鶴壁地王廣場廣告策劃案地產廣告-全文預覽
【正文】 23篇新聞炒作，每篇篇幅預計在 1/3版左右。 較適合說明形式、比較形式且訊息量大、較復雜的創(chuàng)意訊息。 較高，廣告與文字同時并存，受眾可以依自己意愿主動選擇接收內容；可以依自己方便時重復訊息的接觸。 紙張印刷，人工傳送，受眾以閱讀方式接收訊息。 四、媒體策略 針對消費者對決定購買作出的時間較長，屬于慎思型購買的特點，主要選擇能為讀者提供信息量大、易于主動接收訊息、有充分空間進行創(chuàng)意表現(xiàn)的媒體 — 平面媒體。 提高有效接觸率； 167。 媒介訊息來源：報紙、電視、同行業(yè)介紹； 167。 l 以信息來源看，主要宣傳載體將選擇報紙，圈定目標客戶的傳播接受范圍，使其時時注意到本項目的情況，留存、鞏固、加深、其對本項目的印象 l 努力爭取進行其他投資行為的客戶，將本項目的優(yōu)勢與其他投資行為適當作比，突出本項目優(yōu)勢，吸引這部分客戶群的轉向投資。故而，第一期廣告將從前位的平面和務實的文案作為配合，亮相媒體，在以后的廣告進行中，我們則準備了兩種方案。 l 實現(xiàn)項目賣點的有效提煉和挖掘。 l 深入營造現(xiàn)場氛圍，包括售樓處和工地，運用公關、促銷等手段； l 利用媒介的創(chuàng)意表現(xiàn)，樹立地王廣場的品牌高度，同時強化項目獨特賣點的傳播力度； l 直效行銷、人員推銷繼續(xù)對目標顧客進行跟蹤； l 組建聯(lián)合促銷體，一 方面讓項目品牌形象有更強的外圍支撐，另一方面增強項目的銷售力； l 進行公關活動，通過新聞炒作，再次掀起銷售高潮。 第二部分 地王廣場整 合傳播戰(zhàn)略 一、地王廣場品牌的建立及認同 品牌形象 品牌定位 新業(yè)態(tài) —— 融生活與購物為一體的超大型綜合消費場所 品牌地位 領導性地位 品牌個性 獨特、創(chuàng)新、現(xiàn)代、高品質且有無限發(fā)展?jié)摿? 基本認同 配套設施 功能全面，集購物、休閑、娛樂、餐飲、居家、辦公為一體 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 18 頁 物業(yè)管理 周到、沒有后顧之憂 區(qū) 位 城市中心、“體驗一站式”消費場所 規(guī) 模 超大型 延伸認同 項目屬性 全新的消費場所 方便感 全面的配套設施和集中消費方式帶來的吸 引力 顧客心理 有錢人和普通人都有滿意選擇 人 氣 人氣旺盛，客流量大 優(yōu)點訴求 實用功能方面 配套齊全的購物休閑乃至居家辦公的場所 品牌感覺方面 對消費者來說 —— 令人愉快的購物和休閑的感覺 對投資者來說—— 可以不斷賺錢的感覺 二、階段性傳播策略 （一）傳播階段劃分： 為達成地王廣場商業(yè)廣場整體傳播目標，有必要將該項目的傳播運動劃分為四個階段： l 第一階段：市場預熱期（時間： 2020年 7月 18日 —— 8月 17日） l 第二階段：內部認購期（時間： 2020年 8月 18 日 —— 9月 27日） l 第三階段：強勢銷售期（時間： 2020年 9 月 28日 —— 12月 28日） l 第四階段：后續(xù)銷售期（時間： 2020年 12月 29 日 —— 2020年） （二）具體階段傳播策略： 1 市場預熱期策略： 鑒于地王廣場商業(yè)廣場目前狀況，十分必要對項目形象進行塑造，以保證項目形象在傳播過程中的規(guī)范性和統(tǒng)一性，進而充實、完善和確立其獨特的品牌形象，使地王廣場在整個傳播過程中，保持強大的形象力量，以增強其在市場中的競爭優(yōu)勢。 （ 2）針對消費者及競爭對手的定位 —— 具唯一性的綜合消費功能。 定位的目的 更好地實現(xiàn)項目開發(fā)的效益目標；及時適應多變的市場要求；確保企業(yè)在市場競爭中的安全性；樹立項目的品牌形象；在激烈的市場競爭和多變的市場環(huán)境下，保障項目銷售的快 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 18 頁 速進行。 項目目標客戶特征 l 投資需求（關注點） a. 區(qū)位地段 b. 人氣 c. 項目本身的特點、優(yōu)勢 d. 發(fā)展前景 e. 政策背景 l 購 買力 a. 理智型的投資者一旦考察顯示有利，即會果斷出手或者選擇與自身資金實力相匹配 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 18 頁 的面積進行投資。 l 沖動型： 有些目標客戶屬于初始投資，由于本金到手較易，造成消費較為沖動。 他們能夠接受預測前景，有承擔風險心理素質。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1