【正文】 四、當(dāng)榜樣，做示范我們常說(shuō)“喊破噪子，不如干出樣子”、“榜樣的力量是無(wú)窮的”。一個(gè)人的欲望是無(wú)止境的。稅務(wù)所長(zhǎng)，一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽(tīng)得進(jìn)各種不同意見(jiàn)，善于與有不同意見(jiàn)的同志合作共事。一旦沾染了官氣，滋生了傲氣，就不可能保持清醒理智的頭腦，最終會(huì)因聽(tīng)不進(jìn)正確的意見(jiàn)而脫離群眾，鑄造成大錯(cuò)。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，稅務(wù)所長(zhǎng)要自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會(huì)弄懂了，才能帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收政策，嚴(yán)格做到“有稅盡收，無(wú)稅禁收”，使全所人員成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的戰(zhàn)斗集體；才能更好地服務(wù)于納稅人，使納稅人繳明白稅、放心稅，從而贏得納稅人的支持和理解。三是要搞好征納關(guān)系的協(xié)調(diào)，決不能動(dòng)輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系，要切實(shí)樹(shù)立納第五篇：如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)淺談如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)稅務(wù)所是《征管法》規(guī)定的最基層一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)，屬于行政主體的派出機(jī)構(gòu)，直接具體地執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，發(fā)揮稅收的職能作用?！邦^上三尺有神靈，身邊三尺有眾生”。因此，任何時(shí)候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，勿以善小而不為、勿惡小而為之。要通過(guò)自身的民主作風(fēng)，創(chuàng)造一種使大家敢講真話、說(shuō)實(shí)話、講心里話的良好氛圍。一是要謙虛謹(jǐn)慎，不要傲氣。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。所以任何時(shí)候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，鑄起拒腐防變的牢固防線，清心寡欲，淡泊明志。其次要做到正人先正己。其四，要抓住關(guān)鍵，總攬全局。要注意傾聽(tīng)各有關(guān)方面的意見(jiàn)和反映，不斷改進(jìn)征收管理工作，做到既堅(jiān)持原則、維護(hù)稅法和稅收政策的嚴(yán)肅性，又實(shí)事求是地妥善處理有關(guān)稅收問(wèn)題。四、注重協(xié)調(diào)溝通，提升征納和諧基層稅務(wù)所雖是個(gè)小單位，但“麻雀雖小，五腑俱全”，“上面千條線，下邊一根針”。要力所能及的為職工辦實(shí)事解難題，增強(qiáng)團(tuán)體吸引力，提高親和力。要結(jié)合本單位的實(shí)際，完整準(zhǔn)確地理解和把握上級(jí)精神，真正把上級(jí)精神吃準(zhǔn)吃透，用以指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐。因此，要做一名合格的稅務(wù)所長(zhǎng)就必須樹(shù)立以德治隊(duì)的思想、以德執(zhí)政的理念，時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，努力提高自己的品德修養(yǎng)，以人格力量影響人，以敬業(yè)精神感召人，以實(shí)干作風(fēng)帶動(dòng)人，以德樹(shù)人，以理服人，以己正人，以此贏得群眾的擁護(hù)和信賴，用人格的魅力鋪墊好做好各項(xiàng)工作的基石，全面提升治所理政能力。稅務(wù)所長(zhǎng)是稅務(wù)機(jī)關(guān)的兵頭將尾，是稅務(wù)所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，一個(gè)好的稅務(wù)所長(zhǎng)就是一面旗臶，對(duì)稅務(wù)所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。的某廠廠長(zhǎng)得知此事后，便以年薪3萬(wàn)主動(dòng)聘請(qǐng)我弟弟去擔(dān)任保衛(wèi)科長(zhǎng)。我確實(shí)得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)、親戚、同學(xué)和戰(zhàn)友，也有一些老板說(shuō)我整景。人非草木，孰能無(wú)情？面對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)、老同學(xué)、老戰(zhàn)友，我也明白一個(gè)理，那就是“交一個(gè)就交一串，得罪一個(gè)就傷一片”。再就是嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績(jī)的重要環(huán)節(jié)。工作中我長(zhǎng)期堅(jiān)持以所為家，在我的影響下，民警們也都甘愿吃苦耐勞，動(dòng)腦找活干。下面我重點(diǎn)匯報(bào)我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難?上?、各種關(guān)系難?處?、基層隊(duì)伍難?帶?”的問(wèn)題。在日常的工作中，我們利用各種媒體廣泛宣傳國(guó)土資源管理政策法規(guī)，通過(guò)建設(shè)便民服務(wù)大廳、制作便民服務(wù)卡、樹(shù)立固定宣傳牌、設(shè)立舉報(bào)箱、投訴電話、健全網(wǎng)絡(luò)等方式為群眾答疑解難，提供服務(wù)，密切同群眾關(guān)系。