【正文】 第二十六條 獎懲當事人對獎懲結(jié)果持有異議,以書面形式向行政部申訴，行政部在接到申訴后，應(yīng)積極組織調(diào)查核實后的結(jié)果報總經(jīng)理復審，并將最終結(jié)果告知申訴者。（特殊情況除外，臨時有其他安排，請組長在該員工考核處填寫備注），且在第二天沒有補上所欠的任務(wù)量，每少一個任務(wù)，罰款（20）。第十八條 按照規(guī)定的標準檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。第十一條 公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由總經(jīng)理視具體情況確定獎勵內(nèi)容。第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。第三十四條本細則自頒布之日起實施。獎勵標準：______元/個。第四章 專項嘉獎第十五條 績效考核優(yōu)異獎A）績效獎分為季度績效獎和績效獎兩種；B）績效獎金的發(fā)放總額由公司經(jīng)營績效決定，具體獎勵標準可以根據(jù)獎勵指標完成程度來制定。A）按考勤制度進行考核，當月遲到或早退累計5次（含5次）以上、曠工2天（含2天）以上等行為；B）不按規(guī)定穿著服裝或佩戴安全防護措施者；C）在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑及煙火者；D）不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失者；E）因個人不當行為造成一定不良影響的。A）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；B）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者并有實效者；C）發(fā)現(xiàn)職責外的問題，予以速報妥善處理避免公司損失者；D）所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者；E）對于原材料，工具等節(jié)約或廢物利用，細心維護公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者； F）凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤）。第三條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。二十、由于個人過失，造成機器設(shè)備損壞或物品物料浪費者，造成損失在100元以下，罰扣100元；造成重大損失，視情況追究其責任。十二、上崗時嬉笑打鬧、睡覺、擅離崗位者，罰扣30元/次。四、完成本職工作后，能幫助別人完成工作任務(wù)，并提出有效建議者，視情況獎勵50元/次。此外，公司可自員工的費用報銷款中扣除經(jīng)濟補償，且不受前述限制。 被處罰者一年內(nèi)職務(wù)不得晉升；216。給予書面警告的同時給予下述全部處罰：1)全公司范圍內(nèi)群發(fā)通報批評文件；2)若觸犯公司其他相關(guān)制度者，需同時給予相關(guān)制度中規(guī)定處罰；3)本財年內(nèi)不得調(diào)高薪資，如有降薪，則下一財年調(diào)薪基數(shù)以降薪后的基數(shù)為準；4)被處罰者一年內(nèi)職務(wù)不得晉升；5)報各主管考核的部門備案，記入個人檔案。人資行政部對申請報告進行審查和補充，為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。 基于崗位價值基層員工獎勵300~500元 中層員工獎勵1000~2000元 高端人才獎勵3000~5000元 216。獎勵方式通令嘉獎，當月獎勵1000—5000元；嘉獎，當月獎勵500－1000元。三、適用范圍本制度適用于公司全體員工。二、基本原則獎懲分明：有功必獎，有過必罰，公正透明。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金或加薪、晉升職位等，精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。特殊獎勵 1)伯樂獎企業(yè)的發(fā)展需要新的人才加入,為公司發(fā)現(xiàn)人才、引進人才的員工，人資行政部將給予獎勵建議，報董事長審批。建議給予何種獎勵。輕度違紀。 全公司范圍內(nèi)群發(fā)通報批評文件；216。以上行為屬于特別重大違紀，公司給予10005000元不等的罰款，并根據(jù)情況可立即解除勞動合同，被解除勞動關(guān)系者不得回聘，且公司不支付任何經(jīng)濟補償。第二篇：員工獎罰制度員工獎罰準則為了創(chuàng)造、樹立企業(yè)的良好形象，培養(yǎng)一支有企業(yè)團隊精神的隊伍，鑄就企業(yè)成績，特制定評比與獎罰制度如下：一、凡每月不遲到、不早退、不請假者，獎勵勤工獎200元。九、穿拖鞋上班者，罰扣10元/次。十七、由于個人過失，導致工作發(fā)生錯誤無法挽回者，視情況罰扣50—100元。若當事人連續(xù)三次拒簽罰單，視情況做無償解雇處理。第六條 獎勵程序員工推薦、本人自薦或單位提名；由員工所在部門初核，人事部復審；報總經(jīng)理批準實施。第十一條 晉級對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級，晉薪。第十五條 辭退員工有以下行為的，即構(gòu)成嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴重、觸犯刑事法律法規(guī)的，移交司法機關(guān)處理。第十七條 技術(shù)進步獎均由員工自薦，經(jīng)部門負責人、人力行政經(jīng)理初評、復評后，報總經(jīng)理審定批準。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報企管部匯總，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。2． 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。第三章第八條第九條第十條 獎勵 獎勵的目的在于激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績。第十六條 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，需填寫相關(guān)證明。（特殊情況除外，臨時有其他安排，請組長在該員工考核處填寫備注），且在第二天沒有補上所欠的任務(wù)量，每少發(fā)一個任務(wù)，罰款（20）。電腦故障的情況，公司視剩余工作時間考核工作量。二、適用范圍公司全體人員三、內(nèi)容作業(yè)品質(zhì)獎勵類：，不同物有歸類，良品與不良品有標識區(qū)分擺放獎勵20元/月，對產(chǎn)線管理改善方面有效果獎勵20元/次，賬/卡/物數(shù)據(jù)準確獎勵30元/月 處罰類：、不歸類，良品與不良品未標識也未區(qū)分擺放罰款5元/次，把不流品流入下一道工序，不良品每小時超過5臺（含5臺）罰款10元/次、未按流程規(guī)范處理或未按檢驗規(guī)范檢驗，導致不良流出，受到客戶投訴責任人罰款50元/次，物料保管不好，造成丟失、單據(jù)保管不全罰款10元/次工作效率獎勵類：，得到配合方或管理者的積極評價獎勵30元/月，能積極協(xié)助他人工作獎勵30元/月，并在效率改善方面驗證有效獎勵20—50元/次 處罰類：，影響到他人的工作罰款10—30元/月團隊（精神/紀律/5S）獎勵類：，遵守工作紀律，轄區(qū)“5S”到位，得到和理人員表揚獎勵30元/月，得到團隊內(nèi)外的一致肯定獎勵50元/月 處罰類：，違反工作紀律，“5S”未能做好罰款10元/月編制：日期：審核：日期：。這里不包括因個人工作當天沒有