常規(guī)管理第一階段總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 從學(xué)生的作業(yè)本或書中，很明顯地看到了老師們能針對(duì)性地抓住問題進(jìn)行輔導(dǎo)的痕跡，有暗示或啟發(fā)的提示。各位老師的引導(dǎo)案中都有許多自己的閃光點(diǎn)值得我們大家學(xué)習(xí)的地方，他們的教學(xué)過程中的個(gè)性修改十分注重學(xué)情分析與教學(xué)策略的意義以及一些扎實(shí)訓(xùn)練，并且教學(xué)活動(dòng)重點(diǎn)突出，教后反思不僅及時(shí)而且具有反饋性。我們反思過去近七周的時(shí)間，為下階段作好新的準(zhǔn)備。五、存在問題和不足1．管理提升活動(dòng)在公司機(jī)關(guān)已經(jīng)形成一定活動(dòng)氛圍，但項(xiàng)目經(jīng)理部等管理前沿仍達(dá)不到預(yù)期效果。為消除項(xiàng)目上農(nóng)民工工資發(fā)放不到的現(xiàn)象，公司印發(fā)了農(nóng)民工工資支付實(shí)施細(xì)則，明確了項(xiàng)目上關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放的職責(zé)和分工、統(tǒng)計(jì)、支付與獎(jiǎng)罰等措施，解決了以往農(nóng)民工工資發(fā)放無據(jù)可依的隨意現(xiàn)象，收到了良好的效果。各單位、機(jī)關(guān)各部門收發(fā)文管理員，各單位綜合辦主任、綜合辦干事參加了此次培訓(xùn)，通過開設(shè)了無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)操作流程、基層辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)、公文寫作、后勤接待、勞資管理、黨辦業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建知識(shí)、紀(jì)委業(yè)務(wù)知識(shí)、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)建工作等10項(xiàng)課程，進(jìn)一步推進(jìn)了公司無紙化辦公建設(shè)，同時(shí)提升了辦公室系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)工作水平。此次診斷工作從2012年5月30日開始啟動(dòng)，歷時(shí)21天時(shí)間。同時(shí)**要求，公司上下要從加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)開展管理提升活動(dòng)的重要意義，通過管理提升活動(dòng)，切實(shí)解決企業(yè)在管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康向前發(fā)展。通過義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年活動(dòng)，我校班子建設(shè)得到了加強(qiáng)，教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，校容校貌整治美觀，育人環(huán)境得到了改善。堅(jiān)持每天一小掃一沖洗，兩天一大掃的衛(wèi)生制度，美化凈化校園，達(dá)到環(huán)境育人的目的，增加了師生的愛校意識(shí)，使校園更平安、和諧。三、主要成效和亮點(diǎn)。只有加強(qiáng)常規(guī)管理，才能深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。教案中三維目標(biāo)不具體，教學(xué)過程簡(jiǎn)單，且書寫潦草。教學(xué)計(jì)劃本期我校采用教科室統(tǒng)一格式的備課本，教學(xué)計(jì)劃與教案合二為一。9月4日，由行政人員組成的四人檢查小組對(duì)萬新村小學(xué)、九溝村小學(xué)進(jìn)行了開學(xué)工作的檢查。在縣教育局、鎮(zhèn)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校展開了各項(xiàng)工作的部署。第二篇：2013(下)第一階段常規(guī)檢查總結(jié)安岳縣自治鄉(xiāng)九年義務(wù)教育學(xué)校2013年下期第一階段教學(xué)常規(guī)檢查小結(jié)一、檢查概況開學(xué)伊始，我校真抓實(shí)干全面做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。二、主要成績(jī)班務(wù)計(jì)劃本期班務(wù)工作記載與安全日志合二為一。三、存在問題教學(xué)計(jì)劃和教案都能看出存在抄襲、下載而未結(jié)合學(xué)情加以修改、補(bǔ)充的情況。教務(wù)處2013年9月6日第三篇：常規(guī)管理總結(jié)二、主要做法和措施。同時(shí)，我們把義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面42條標(biāo)準(zhǔn)，全部上墻，并強(qiáng)調(diào)人人熟記和理解，在全校形成了一種“人人講管理，抓管理，抓質(zhì)量，促發(fā)展”的溜濃厚宣傳氛圍。2009年秋季期市教研室組織各學(xué)科進(jìn)行檢測(cè)，我校學(xué)生總體成績(jī)比較優(yōu)秀，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容是學(xué)校的檔案建設(shè)。但是，與應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)和外環(huán)境變化要求相比，與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，還有不小的差距。管理提升活動(dòng)辦公室設(shè)在公司企管部，負(fù)責(zé)管理提升的日常工作，制定了《**公司全面開展管理提升活動(dòng)工作方案》，明確了開展管理提升活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題、工作原則、主要目標(biāo)、階段安排、重點(diǎn)任務(wù)以及保障措施，為公司管理提升活動(dòng)順利開展起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。四、結(jié)合
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