鶴壁地王廣場(chǎng)廣告策劃案地產(chǎn)廣告-免費(fèi)閱讀
【正文】 5. 借項(xiàng)目開盤之機(jī)，在鶴壁最具影響力媒體《大河報(bào)》高關(guān)注度版位 A4/5 推出的24*35小全版廣告，在媒體相同版面的安排上，可有效避免其他小篇幅廣告的干擾，消除平面廣告的抗性。 可以依據(jù)品牌需要，加強(qiáng)在重點(diǎn)期間露出的強(qiáng)度。 廣告持續(xù)地出現(xiàn)在消費(fèi)者面前；167。 創(chuàng)意承載能力 較適合承載音樂形式、故事形式、比較形式、示范形式及印象形式等創(chuàng)意。受眾以看的方式接受訊息。 加大曝露頻度； 167。 l 從目標(biāo)客戶的投資關(guān)注點(diǎn)出發(fā)，將區(qū)位、人氣、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景以翔實(shí)的數(shù)據(jù)為事實(shí)支持，盡量做深、做透 ，使其具有強(qiáng)烈的可信度和說服力，力爭(zhēng)以理智、務(wù)實(shí)的訴求來說服和打動(dòng)客戶。 （三）、廣告階段運(yùn)作 第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期 （ 1）預(yù)計(jì)時(shí)間： 2020年 7月 18日 —— 8月 17日 （ 2）目 的 : l 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期形象 的修正及塑造 。 本項(xiàng)目的出現(xiàn)，補(bǔ)充了區(qū)域消費(fèi)空間，改變了消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式，一種全新的消費(fèi)模式 —— 一次性集中消費(fèi)行為將因此產(chǎn)生。定位是開發(fā)項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵，確認(rèn)賣點(diǎn)是前期論證的根本任務(wù)。 本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶將以理智務(wù)實(shí)型的占絕大多數(shù)。 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 鶴壁地王廣場(chǎng)廣告策劃案 目 錄 前 言 4 行銷傳播目標(biāo) 5 第一部分 市場(chǎng)定位 6 一、目標(biāo)市場(chǎng)定位 6 二、項(xiàng)目定位 11 第二部分 地王廣場(chǎng)整合傳播戰(zhàn)略 13 一、地王廣場(chǎng)品牌的建立及認(rèn)同 13 二、階段性傳播策略 14 （一）傳播階段劃分： 14 （二）具體階段傳播策略： 14 （三）、廣告階段運(yùn)作 16 （四）、項(xiàng)目預(yù)算 20 三、傳播訴求策略 23 （一）、訴求對(duì)象 23 （二）、訴求重點(diǎn) 23 （三）、訴求方法 25 第三部份 地王廣場(chǎng)媒介傳播企劃 26 一、媒體傳播目標(biāo) 26 二、廣告?zhèn)鞑?duì)象特征 26 三、媒介傳播要點(diǎn) 27 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 四、媒體策略 27 五、平面媒體的優(yōu)點(diǎn) 28 六、新聞炒作 29 七、媒介策略 — 行程策略 31 前 言 本方案結(jié)合地王廣場(chǎng)的項(xiàng)目特點(diǎn)，旨在更加突出廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)顧客的區(qū)隔性與實(shí)效性，以配合銷售工作的順利展開。 l 沖動(dòng)型： 有些目標(biāo)客戶屬于初始投資，由于本金到手較易，造成消費(fèi)較為沖動(dòng)。 定位的目的 更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的效益目標(biāo)；及時(shí)適應(yīng)多變的市場(chǎng)要求；確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的安全性；樹立項(xiàng)目的品牌形象；在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多變的市場(chǎng)環(huán)境下，保障項(xiàng)目銷售的快 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 速進(jìn)行。 第二部分 地王廣場(chǎng)整 合傳播戰(zhàn)略 一、地王廣場(chǎng)品牌的建立及認(rèn)同 品牌形象 品牌定位 新業(yè)態(tài) —— 融生活與購(gòu)物為一體的超大型綜合消費(fèi)場(chǎng)所 品牌地位 領(lǐng)導(dǎo)性地位 品牌個(gè)性 獨(dú)特、創(chuàng)新、現(xiàn)代、高品質(zhì)且有無限發(fā)展?jié)摿? 基本認(rèn)同 配套設(shè)施 功能全面，集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲、居家、辦公為一體 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 物業(yè)管理 周到、沒有后顧之憂 區(qū) 位 城市中心、“體驗(yàn)一站式”消費(fèi)場(chǎng)所 規(guī) 模 超大型 延伸認(rèn)同 項(xiàng)目屬性 全新的消費(fèi)場(chǎng)所 方便感 全面的配套設(shè)施和集中消費(fèi)方式帶來的吸 引力 顧客心理 有錢人和普通人都有滿意選擇 人 氣 人氣旺盛，客流量大 優(yōu)點(diǎn)訴求 實(shí)用功能方面 配套齊全的購(gòu)物休閑乃至居家辦公的場(chǎng)所 品牌感覺方面 對(duì)消費(fèi)者來說 —— 令人愉快的購(gòu)物和休閑的感覺 對(duì)投資者來說—— 可以不斷賺錢的感覺 二、階段性傳播策略 （一）傳播階段劃分： 為達(dá)成地王廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)整體傳播目標(biāo)，有必要將該項(xiàng)目的傳播運(yùn)動(dòng)劃分為四個(gè)階段： l 第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期（時(shí)間： 2020年 7月 18日 —— 8月 17日） l 第二階段：內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期（時(shí)間： 2020年 8月 18 日 —— 9月 27日） l 第三階段：強(qiáng)勢(shì)銷售期（時(shí)間： 2020年 9 月 28日 —— 12月 28日） l
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