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正文內(nèi)容

倉管日常工作及管理細(xì)則-wenkub

2024-10-13 13 本頁面
 

【正文】 或者有單沒貨時(shí),在送貨單上注明且通知相關(guān)人員及采購員。四、客戶退貨處理:對客戶退回的商品,要關(guān)注退貨品制造日期,是否是本公司售出品,商品是否完好、有無過保修期等。對任何商品、物品,待處理品,各品牌廠商贈(zèng)品、促銷品、各種工具、設(shè)備、雜件等,必須全部列入相關(guān)對應(yīng)賬簿、科目,各種物品都有帳可查;記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報(bào)及時(shí),不清楚的及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。倉庫員日常工作一、收貨:倉管員要親自與送貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)商品名稱、規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量等訂單要求是否一致,按各送貨單位要求蓋章簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移;商品驗(yàn)收清楚后,保管員應(yīng)憑發(fā)票(送貨清單)所開列的名稱、規(guī)格、級(jí)別、數(shù)量、入庫就位,并認(rèn)真填寫進(jìn)倉單隨同送貨單交財(cái)務(wù)科記賬驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)貨品或數(shù)量不符時(shí)要與送貨人溝通,并及時(shí)通知財(cái)務(wù),無法溝通時(shí)應(yīng)向上級(jí)反映查詢(一般應(yīng)按實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量簽收或征詢后直接拒收、拒簽)直至消除懸事掛賬;二、貨倉內(nèi)部管理及“5S”管理:原則上應(yīng)以商品的品牌、規(guī)格及周轉(zhuǎn)頻率設(shè)臵位臵,依庫房具體情況劃分,運(yùn)用A、B、C分類法向標(biāo)準(zhǔn)化管理努力;在堆垛合理安全可靠的前提下,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。倉管員對庫存商品、代保管設(shè)備和工具以及廠方的促銷等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和 法律責(zé)任,堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。嚴(yán)禁賬簿上出現(xiàn)涂、劃、隨意加減,差錯(cuò)須按財(cái)務(wù)記帳規(guī)范,加、減、紅沖,每月盤點(diǎn)確認(rèn)后,以紅線截止創(chuàng)造一個(gè)好庫房環(huán)境是每個(gè)倉庫工作人員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次徹底檢查,以促進(jìn)倉儲(chǔ)工作的開展;(各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每日打掃衛(wèi)生,倉庫主管檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否按規(guī)定打掃和巡視)庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò);上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;1下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患三、發(fā)貨:按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨,發(fā)貨堅(jiān)持先核對單據(jù),后發(fā)貨至待裝區(qū)域,責(zé)任保管員必須驗(yàn)貨、核對、再裝車;領(lǐng)料單應(yīng)填明商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、用途,單據(jù)上應(yīng)有領(lǐng)料人、相關(guān)審批人以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字發(fā)出商品,保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章或轉(zhuǎn)訖章時(shí)方可發(fā)貨,發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨;所有發(fā)貨憑證,保管員應(yīng)按順序,一周一裝訂按月匯整。收回客戶退回的商品時(shí),必須詳細(xì)填寫客戶名稱,電話,商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,直觀現(xiàn)象,報(bào)專職客服人員計(jì)帳第二篇:五金倉日常工作流程五金倉日常工作流程1.收貨:1.1. 板材來料時(shí),根據(jù)送貨單核對訂單后報(bào)檢給IQC,合格的核對型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量辦理簽收,然后在貨架上貼上蓋有“ROHS”、有IQC印章的來料檢驗(yàn)合格標(biāo)簽。如在當(dāng)天下午下班前還沒有送貨單、或者采購員沒有回復(fù)如何處理、而有訂單且急用的物料時(shí),應(yīng)知會(huì)部門主管是否可以先按名稱、規(guī)格、數(shù)量收貨,如不收貨的物料先做好隔離,在末得到有關(guān)人員通知時(shí),不得發(fā)貨。1.7. 收易燃易爆的材料堆放在危險(xiǎn)倉,且做好記錄。3.2. 鋁材待IQC檢驗(yàn)合格后,通知車間物料可發(fā)放,
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