【正文】 加強對本班職工進行宣傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產的有效途徑。該班組結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以工長為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。第二部分 存在問題上半年，我隊在安全生產、現(xiàn)場管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了一定的成效，但我們還必須清醒的認識到，在過去的一年中，我們的工作還存在不少的問題和缺點，常言道：成績不說沒不了，問題不談不得了。五、不斷推進安全質量標準化建設，加快標準化提升步伐。培訓內容主要是采煤工作面饋電開關的基本原理、故障查找、排除以及日常維護保養(yǎng)等。個人激勵方面，實行“星級安全衛(wèi)士”評選機制，對于當月被入選星級員工的同志，視獲“星”不同，分別給予1000元、800元、600元、500元、300元等獎勵，為職工搭建了受表揚、被肯定的個人價值實篇五：采煤一隊2013年上半年工作總結下半年工作計劃姚橋煤礦采煤一隊2013年上半年工作總結及下半年工作計劃 進入六月份，在全國上下全力開展“安全生產月”活動之際，我們也即將結束上半年的工作，回顧過去的半年里，我隊廣大干群克服了工作面頂板壓力大、兩道出口支護困難、斷層多等因素的影響，較好的完成了礦下達的各項生產任務，在近日接到礦有關上報2013上半年工作總結及下半年工作計劃的通知后，我隊黨政領導組織召開了隊委會，全面系統(tǒng)的地梳理了上半年的各項工作，認真分析了在上半年生產過程中存在的問題，總結了處理問題的經驗教訓，并針對于存在的問題商議了防止再次發(fā)生的方案，通過進一步總結經驗教訓，提出改進方法，為今后更好的工作提供了重要依據，提高了事故處理應急能力，對確保安全生產，順利完成生產任務提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力爭把2013年各項工作做得更細、更好。7月份針對風巷設備維護力量薄弱的現(xiàn)狀，優(yōu)化機電技術力量，成立“風巷設備維護專項組織”，增強上出口設備保運轉的能力。為落實支架初撐力管理要求，期間綜采一隊責承技術員每天專職專責抽驗初撐力合格率，督促工作面拉架人員加強重視拉架質量對頂板的支護作用。進入9月份，在人員技能水平和設備意識得到強化、工作面完成大量調整工作的情況下，配合現(xiàn)場生產條件持續(xù)好轉，綜采一隊適時組織單產突破，并創(chuàng)下了9月份圓班產量6刀、7刀煤的創(chuàng)新紀錄不斷刷新、當月產量首次完勝計劃目標的良好成效。工作面基本參數(shù)是：可采走向長度1757m，工作面斜長為326m，工作面煤層厚度（含夾矸）～， m，煤層傾角8～14176。當月產量繼9月份原煤產量 萬噸，完勝當月產量計劃之后，10月份完成原煤產量 萬噸，超額完成計劃產量 萬噸。篇四：綜采隊工作總結(范文)xx綜采隊2015工作總結 xx礦2015年由基建礦井轉為生產礦井。在支架上上板梁維護頂板，并且加強空頂較大區(qū)域的管理，加強巷道的頂板維護。整個沿空留巷的工藝，我隊一直是處于一種摸索和不斷改進的狀態(tài)。從這個事故中我隊認識到，安全是一個時態(tài)性的工作，要常抓常新，安全工作沒有結尾，每一天都是新的開始。取得了良好的效果。截止7月8日，我隊完成了對154305綜采工作面的出架工程。杜絕不合格工程，及時排查安全事故隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格執(zhí)行不安全不生產的原則。在安全管理方面，積極推行白國周班組管理法，重點抓好各項安全措施的落實與兌現(xiàn)，首先，每月定期召開副班長以上工區(qū)管理人員會議，傳達礦上的有關精神，討論解決目前存在問題和困難，分解任務，部署下一步的工作。2102面運輸環(huán)節(jié)較多，工作面最多時共有7部溜子，每一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響原煤的生產，我們采取設備包機、責任到人，溜子司機現(xiàn)場交接班等措施使每一部運輸設備都基本做到運轉正常?；叵肷习肽?，我們主要做了以下幾方面的具體工作。抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。（五）、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。