【正文】 二、強(qiáng)化培訓(xùn)，形成氛圍根據(jù)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)要求，本隊(duì)五月份制定了詳細(xì)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從五月一日開(kāi)始，每天在隊(duì)內(nèi)組織了“每日一題”活動(dòng)，每周由技術(shù)員組織進(jìn)行通防一周安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以基本通防安全知識(shí)為主，緊貼《煤礦安全規(guī)程》，包括：通風(fēng)基本知識(shí)、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等，對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容做到以講為主，以抄為輔，重點(diǎn)對(duì)通風(fēng)知識(shí)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行解析，使每個(gè)職工都能從本質(zhì)上深刻理解所學(xué)內(nèi)容，并通過(guò)舉例子、提問(wèn)題的方式，強(qiáng)化記憶，培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到了有專(zhuān)用筆記本和記錄，初步形成了活動(dòng)的良好氛圍。三是施工過(guò)程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯，粉塵等的監(jiān)測(cè)，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。通過(guò)提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國(guó)家“以人為本”的思想。第四篇：人人都是通風(fēng)員人人都是通風(fēng)員研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對(duì)提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。這就對(duì)員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開(kāi)始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。因此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的?！霸旄T工”，首先要有對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅考核各科隊(duì)、班組要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范人員行為，消除現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評(píng)價(jià)和推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”工作的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期有效開(kāi)展。（三）、提高員工安全素質(zhì)掌握通風(fēng)知識(shí)技能，入井人員持證上崗。（四）完善各崗位、班組工作標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，有效提高現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，利用員工崗位培訓(xùn)，班前、班后安全教育、入井安全考核等多種形式，及時(shí)消除安全隱患，營(yíng)造安全健康的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績(jī)考核，其工作標(biāo)準(zhǔn)是：（一）、有效控制傷亡事故班組嚴(yán)格管理無(wú)輕傷。建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)制度結(jié)合我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理理念，建立各級(jí)總結(jié)、部署工作例會(huì)：（1）每周各班組進(jìn)行總結(jié)本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的不足進(jìn)行安排部署。（一）培訓(xùn)計(jì)劃第一步:在員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本礦的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線(xiàn)，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)采掘部署過(guò)程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃，在進(jìn)行采掘部署、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、下達(dá)礦井生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。Xxxxx有限公司 2013年4月20日第二篇：人人都是通風(fēng)員實(shí)施方案XX煤業(yè)關(guān)于推行“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹晉市煤局安字【2013】238號(hào)、高煤發(fā)【2013】434號(hào)文件精神，確保我礦“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的順利進(jìn)行，我礦立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，決定從4月12日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng)，并制定了“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的實(shí)施方案，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，建立“人人都是通風(fēng)員”工作的管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制，深化到各個(gè)崗位和現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范崗位操作程序，提高預(yù)防事故的警覺(jué)性，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。各隊(duì)組必須按照“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理程序”每日進(jìn)行組織安排，并按照培訓(xùn)科安排，按時(shí)組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。⑴ 無(wú)“一通三防”工作計(jì)劃處罰責(zé)任100元/次；⑵ 未按規(guī)定編制相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑶ 未向各職能部門(mén)下發(fā)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次。加強(qiáng)檢查 嚴(yán)肅考核各科隊(duì)班組要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保證、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴(yán)格檢查認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，消除現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評(píng)價(jià)和推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”工作重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此次活動(dòng)長(zhǎng)期有效的開(kāi)展。⑥ 通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障，向通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。⑥ 局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。⑦ 班后會(huì)班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對(duì)性地進(jìn)行“一通三防”知識(shí)學(xué)習(xí)。③ 沿途檢查班組全體必須按秩序乘車(chē)，列縱隊(duì)行走?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?zé)，既要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全措施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。建立“人人都是通風(fēng)員”表彰制度在深入推行隱患排查市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全以“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患匯報(bào)、“三違”行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)及時(shí)匯報(bào)安全隱患、舉報(bào)“三違”的員工給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在熟練掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的基礎(chǔ)上，從根本上做實(shí)、做細(xì)和做精“人人都是通風(fēng)員”工作。創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境 ⑴ 通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、可靠。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)：通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)；“一通三防”管理規(guī)定。具體達(dá)到以下目標(biāo)：普及通風(fēng)知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)；主動(dòng)排查隱患，解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建齊抓 共管格局；形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。技術(shù)科：負(fù)責(zé)采掘部署過(guò)程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃；在進(jìn)行礦建規(guī)劃、采掘部署、下達(dá)作業(yè)任務(wù)時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。組長(zhǎng)xxxx（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)xxxx（礦技術(shù)負(fù)責(zé)人）Xxxx（安全礦長(zhǎng)）Xxxx（通風(fēng)助理）成員其它各副礦長(zhǎng)及各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)助理段永亮兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)日常工作的指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)各業(yè)務(wù)科室、作業(yè)隊(duì)組的活動(dòng)內(nèi)容及各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，牽頭組織檢查、考核，并對(duì)活動(dòng)中的不足之處和缺陷提出整改意見(jiàn)，對(duì)整改工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。機(jī)電科：負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的檢查和維修，保證進(jìn)行所有電氣設(shè)備完好，幫助、督促、解決國(guó)家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機(jī)電事故隱患，并組織以消除電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)及隱患排查。四、具體活動(dòng)實(shí)施步驟根據(jù)上級(jí)文件精神，同時(shí)結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，本次“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)分為四個(gè)階段逐步進(jìn)行：宣傳認(rèn)知階段；培訓(xùn)教育階段；注重實(shí)踐、排查隱患階段；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、拓展延伸階段。礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。（三）培訓(xùn)方式（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點(diǎn)放在實(shí)踐操作上。第三階段：注重實(shí)踐、排查隱患確實(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，把“人人都是通風(fēng)員”的理念運(yùn)用井把理念下現(xiàn)場(chǎng)，把培訓(xùn)所學(xué)，應(yīng)用到井下每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位。⑵ 通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。（二）落實(shí)責(zé)任、健全制度建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)制度。⑴ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無(wú)缺勤現(xiàn)象且考試成績(jī)?cè)?0分（包括90分）獎(jiǎng)勵(lì)100元；⑵ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無(wú)缺勤現(xiàn)象且考試成績(jī)?cè)?0分（包括80分）獎(jiǎng)勵(lì)50元；⑶ 發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)違反“一通三防”有關(guān)規(guī)定的行為，及時(shí)制止并匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；⑷發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)有關(guān)“一通三防”的重大違章行為，及時(shí)制止并匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；⑸ 發(fā)現(xiàn)重大通風(fēng)瓦斯隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“就近管理”要求，落實(shí)操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任制度。經(jīng)過(guò)風(fēng)門(mén)必須隨后關(guān)閉，嚴(yán)禁倆道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”安全程序化管理將“人人都是通風(fēng)員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設(shè)施等潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。⑦ 綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。⑦ 發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)；防塵設(shè)施不完