其三是要搞好與基層干群關(guān)系的協(xié)調(diào)，切實(shí)樹(shù)立國(guó)土服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)、支持廣大人民群眾依法合理開(kāi)發(fā)利用資源。一個(gè)所，要想成為一個(gè)政治過(guò)硬、作風(fēng)良好、業(yè)務(wù)精干的戰(zhàn)斗集體，所長(zhǎng)必須當(dāng)好模范，起好示范帶頭作用，扎扎實(shí)實(shí)地做執(zhí)行制度的表率、工作學(xué)習(xí)的榜樣、管理業(yè)務(wù)的尖子、勤政廉政的楷模、服務(wù)群眾的典范，做任何事情不能超脫于制度之外，不能凌駕于制度之上，即使是在上班簽到、差旅費(fèi)報(bào)銷等細(xì)小環(huán)節(jié)上也不能搞特殊。如果他們有效的工作得不到認(rèn)可和肯定，就很難調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性，所長(zhǎng)就會(huì)變成真正的孤家寡人，無(wú)法形成合力。為此，我們規(guī)定每周一召開(kāi)工作例會(huì)，會(huì)上大家暢所欲言，通過(guò)工作例會(huì)，想強(qiáng)調(diào)什么就積極引導(dǎo)Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源什么，不怕干部職工覺(jué)得是小題大做，部門文化的形成就是一個(gè)滴水穿石的細(xì)微過(guò)程。特別是我們實(shí)行了“五有”工作管理制度，即：年有工作思路，季有工作重點(diǎn)，月有工作計(jì)劃，周有工作安排，日有工作日志。作為一名基層國(guó)土所所長(zhǎng)只有在實(shí)踐中勤于總結(jié)，善于思考，才能不斷增長(zhǎng)才干，拓寬創(chuàng)新思路，提高工作水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展好本所的各項(xiàng)工作，真正為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)又好又快發(fā)展當(dāng)好參謀和助手。勤于實(shí)踐應(yīng)做到三點(diǎn)：一是要熱愛(ài)國(guó)土資源管理事業(yè)，熟悉轄區(qū)內(nèi)行政村、建制鎮(zhèn)、小集鎮(zhèn)的基本情況，了解基礎(chǔ)業(yè)務(wù)各類數(shù)據(jù)。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，用馬克思主義觀點(diǎn)和方法研究國(guó)土管理工作中的新情況，解決“雙?！边^(guò)程中的新問(wèn)題。它處在管理、監(jiān)督、執(zhí)法、服務(wù)的最前沿,它是聯(lián)系群眾最經(jīng)常、最直接的“形象窗口”。第一篇：怎樣當(dāng)好一名國(guó)土所長(zhǎng)典型發(fā)言Guotuziyuan獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所 國(guó)土資源真情獻(xiàn)國(guó)土奉獻(xiàn)在崗位蘄春縣獅子鎮(zhèn)國(guó)土資源所詹春暉尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：新年好！天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春已來(lái)。長(zhǎng)期處在風(fēng)口浪尖上的國(guó)土資源所所長(zhǎng)，他不僅是國(guó)土所的核心，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，對(duì)國(guó)土資源所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。二是法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我所檔案室搜集了轄區(qū)內(nèi)各村的統(tǒng)計(jì)年報(bào)、人口普查、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等數(shù)據(jù)，全所干部職工隨時(shí)都可以調(diào)閱，并對(duì)照相應(yīng)工作進(jìn)行分析研判。二、鍛造個(gè)人魅力，苦練 “柔功”嚴(yán)管理。有效地引導(dǎo)了干部職工的時(shí)間觀念和工作效率，確保了重大問(wèn)題不會(huì)遺漏。通過(guò)例會(huì)不斷克服、修正和完善不適宜的工作方法。因此，在名利面前姿態(tài)要高一點(diǎn)，在成就面前要謙遜一點(diǎn)?？鬃釉疲骸耙阉挥?，勿施于人”，凡要求大家做到的，自己必須先做到，要求別人不做的，自己必須堅(jiān)決不做。其四是要搞好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。第三，要求全所干部職工對(duì)待群眾堅(jiān)持做到“四到”，即：服務(wù)群眾要“情”到，聽(tīng)取意見(jiàn)要“誠(chéng)”到，解決問(wèn)題要“真”到，反饋回復(fù)要“快”到。派出所在分局考核中奪取好名次，確實(shí)是件“難”事。為了多破案，多抓現(xiàn)行，我們不僅把眼睛盯住這塊地盤，我還經(jīng)常帶領(lǐng)民警到轄區(qū)邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯，經(jīng)常清晨拖著疲憊的身子回到所里，搽把臉，吃口飯，白天荏苒堅(jiān)持正常工作。有一次，鲇魚(yú)灣村有位干部的兩個(gè)外甥先后因故意毀壞公共財(cái)物和毆打他人被抓了進(jìn)來(lái)。面對(duì)這些“關(guān)系”，要想真正作到秉公執(zhí)法，讓群眾滿意，確實(shí)是一個(gè)難邁的“坎”。說(shuō)句心里話，我也知道有些事變通一下，肯定會(huì)有些好處。我開(kāi)始感覺(jué)挺好，即為弟弟解決了工作，工