，對職工的形勢任務教育收到的效果不明顯，部分職工對公司當前嚴峻的形勢沒有清醒認識，各項活動開展沒有取得預期效果，很多職工對各項活動的意義、目的仍然不明確，沒能積極切身投入到各項活動中去。實行重點工程重點對待，非常時期非常要求的工作方法，在工作面頂板狀況不好的情況下，制定相應的標準化制度，并將制度貫徹到日常工作中。四、強化現(xiàn)場管理，確保安全生產。上半年，我隊的重點工作也是難點就在于工作面頂板管理及層位控制和工作面機電設備的維修和日常保養(yǎng)上，面對7521工作面越來越復雜的地質條件，我隊領導深刻認識到了面臨形勢的嚴峻性，對待任何工作都不敢有絲毫的懈怠，想方設法，未雨綢繆，積極做好各項工作的準備，從措施的編寫到傳達貫徹再到實施、從一項工程的開工、施工到竣工，每一道程序都要想到想細想全，確保安全生產無事故發(fā)生。后模板支架不能充分接頂，液壓模板不能降到位。但是在這個過程中還是出現(xiàn)了很多的問題：其中主要有：初期充填過程中，因為支模工藝的不熟悉，出現(xiàn)了模體與頂板之間的間隙較大。事情發(fā)生后，我隊認真在職工中召開了相關會議，組織職工針對“8*5”事故進行認真的反思。在154307綜采工作面安裝皮帶、裝載機、破碎機時，我隊就引起了足夠的重視，認真吸取了154305安裝中的經驗教訓，在154307 安裝初期就認真的制定了相關的管理制度，嚴格按照中線安裝設備保證了設備在日后的使用過程中不發(fā)生跑偏等問題；在設備下料前就將設備標記清楚，運輸?shù)轿缓缶湍馨错樞蜻M行安裝，有效的節(jié)省了時間；針對154307綜采工作面皮帶巷坡度大的問題，及時安裝調整托棍，安裝防倒裝臵等。其中主要有：準備工作不夠充分，導致在154305綜采工作面出架過程中，由于軌道不合格，出現(xiàn)了支架掉道，道夾板被壓斷等情況。上半年，經過全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產和質量標準化等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創(chuàng)新，員工操作不規(guī)范，針對這些問題，我礦領導已經給出正確的引導，如加強員工技能的培訓，給出正確的操作標準。二、整改工作面，完成礦井驗收任務我隊認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量操作，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求自己按質量標準進行作業(yè)，在畢節(jié)地區(qū)安全質量標準化驗收的強大壓力下，我隊進行工程質量自檢，驗收員對班組進行質量驗收，全面提高了采面工程質量和質量標準化水平，并有驚無險的通過了質量標準化驗收，為安全生產奠定了堅實的基礎。全年，我隊在安全管理上認真貫徹落實礦上的安全會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，堅持全面培訓，提高全員素質，狠抓落實，基本實現(xiàn)了安全生產，杜絕了重大惡性事故，采面工程質量及標準化水平得到明顯提高，安全生產穩(wěn)定提升，下面就全年我隊的工作做一些總結：一、工作面維護推進，鍛煉隊伍素質上半年，我隊嚴格按照集團公司、楊柳煤業(yè)小春灣煤礦三級安全管理體制要求，堅持以“以現(xiàn)場為陣地，以學習為手段，以提高自我安全素質為中心”的原則，扎實地搞好安全生產工作。加強政治理論學習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務。協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務及時完成了領導交給的其它任務。現(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結匯報。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨群、干群關系，有力地促進了全隊生產經營的健康發(fā)展。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經濟效益；1——10月份。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。他們夫妻間的相敬如賓，孩子熱情禮貌健康上進，贏得了鄰里們的贊美。他教育孩子的方式沒有責罵，沒有毆打，只有無微不至的關愛和自己行動的表現(xiàn)?！鞍嚅L，前面出現(xiàn)片幫，再往前割煤容易冒頂。這曾是平煤神馬報刊登的關于描述王中青的語錄，雖然又經歷了7年，我們可能都慢慢忘卻了王中青這個老班長，但這句話早已成了綜采二隊安全生產的口號和努力奮斗的標尺。