【正文】 每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)動(dòng)作、都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講規(guī)范、高質(zhì)量，用過程的優(yōu)化保證工作收到實(shí)效。各單位也要建立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政正職為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)開展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作的安排、組織實(shí)施和考核等工作，擔(dān)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓謀劃、抓推進(jìn)。（四）檢查驗(yàn)收考核階段：（6月18日至6月28日）公司將組成驗(yàn)收考核組，對(duì)各單位開展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。三、開展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練的基本方法步驟開展準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，整個(gè)過程利用3個(gè)月的時(shí)間，主要?jiǎng)澐譃榛I備謀劃、教育發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施訓(xùn)練、檢查驗(yàn)收考核、總結(jié)表彰等五個(gè)階段。重大會(huì)議要全體起立，唱《開灤之歌》；各會(huì)議室及主會(huì)議桌應(yīng)有開灤標(biāo)識(shí)顯示；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌應(yīng)同時(shí)擺放國(guó)旗和開灤旗；舉辦會(huì)議、對(duì)外接待的桌牌、茶杯、文件袋及日常辦公的信封、信箋等用具用品應(yīng)嚴(yán)格按照開灤VI標(biāo)識(shí)使用和管理。對(duì)來訪客人實(shí)行首問責(zé)任制，做到熱情接待，認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方；外出參加活動(dòng)、聯(lián)系工作時(shí)，要言行文明，維護(hù)集體榮譽(yù)，展示良好形象。）（二）準(zhǔn)軍事化職業(yè)禮儀 內(nèi)容包括：進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一著裝制度。操作員工確認(rèn)后向班長(zhǎng)報(bào)告：“確認(rèn)完畢”；班長(zhǎng)查驗(yàn)后發(fā)布開工、收工指令：“可以開工或可以收工”。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的全局高度，把準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練當(dāng)作一件大事來抓，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)施準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練是建設(shè)具有開灤特色企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)的、粗放的、經(jīng)驗(yàn)的管理，向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)軌邁進(jìn)的重要手段。同時(shí)還應(yīng)配備UPS不間斷電源，以保證市電中斷的情況下，機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)以上可進(jìn)行安全關(guān)機(jī)，防止數(shù)據(jù)丟失。采取多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)環(huán)?？破罩R(shí)宣傳，如制作播出宣傳電網(wǎng)公益特點(diǎn)的廣告、播放電網(wǎng)環(huán)保電視宣傳片、印制發(fā)放宣傳手冊(cè)、集中開展宣傳活動(dòng)、舉辦專題講座、在報(bào)刊媒體發(fā)表文章以及探索建立電網(wǎng)環(huán)保宣傳基地等，樹立公司重視環(huán)保、加強(qiáng)環(huán)保的良好形象。要規(guī)范輸變電工程建設(shè)和環(huán)保糾紛處理相關(guān)工作，特別是在拆遷、補(bǔ)償?shù)日咝暂^強(qiáng)的工作中要嚴(yán)格依法依規(guī)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并注意基礎(chǔ)性文件資料的存檔；在解釋說明過程中要科學(xué)客觀，有理有據(jù)。尊重科學(xué)，講求事實(shí)，就是要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在掌握相關(guān)科學(xué)知識(shí)和政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，認(rèn)真了解事實(shí)真相，客觀分析產(chǎn)生環(huán)保糾紛的真正原因和關(guān)鍵問題，為糾紛的妥善處理打好基礎(chǔ)?！笆晃濉逼陂g，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)十分繁重。（5）首次執(zhí)行日追溯調(diào)整事項(xiàng)金額欄：根據(jù)各具體會(huì)計(jì)科目新舊轉(zhuǎn)換過程中的追溯調(diào)整情況分析填列。企業(yè)應(yīng)當(dāng)參考上述格式編制級(jí)次到明細(xì)科目的新舊會(huì)計(jì)科目余額轉(zhuǎn)換表，并對(duì)主要轉(zhuǎn)換調(diào)整內(nèi)容作出說明，與總分類賬余額轉(zhuǎn)換表一起存檔。1少數(shù)股東損益：不再區(qū)分少數(shù)股東損益，并入“凈利潤(rùn)”。管理費(fèi)用：轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)將管理費(fèi)用中包含的存貨跌價(jià)損失和壞賬準(zhǔn)備重分類至資產(chǎn)減值損失。因追溯調(diào)整增加的權(quán)益按少數(shù)股東應(yīng)享有的份額調(diào)整少數(shù)股東權(quán)益。此類項(xiàng)目主要包括：貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收利潤(rùn)（股利）、應(yīng)收利息、應(yīng)收內(nèi)部單位款、內(nèi)部撥出款、內(nèi)部投資、固定資產(chǎn)清理、工程物資、短期借款、內(nèi)部存入款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付股利（利潤(rùn)）、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、股本、外幣報(bào)表折算差額等?！皯?yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”合并為“應(yīng)付職工薪酬”，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予補(bǔ)償而產(chǎn)生的負(fù)債滿足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的應(yīng)計(jì)入“應(yīng)付職工薪酬”科目。