【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-08 11:45
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普
2025-04-07 20:29
【摘要】2023/3/18營(yíng)銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)2023/3/18營(yíng)銷策劃之銷售管理第一講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊(duì)伍的核心作用2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營(yíng)銷策劃之銷售管理市場(chǎng)運(yùn)作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵(lì)、費(fèi)用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹
2025-02-27 02:52
【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求
2025-04-19 01:03
【摘要】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒讓你睡成懶覺,確實(shí)是十萬火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了,誰也不讓步!”她連珠炮一樣的說著?! 肮?,既然已經(jīng)吵醒了,就不用說那么快了,慢慢說?!蔽胰嗳嘌劬ψ屑?xì)聽著
2025-04-18 03:51
【摘要】61/62前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格
2025-04-16 05:25
【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如
2025-07-29 14:57
【摘要】不同地區(qū)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)【小中大】博銳管理在線,2021年2月25日,作者:涂方根、梁爽、胡全奎銷售人員的薪酬就是銷售激勵(lì),和公司的戰(zhàn)略方針緊密結(jié)合。隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)銷售人員的薪酬管理難度逐漸加大。一般來說,銷售人員的工資主要由基本工資,績(jī)效獎(jiǎng)金,銷售提成構(gòu)成,其中提成方案的制定是薪酬設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。一、薪酬設(shè)
2025-05-07 19:20
【摘要】公司銷售人員薪酬獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則 1、公平原則:工資水平要反映崗位之間的差別,體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果,與公司的整體發(fā)展保持一致,并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開; 2、安定原則:工...
2024-11-07 07:58
【摘要】銷售人員薪酬調(diào)查分析第六組資料收集:王亞楠胡俊華秦冬梅翟星韻馬麗艷吳瑩瑩資料分析:秦冬梅王亞楠翟星韻PPT制作:馬麗艷胡俊華PPT講解:吳瑩瑩調(diào)查對(duì)象:迪信通銷售人員
2025-02-27 15:55
【摘要】3-2-3.有效激勵(lì)3-2-2-1.有效激勵(lì)的核心原則:二八原則:一個(gè)激勵(lì)政策的成功與否,就在于看,能否調(diào)動(dòng)起團(tuán)隊(duì)當(dāng)中80%的成員;排在前頭的10%,需要的是個(gè)性激勵(lì)對(duì)待,后面10%需要的是負(fù)面淘汰壓力,中間的80%才是我們真正需要去激勵(lì)的群體。3-2-2-2.有效激勵(lì)舉例:3-2-2-2-1.月度激勵(lì)方案,以山東某渠道商為例::目的:在上半月提高破零率;個(gè)人pk:
2025-06-07 05:13
【摘要】中國(guó)3000“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊(duì)伍的重要性。無一不說明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才?建立一個(gè)行之有效的薪酬制度是非常必要的,這樣的薪酬制度既要不斷激勵(lì)銷售員工創(chuàng)造業(yè)績(jī),又要滿足其工作成就感。一、底薪提成制:不同需要,不同選擇
2025-05-07 18:03
【摘要】銷售人員績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)——“波浪式滑梯模型”在企業(yè)人力資源管理體系的設(shè)計(jì)建立中,薪酬與績(jī)效考核都是非常重要的模塊,但是沒有一種薪酬模式是包治百病的靈丹妙藥,可以放之四海皆有效。一個(gè)好的咨詢項(xiàng)目必須針對(duì)不同企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)、運(yùn)用不同的薪酬/考核模型,以給出個(gè)性化的解決方案。我們?cè)谧罱瓿傻囊粋€(gè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目中,針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化需求,在獎(jiǎng)金總額度受限和要求高激勵(lì)效果這兩個(gè)看似
2025-06-25 04:18
【摘要】----廣州匯暢貿(mào)易有限公司銷售人員薪酬方案20xx/10/4[針對(duì)目前匯暢貿(mào)易新的開端及實(shí)際情況,為快速是業(yè)務(wù)規(guī)范化,茲制定如后方案]YAOMIN廣州
2025-05-27 19:53
【摘要】嘉興學(xué)院人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))(2011屆)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目某企業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)
2025-06-07 01:08