讀把事情做到最好有感(新)精選多篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 總結(jié)我們的不足和需要改正的地方。必須學(xué)會今日事今日畢，努力把事情做到最好。我們急需什么，就學(xué)什么；班上學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時間學(xué)。對待本職工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則，不糊弄。以下是學(xué)習(xí)本書的一些心得體會：首先，我們要想把工作做到最好，就一定要珍惜我們的工作崗位，認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，做一個想做事的人。在積極主動方面，相信大家和我一樣，都將局長作為自己的榜樣在不斷學(xué)習(xí)。在我閱讀完本書的第一章時，我就對它所能產(chǎn)生的影響深信不疑了。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。做事總是會先從重要的事情做起，優(yōu)先考慮它們。因此，日常工作生活中加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好日常工作的前提。獲勝后，皮斯托瑞斯說了這樣一句話：“這場比賽無關(guān)輸贏，只是想向世人證明殘疾人也能做出偉大的事情。只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時自我價值才能不斷得到體現(xiàn)。因為每天面對的并不總是轟轟烈烈，更多的是一種平和含蓄的工作，是一種“滴水穿石”的平凡，一種循序漸進(jìn)的積累。所以，海爾總裁張瑞敏有一句名言：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。每個人的工作都是自己的一幅畫像，你怎么對待工作，那你就為自己的畫像填上了怎樣的一筆。最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。5．總結(jié)一天的工作。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。從這本書中我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：1．把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。重點(diǎn)講述了“會做事、做對事、做成事”等內(nèi)容，敘述的道理深入淺出，娓娓道來。閱讀完，我記憶最深的就是書中的這段話：“IBM前董事長路易斯《把事情做到最好》這本書恰好給我提供了捷徑，成為我前行路上的良師益友。這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。而且今天的事情一定要今天完成。把事情做到最好是一種能力，更是一種精神，是一種要做就做最好的精神。先說“工作”。海爾從虧損150萬的小廠達(dá)到今天的規(guī)模，可以說是“做到”的結(jié)果。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。我們每個人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。人只有在不斷的工作中，才能體現(xiàn)自身的價值。對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個人表達(dá)的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認(rèn)錯。在公司里，積極主動的精神是每個員工最應(yīng)該具備的，必須要學(xué)會自己找事情去做。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是會做事、五是敢做事、六是善作事、七是做對事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。因此，更需要加倍的珍惜我們的崗位，履行好我們的崗位職責(zé)，做好我們的本職工作。只有不斷的學(xué)
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