（四）核算內(nèi)容發(fā)生變化并涉及追溯調(diào)整的科目，應(yīng)對(duì)原制度科目進(jìn)行重新分類，將原科目余額重新歸類或分解記入對(duì)應(yīng)新科目，以重分類記入金額加上追溯調(diào)整金額作為新科目余額，具體情況如下：“短期投資”、“短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備”應(yīng)分別其持有目的進(jìn)行重分類劃分；“委托貸款”、“委托貸款減值準(zhǔn)備”科目余額分別轉(zhuǎn)入“持有到期投資”與“持有到期投資減值準(zhǔn)備”?！按龜傎M(fèi)用”并入“其他應(yīng)收款”或 “預(yù)付賬款”。（一）核算內(nèi)容與原制度對(duì)應(yīng)科目相同且不涉及追溯調(diào)整的科目（29個(gè)），將其余額直接轉(zhuǎn)至新賬科目，以原科目余額作為新科目余額。（十一）符合商業(yè)性質(zhì)且公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的非貨幣性交易換出資產(chǎn)公允價(jià)值與其賬面價(jià)值之間的差額，調(diào)整增加取得資產(chǎn)的賬面價(jià)值。（三）固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算計(jì)入管理費(fèi)用。（七）合并會(huì)計(jì)政策變更的銜接與轉(zhuǎn)換合并范圍發(fā)生變化的銜接與轉(zhuǎn)換（1）母公司應(yīng)合并所有具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的子公司。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以很可能取得用來抵扣可抵扣暫時(shí)性差異的應(yīng)納稅所得額為限，確認(rèn)由可抵扣暫時(shí)性差異產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)。對(duì)于需要追溯調(diào)整事項(xiàng)的銜接與轉(zhuǎn)換的，一般按下列原則操作：（一）對(duì)于長(zhǎng)期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)分別下列情況處理：集團(tuán)公司所屬各級(jí)企業(yè)之間因控股合并產(chǎn)生的長(zhǎng)期股權(quán)投資，尚未攤銷完畢的股權(quán)投資差額應(yīng)全額沖銷，并調(diào)整留存收益，以沖銷股權(quán)投資差額后的長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面余額作為首次執(zhí)行日的認(rèn)定成本。新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)注意以下問題：一、銜接轉(zhuǎn)換原則（一）企業(yè)2006年度財(cái)務(wù)決算仍然執(zhí)行原企業(yè)會(huì)計(jì)制度和公司的會(huì)計(jì)核算辦法及其他相關(guān)規(guī)定，將當(dāng)年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部處理完畢，進(jìn)行結(jié)賬并編制財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表；（二）以2007年1月1日作為新準(zhǔn)則實(shí)施首次執(zhí)行日；（三）按照38號(hào)準(zhǔn)則的要求，以2006年12月31日的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)需要追溯調(diào)整的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，并按照2006年當(dāng)年的調(diào)整數(shù)據(jù)編制比較會(huì)計(jì)報(bào)表。（四）編制財(cái)務(wù)報(bào)表銜接轉(zhuǎn)換對(duì)照表企業(yè)在系統(tǒng)初始化完畢后，編制銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表和新格式主要財(cái)務(wù)報(bào)表。屬于非同一控制下企業(yè)合并的，應(yīng)當(dāng)將商譽(yù)在首次執(zhí)行日的攤余價(jià)值作為認(rèn)定成本，不再進(jìn)行攤銷。（五）對(duì)于未在資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)確認(rèn)、或已按成本計(jì)量的衍生金融工具（不包括套期工具），應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，同時(shí)調(diào)整未分配利潤(rùn)和2006年度利潤(rùn)。在首次執(zhí)行日，應(yīng)當(dāng)將滿足預(yù)計(jì)負(fù)債確認(rèn)條件的重組義務(wù)，確認(rèn)為負(fù)債，并調(diào)整留存收益。（八）政府補(bǔ)助應(yīng)當(dāng)調(diào)整為遞延收益，并在相關(guān)資產(chǎn)使用壽命內(nèi)平均分配。（十六）經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出應(yīng)按計(jì)入固定資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)改良支出凈額轉(zhuǎn)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用核算，并按剩余租賃期與截止下次裝修剩余期孰低原則進(jìn)行攤銷?！皯?yīng)收補(bǔ)貼款”科目并入“其他應(yīng)收款”科目?！邦A(yù)提費(fèi)用”中預(yù)提的借款利息轉(zhuǎn)入“應(yīng)付利息”，屬于預(yù)收款性質(zhì)的，轉(zhuǎn)入“預(yù)收賬款”，其余項(xiàng)目轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)付款”?！吧套u(yù)”應(yīng)從無形資產(chǎn)中分離單列，分別集團(tuán)內(nèi)外合并分別處理。六、新舊會(huì)計(jì)報(bào)表的銜接與轉(zhuǎn)換銜接轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)報(bào)表包括：銜接轉(zhuǎn)換合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、新舊準(zhǔn)則差異調(diào)節(jié)表，以及用于總部合并抵消的關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)表。合并報(bào)表項(xiàng)目，需根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，如：合并價(jià)差、少數(shù)股東權(quán)益、未確認(rèn)投資損失。主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加：按報(bào)表數(shù)轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)稅金及附加。1營(yíng)業(yè)外支出：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程減值損失發(fā)生額重分類至資產(chǎn)減值損失項(xiàng)目。七、銜接轉(zhuǎn)換要求新舊會(huì)計(jì)科目總分類賬余額銜接表，該表可以只保留本單位適用的科目，要求編制人、復(fù)核人、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總會(huì)計(jì)師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章，并將一份上報(bào)直接上級(jí)單位備案，一份編制單位自存，作為2006年封賬的依據(jù)存檔。（2）銜接轉(zhuǎn)換表中原制度報(bào)表項(xiàng)目金額欄：按2006年度決算