工程例會(huì)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第七條 總經(jīng)理月例會(huì)事后督辦會(huì)議事后督辦由行政人力資源部負(fù)責(zé)，但涉及到專(zhuān)業(yè)時(shí)由行政人力資源部請(qǐng)求總經(jīng)理指派專(zhuān)業(yè)人員給予配合；要對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)工作安排及進(jìn)展情況進(jìn)行追綜，及時(shí)將有關(guān)督辦情況告知相關(guān)部門(mén)，并根據(jù)督辦情況對(duì)相關(guān)部門(mén)提出要求和建議，同時(shí)將督辦情況向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。部門(mén)月、周例會(huì) 參照總經(jīng)理例會(huì)流程執(zhí)行。參加人員：各部門(mén)經(jīng)理和主管；（2）、部門(mén)例會(huì)。二、促進(jìn)公司上下的溝通與合作；，追蹤各員工工作進(jìn)度；，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。其他崗位須留用的使用復(fù)印件。 投資監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)工程師和工程監(jiān)理確認(rèn)的工程量簽證再次復(fù)核，以與合同一致的計(jì)價(jià)原則計(jì)算簽證工作量的造價(jià)，簽署核增核減的具體數(shù)額（計(jì)算方法應(yīng)在承包合同中明確）。 項(xiàng)目經(jīng)理 主辦崗位 項(xiàng)目部 現(xiàn)場(chǎng)簽證事件發(fā)生，總承包已向監(jiān)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，或包括單項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算的技術(shù)核定單。5．注意事項(xiàng) 本主辦崗位雖然不是例會(huì)的主持人，但代表著開(kāi)發(fā)單位的利益和責(zé)任，必須在會(huì)議各方中始終處于權(quán)威性的地位，當(dāng)意見(jiàn)不一致時(shí)，本主辦崗位必須立場(chǎng)鮮明，言辭果斷。會(huì)議紀(jì)要的格式和要求詳見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)《編制會(huì)議紀(jì)要》。現(xiàn)在我宣布 ****第一次工地會(huì)議結(jié)束！謝謝大家。四、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)：****集團(tuán)介紹施工準(zhǔn)備情況；（****人員發(fā)言）五、下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：請(qǐng)***工代表監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法；六、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第六項(xiàng)：請(qǐng)***工代表建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；（**工發(fā)言）七、下面進(jìn)行會(huì)議第七項(xiàng)：確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、會(huì)議議程及主要議題；①參加人員：建設(shè)單位：甲方代表監(jiān)理單位：全體監(jiān)理人員總包單位：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)以上人員不固定，根據(jù)工程進(jìn)度及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)增減。下面會(huì)議正式開(kāi)始。檢查安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)交底落實(shí)情況，檢查施工目標(biāo)計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況；對(duì)上期工作總結(jié)，布置下一階段管理工作及安全、質(zhì)量、進(jìn)度活動(dòng)內(nèi)容。三、工程例會(huì)參加人員：項(xiàng)目部工程例會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，全體管理人員參加。六、工程例會(huì)不允許遲到、請(qǐng)假。在將來(lái)的工作中共同創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通順暢的工作環(huán)境，打造一個(gè)管理科學(xué)、簡(jiǎn)潔高效、有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力的全方位、多層次管理團(tuán)隊(duì)，為****項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航！一、下面進(jìn)行會(huì)議議程第一項(xiàng)與會(huì)單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；1首先由我介紹****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)和人員。②現(xiàn)在請(qǐng)****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司***講話(huà)。 會(huì)議由工程監(jiān)理單位的總監(jiān)理師主持，監(jiān)理單位指派專(zhuān)人記錄。 檢查上星期工程例會(huì)提出的問(wèn)題是否都在按要求落實(shí)。是工程造價(jià)增加的重要因素，也是工程造價(jià)容易失控的主要環(huán)節(jié)。、審查。流轉(zhuǎn)過(guò)程中任一環(huán)節(jié)的溝通達(dá)不成一致意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。具體數(shù)額應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)在聘任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)的權(quán)責(zé)書(shū)中明確。，兩者具有同等效力。（三）、工程專(zhuān)業(yè)例會(huì)會(huì)議組織：會(huì)議由工程總監(jiān)理工程師組織和主持；會(huì)
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