【摘要】審計(jì)案例研究作業(yè)點(diǎn)評(píng)作業(yè)一一、判斷正誤并說(shuō)明理由 1.在接受審計(jì)業(yè)務(wù)之前,后任審計(jì)人員可向前任審計(jì)人員了解審計(jì)重要性水平。 A答案:錯(cuò) 理由:在接受審計(jì)業(yè)務(wù)之前,審計(jì)人員需對(duì)被審單位的情況進(jìn)行全面的了解,以評(píng)價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及確定可審性?! 答案:不對(duì) 理由:審計(jì)重要性水平是經(jīng)過(guò)審計(jì)人員認(rèn)真了解有關(guān)情況而確定的,不是向前任審計(jì)人員了解的。
2025-04-24 22:16
【摘要】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?
2025-03-04 22:26
【摘要】第一篇:1審計(jì)案例分析(整理后) 中央電大《審計(jì)案例研究期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》綜合案例分析題參考答案 1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師王紅通過(guò)對(duì)CA公司存貨項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后,發(fā)現(xiàn)該公司存在下列五種可能導(dǎo)...
2024-10-18 00:46
【摘要】保險(xiǎn)案例分析答案要點(diǎn)第四章一.CASE3帶病投保時(shí)無(wú)意未告知,該不該賠?案情簡(jiǎn)介:2000年1月,陳先生因患肌肉無(wú)力癥在家修養(yǎng),有一天,與保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員梁某聊起了保險(xiǎn)的事,陳先生心想,自己身體不好,不如投一份保險(xiǎn),也好有個(gè)保障。于是,便委托業(yè)務(wù)員填寫(xiě)了投保書(shū),投保書(shū)的健康狀況欄的詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)為:0——健康;1——?dú)埣玻?——低能;3——癌癥、肝硬化、癲癇病、嚴(yán)重腦振蕩、精神病、
2025-06-19 15:25
【摘要】第一篇:審計(jì)案例分析報(bào)告書(shū)-應(yīng)收賬款審計(jì) 應(yīng)收賬款審計(jì) 企業(yè)為了使資產(chǎn)總額增加,提高凈資產(chǎn)收益率和短期償債能力指標(biāo),常常通過(guò)高估應(yīng)收賬款來(lái)多記收入,虛增利潤(rùn)。為了確定應(yīng)收賬款的存在性和可靠性,最有...
2024-10-21 00:22
【摘要】會(huì)計(jì)案例分析作業(yè)一答案一1.新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了哪些要求?????答:(1)可靠性。又稱(chēng)客觀性,是指企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。(2)相關(guān)性。是指企業(yè)會(huì)計(jì)信息與信息使用者的經(jīng)濟(jì)決策相關(guān)聯(lián)。(3)可理解性。是指企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于信息的使用者
2025-06-18 19:27
【摘要】集團(tuán)公司年報(bào)審計(jì)及會(huì)計(jì)與審計(jì)問(wèn)題案例分析??????????????????????王瑞春??E-Mail?:1目錄&
2025-02-20 16:41
【摘要】第一篇:認(rèn)知療法作業(yè)、案例分析 《認(rèn)知療法》課程作業(yè) 技術(shù)簡(jiǎn)介 技術(shù)1:評(píng)估情緒的程度以及對(duì)想法的相信程度 內(nèi)容:對(duì)同一事件我們可能會(huì)有不同的情緒和信念。真正重要的是我們對(duì)事物的情緒有多強(qiáng)烈以...
2024-11-04 12:36
【摘要】2010年網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《管理溝通》作業(yè)班級(jí):廣珠東直屬班專(zhuān)業(yè):行政管理層次:高起專(zhuān) 姓名:沙文婷學(xué)號(hào):200915123063038 一、案例分析(40分) 管理溝通案例分析之一——被拒絕的計(jì)劃(人際溝通)下面的談話(huà)發(fā)生在一家大公司的兩名員工之間。閱讀完后,請(qǐng)你回答下面提出的問(wèn)題?! ィ▌ⅲ鹤蛱炫c毛石農(nóng)(注:公司市場(chǎng)部經(jīng)理)的會(huì)談怎樣?
2025-08-18 19:24
【摘要】1《運(yùn)營(yíng)管理》案例分析課程名稱(chēng):運(yùn)營(yíng)管理班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):年月日2《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》案例分析作業(yè)與要求1.案例分析題共三個(gè),三個(gè)案例裝訂在一起,
2025-02-10 05:54
【摘要】第一篇:票據(jù)法案例分析作業(yè) 第3—7講作業(yè):案例分析 案例一:(票據(jù)無(wú)因性與票據(jù)責(zé)任) 2001年7月20日,B公司與C食品廠(chǎng)簽訂一份購(gòu)銷(xiāo)合同,向該食品廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)貨物一批,合計(jì)貨款22080元。同年...
2024-11-04 12:23
【摘要】第一次作業(yè)[判斷題]解決問(wèn)題策略的多樣化是要求每個(gè)學(xué)生用不同的方法去解決同一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題??參考答案:錯(cuò)誤[論述題]數(shù)學(xué)一線(xiàn)教師開(kāi)展課堂教學(xué)案例研究的意義???參考答案:答:其一,案例寫(xiě)作為教師提供了一個(gè)記錄自己教育教學(xué)經(jīng)歷的機(jī)會(huì)。其二,案例寫(xiě)作可以促使教師更為深刻地認(rèn)識(shí)到自己工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其三,案例寫(xiě)作可以促進(jìn)教師對(duì)自身行為的反
2025-06-24 19:47
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目管理全案例分析作業(yè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè):()201年8月項(xiàng)目管理全案例分析作業(yè)目錄項(xiàng)目決策………………………………………………………………3
2025-04-17 12:59
【摘要】財(cái)務(wù)案例作業(yè)參考答案特別強(qiáng)調(diào):每次作業(yè)的綜合案例題占60分。答案必須在1000字以上,務(wù)必做完整?!敦?cái)務(wù)案例分析》形成性考核冊(cè)作業(yè)1參考答案㈠案例一至案例四一、理論知識(shí)題(每小題8分,共40分)1、利用案例一的背景及案例資料,敘述董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成、職責(zé)及關(guān)系。答:⑴董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉而產(chǎn)生,按國(guó)家法律法規(guī)和公司章程履行職責(zé),公平對(duì)待所有股東,關(guān)注其
2025-06-10 02:35
【摘要】8/26/2022STARBUCKS李婧8/26/2022內(nèi)容提綱星巴克企業(yè)介紹企業(yè)文化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段分析星巴克(Starbucks)是美國(guó)一家連鎖咖啡公司的名稱(chēng),1971年成立,為全球最大的咖啡連鎖店,其總部坐落美國(guó)華盛頓州西雅圖市。除咖
2025-08-15 22:37