5申報煤礦文明區(qū)隊事跡材料-免費閱讀
【正文】 該隊創(chuàng)新活動領導小組針對各時 段安全生產(chǎn)的需要確立創(chuàng)新課題，并以招標的方式引導職工積極參與到創(chuàng)新活動中來。 “ 本地 ” 的干部職工在失去部分力量后，同心協(xié)力，大干苦干，使工程質(zhì)量保持了動態(tài)達標，產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。公務員之家版權所有 三、創(chuàng)新管理制度，實施科學、民主化管理 目前， xxx 隊有一套較為完善的精細化管理制度，包括三大塊內(nèi)容即管理制度、崗 位責任制、崗位操作規(guī)程。在工作中充分信任和支持班子成員積極 開展工作，并維護他們分管工作的領導權威，做到人人有職、有權、有責，權責統(tǒng)一。 “ 團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力 ” ，班子成員凝成一股繩，職工群眾有干勁，有奔頭。噸，實際產(chǎn)煤。 四、弘揚 “ 三創(chuàng) ” 精神，為區(qū)隊發(fā)展注入活力 創(chuàng)業(yè)。三是該隊為了安 第 4 頁 共 4 頁 全生產(chǎn)和長遠發(fā)展，定期培養(yǎng)、評聘一批首席技術能手，定期選拔責任心、管理能力強，業(yè)務技術硬的青年
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