守好安全生產的門卡記得有一次，王中青帶領職工在一個頂板破碎，容易出現(xiàn)片幫現(xiàn)象的31030采面施工?！痹谏a實踐中，王中青堅持用制度、技術規(guī)范職工的安全行為。哪知道他賢惠的妻子正扛著一袋剛買回來面粉往家走……。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計劃正規(guī)循環(huán)率85%，實際完成85%。1——10月份，設備完好率計劃90%，實際完成計劃94%，五小電器合格率計劃95%，實際完成95%，電纜合格率計劃95%，實際完成95%。 思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產經營實際，深入扎實地開展思想政治工作。篇二：煤礦采煤隊度工作總結河南龍潤煤業(yè)有限公司采煤隊2011雙基工作總結 2011年12月采煤隊2011年工作總結時光如炬，不知不覺中，2011年已經過去。對新調入的崗位工進行了崗前培訓。（二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生；建立健全各項制度做好日常工作的同時，積極做好領導交辦的臨時性工作。我隊是一支新成立的隊伍，沒有面對這種薄煤層惡劣條件的經驗。用科學的理論武裝自己的思想靈魂，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高自己的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力把我隊員工培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”員工。然后進入到154305綜采工作面的回收以及154307綜采工作面的安裝工程中。并且即使的查漏補缺，抱著“亡羊補牢，為時不晚”的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題處理問題，及時的整改問題。這件事對我隊震動很大，因為平時的麻痹大意和輕易滿足心態(tài)，導致了此次事故的發(fā)生。截止9月24日早班，我隊已經充填58模，充填總長度116米。針對這個問題，我隊及時的加強頂板管理。雖然這些方法還有待實踐的考驗，并且需要在實施過程中不斷的得到改進，但是我們相信，通過我隊的努力我們會克服困難，順利的完成沿空留巷工程。扎實開展好各類安全技術培訓，上半年我隊共組織職工參與各類技能培訓40余人次，各類技術措施的學習討論共10余次，尤其是結合我隊現(xiàn)階段機電技術人員短缺的現(xiàn)狀，針對新接觸機電維修工作的職工，我們舉辦了為期三個月的機電知識強化培訓班，培訓班于4月19日正式開班，培訓期間邀請我礦有豐富現(xiàn)場經驗的機電專業(yè)技師作為老師，對全隊的機電設備維修操作人員進行專業(yè)知識強化培訓。并狠抓現(xiàn)場管理，嚴格驗收制度，在安全有序生產的基礎上，確保了現(xiàn)場管理質量的不斷提升。我隊廣大干群在各項革 新實驗中付出的努力也得到了公司及礦領導的一致好評；大力開展降本增效活動，嚴格控制材料成本，首先通過不斷加強對降本增效的教育，提高廣大干群節(jié)約意識，加強了井下的原材料管理，堅持能修舊的堅決不領新、領新必須交舊的原則，出臺專門制度用于禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不著了再重復領取的現(xiàn)象，嚴格控制材料回收，防止資源浪費；加強對生產機電設備的管理，實行包機到人，責任到人，注重細節(jié)維護，使機電設備有良好的運轉，盡量減少機電費用等?，F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結匯報。協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務及時完成了領導交給的其它任務。加強政治理論學習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務。上半年工作完成情況 2010上半年，我工區(qū)在圓滿完成礦上下達的50500噸原煤生產任務的同時，還自掘回采巷道計825米。這樣我們每月更換和采高相適應支柱1000多棵，薄煤層回采爆破效果差。六、把安全生產和文明生產管理常態(tài)化。第六，加強工區(qū)管理人員現(xiàn)場跟班，嚴禁出現(xiàn)空崗，及時協(xié)調現(xiàn)場工作，盯住生產薄弱環(huán)節(jié)。充填至第58模，充填巷道總長度為116米。工作面內17kw絞車多次出