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倉管日常工作及管理細則-免費閱讀

2025-10-12 13:38 上一頁面

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【正文】 以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。B:貨物入出時做好物料卡的登記。倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求也較強。所以我想通過工作學習能有更大的進步。,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。第四篇:倉管年終總結倉儲部2015工作總結時光飛逝,進入公司工作也已五個多月了。5:把車輛按類別停放到固定的區(qū)域并把鑰匙交給銷售行政。檢查車輛前后保險杠下方有無擦傷(特別是PAMARENA),車窗玻璃是否有裂紋。(ERP操作:報表查詢產品材料耗用表按日期進行操作。)8.4. 計劃外或不是用ERP下訂單的物料,要用普通收貨單辦理入庫手續(xù)。6.6. 車間多余物料退倉時,要有車間主任簽名的退料清單,核對名稱、規(guī)格、版本圖號、數量來進行進倉、加卡等手續(xù)。5. 倉庫物料須做好防潮、防霉、防火、防盜等工作,做好庫房的溫濕度記錄,溫度和濕度高于或低于要求時,應采取相應措施,保護物料。2.退貨:2.1.根據IQC及質量科反饋的情況,對不合格的物料,立即隔離,寫退貨單且通知采購退貨。不合格的則做好標識,且辦理退貨手續(xù)。倉庫商品如有損失、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法加強保管措施,務使公司財產不發(fā)生保管責任損失,未經上級領導同意,一律不準擅自借出,成套商品,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經上級領導批準,或憑有效單據。嚴格保衛(wèi)安全制度,禁止非公司倉庫工作人員擅自入庫。1.2. 凡進入五金倉的外購件,倉管員根據送貨單,核對名稱、規(guī)格、版本圖號、數量,并對物料進行抽檢,然后把物料放置于待檢區(qū)域。2.2.對不合格的物料,但又暫時不確定要退走的,先隔離到待處理區(qū),等待最后處理,沒有質量科的通知是否可發(fā)料的,一律不準發(fā)放。做好庫房三防、6S等工作。車間零星退換物料時,要有IQC簽名確認后才能換料。(ERP操作:采購管理普通收貨單管理增加輸入供應商增加明細等進行操作)8.5. 根據部門生產用料單進行物料出倉、退倉手續(xù)。)9.3.月尾要統(tǒng)計噴涂車間本月的耗用涂料、柴油、高溫膠紙、砂紙等數量給噴涂車間。3:檢查一下燈光設備是否正常使用,內飾座椅是否有損傷,另外一把車鑰匙是否完整的在隨車行李袋中,車窗是否能夠正常開啟。三:交車環(huán)節(jié)1:銷售顧問應在交車前一周跟銷售行政預約車輛進行PDI,并在交車前兩天再次跟銷售行政確認車輛PDI的完成情況。記得夏日炎炎的九月初剛進貴公司倉庫的時候對自己的工作不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,學到了很多。.做好材料進出倉??傊救藖碣F公司工作的半年時間里過的很愉快。最近幾個月組裝事業(yè)部隨著新機種的量產,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排人員,特別是在同一時間備多個機種物料。C:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。H:貨隨單走,發(fā)放的物料及時錄入系統(tǒng)。貨物堆放整齊,做好物料的分類存放。在這一年多的
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