倉管日常工作及管理細(xì)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。B：貨物入出時做好物料卡的登記。倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求也較強(qiáng)。所以我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第四篇：倉管年終總結(jié)倉儲部2015工作總結(jié)時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已五個多月了。5：把車輛按類別停放到固定的區(qū)域并把鑰匙交給銷售行政。檢查車輛前后保險(xiǎn)杠下方有無擦傷（特別是PAMARENA），車窗玻璃是否有裂紋。（ERP操作：報(bào)表查詢產(chǎn)品材料耗用表按日期進(jìn)行操作。）8．4． 計(jì)劃外或不是用ERP下訂單的物料，要用普通收貨單辦理入庫手續(xù)。6．6． 車間多余物料退倉時，要有車間主任簽名的退料清單，核對名稱、規(guī)格、版本圖號、數(shù)量來進(jìn)行進(jìn)倉、加卡等手續(xù)。5． 倉庫物料須做好防潮、防霉、防火、防盜等工作，做好庫房的溫濕度記錄，溫度和濕度高于或低于要求時，應(yīng)采取相應(yīng)措施，保護(hù)物料。2．退貨：2．1．根據(jù)IQC及質(zhì)量科反饋的情況，對不合格的物料，立即隔離，寫退貨單且通知采購?fù)素?。不合格的則做好標(biāo)識，且辦理退貨手續(xù)。倉庫商品如有損失、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法加強(qiáng)保管措施，務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出，成套商品，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或憑有效單據(jù)。嚴(yán)格保衛(wèi)安全制度，禁止非公司倉庫工作人員擅自入庫。1．2． 凡進(jìn)入五金倉的外購件，倉管員根據(jù)送貨單，核對名稱、規(guī)格、版本圖號、數(shù)量，并對物料進(jìn)行抽檢，然后把物料放置于待檢區(qū)域。2．2．對不合格的物料，但又暫時不確定要退走的，先隔離到待處理區(qū)，等待最后處理，沒有質(zhì)量科的通知是否可發(fā)料的，一律不準(zhǔn)發(fā)放。做好庫房三防、6S等工作。車間零星退換物料時，要有IQC簽名確認(rèn)后才能換料。（ERP操作：采購管理普通收貨單管理增加輸入供應(yīng)商增加明細(xì)等進(jìn)行操作）8．5． 根據(jù)部門生產(chǎn)用料單進(jìn)行物料出倉、退倉手續(xù)。）9．3．月尾要統(tǒng)計(jì)噴涂車間本月的耗用涂料、柴油、高溫膠紙、砂紙等數(shù)量給噴涂車間。3：檢查一下燈光設(shè)備是否正常使用，內(nèi)飾座椅是否有損傷，另外一把車鑰匙是否完整的在隨車行李袋中，車窗是否能夠正常開啟。三：交車環(huán)節(jié)1：銷售顧問應(yīng)在交車前一周跟銷售行政預(yù)約車輛進(jìn)行PDI，并在交車前兩天再次跟銷售行政確認(rèn)車輛PDI的完成情況。記得夏日炎炎的九月初剛進(jìn)貴公司倉庫的時候?qū)ψ约旱墓ぷ鞑惶煜ぃ?jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，學(xué)到了很多。.做好材料進(jìn)出倉?？傊救藖碣F公司工作的半年時間里過的很愉快。最近幾個月組裝事業(yè)部隨著新機(jī)種的量產(chǎn)，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排人員，特別是在同一時間備多個機(jī)種物料。C：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。H：貨隨單走，發(fā)放的物料及時錄入系統(tǒng)。貨物堆放整齊，做好物料的分類存放。在這一年多的
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