【正文】 月末庫存盤點(diǎn)：物流專員會(huì)發(fā)送庫存盤點(diǎn)表，嚴(yán)格按照實(shí)際庫存盤點(diǎn)，盤完將數(shù)量填寫回傳。2．每星期發(fā)一次物品，物品到各樓層均由領(lǐng)班負(fù)責(zé)每兩星期按要貨單認(rèn)真做一次盤點(diǎn)。(1)封箱專人管理，做到賬物符合，隨取隨封箱制度；(2)除房間正常補(bǔ)充，客人特殊需要使用的貴重物品，由主管級以上人員寫條領(lǐng)?。?3)辦公室內(nèi)供客人借用的貴重物品，由辦公室專人負(fù)責(zé)，每月清點(diǎn)，需增加時(shí)由經(jīng)理簽字。輔助材料：（1）由生產(chǎn)、后道部根據(jù)需求填寫后道采購申請表，經(jīng)相關(guān)人員（后道主管、生產(chǎn)主管）審核后進(jìn)行采購。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。1工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞商品（包括外包裝）現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉庫一切物品。倉管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。對所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本，每次進(jìn)倉或出倉都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對正確。.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用。 獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。 大功：對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)150元。，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。裝箱完成后總稱重時(shí)仔細(xì)記錄。 無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨。 盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。對標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。 安全 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，依據(jù)安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 退廠物料處理”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單“的流程進(jìn)行作業(yè)。 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還物料或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。 入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。 倉庫工作人員 倉管員、倉庫協(xié)管員特例：武漢工廠執(zhí)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)的車間負(fù)責(zé)人、班組長均為倉庫協(xié)管員。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)用料必須登記用料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。 物料出庫（出庫領(lǐng)料） 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“生產(chǎn)任務(wù)單”“出庫單”“借用單”“調(diào)貨單”的流程進(jìn)行作業(yè)。出庫單，經(jīng)PMC部主管簽字，總經(jīng)理審核后進(jìn)行出庫。 物料因生產(chǎn)原因毀損由班組長按實(shí)承報(bào)損失經(jīng)過,經(jīng)車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢品質(zhì)部、PMC部核查損失程度, 車間負(fù)責(zé)人提報(bào)處理意見,財(cái)務(wù)部計(jì)算損失金額,總經(jīng)理審批處理。 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。 發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。 帳物不符處理 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。 包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。 需要請假的需要事先提前1天辦理請假手續(xù)，特殊原因的需要當(dāng)天在下班之前2小時(shí)辦理請假手續(xù)。 獎(jiǎng)懲級別 獎(jiǎng)勵(lì) 通報(bào)表揚(yáng)： 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告。 大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。，杜絕不安全因素。，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。負(fù)責(zé)管理倉庫存放商品（包括商品進(jìn)倉和出倉），對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是否完整負(fù)責(zé)。對廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映，配合開單部門改正錯(cuò)誤。1關(guān)心、愛護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作，避免事故發(fā)生。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；保管1）倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資