【摘要】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2025-10-19 20:27
【摘要】銷售人員的薪酬制度探討建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品
2025-04-19 01:03
【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求
2025-04-16 06:41
【摘要】題目某企業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)一、前言部分在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化進(jìn)程下,企業(yè)不管是在國內(nèi)市場(chǎng)還是國際市場(chǎng)都面臨了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了生存和更好地可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷吸引、保留客戶并與之保持良好的關(guān)系。企業(yè)的銷售人員和銷售工作是其與客戶聯(lián)系的紐帶與橋梁,企業(yè)的產(chǎn)品依靠銷售轉(zhuǎn)換成價(jià)值,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤并達(dá)
2025-10-10 21:31
【摘要】第一篇:外籍人員薪酬福利方案 外籍人士薪酬福利辦法 ,解決外籍人士不斷增多帶來的薪酬福利不一致的問題,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 本辦法適用于公司及下屬子公司所有外籍人士,本辦法所針對(duì)...
2024-11-09 17:26
【摘要】營銷管理部銷售人員薪酬制度為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)為鼓勵(lì)銷售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極開發(fā)新市場(chǎng),保證營銷管理部銷售任務(wù)的順利完成,特制定本辦法,具體如下:一.職位說明銷售人員職位大體分為四類,(1)業(yè)務(wù)經(jīng)理助理指無經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工。(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-08-20 14:41
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-08 11:45
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普
2025-04-07 20:29
【摘要】2023/3/18營銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)2023/3/18營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊(duì)伍的核心作用2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營銷策劃之銷售管理市場(chǎng)運(yùn)作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵(lì)、費(fèi)用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹
2025-02-27 02:52
【摘要】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒讓你睡成懶覺,確實(shí)是十萬火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了,誰也不讓步!”她連珠炮一樣的說著?! 肮热灰呀?jīng)吵醒了,就不用說那么快了,慢慢說?!蔽胰嗳嘌劬ψ屑?xì)聽著
2025-04-18 03:51
【摘要】61/62前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格
2025-04-16 05:25
【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如
2025-07-29 14:57
【摘要】不同地區(qū)銷售人員薪酬設(shè)計(jì)【小中大】博銳管理在線,2021年2月25日,作者:涂方根、梁爽、胡全奎銷售人員的薪酬就是銷售激勵(lì),和公司的戰(zhàn)略方針緊密結(jié)合。隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)銷售人員的薪酬管理難度逐漸加大。一般來說,銷售人員的工資主要由基本工資,績(jī)效獎(jiǎng)金,銷售提成構(gòu)成,其中提成方案的制定是薪酬設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。一、薪酬設(shè)
2025-05-07 19:20
【摘要】公司銷售人員薪酬獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則 1、公平原則:工資水平要反映崗位之間的差別,體現(xiàn)員工個(gè)人努力的成果,與公司的整體發(fā)展保持一致,并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開; 2、安定原則:工...
2024-11-07 07:58