【正文】 、電腦故障、平臺故障等不可抗力因素造成無法正常工作的。第十五條任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。1． 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。視公司具體經(jīng)營狀況而定。A）全年累計獲記功三次者；B）發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；C）增收節(jié)支50萬元（含）以上者；D）維護財經(jīng)紀律，抑制歪風邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者； E）連續(xù)三年，工業(yè)業(yè)績突出，并無任何劣跡者；F）其它維護公司重大利益，作出重大的功績者。注：獎罰審批權(quán)限，如有人符合該獎罰制度，由負責人提名開獎罰單，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，當事人簽字后方可執(zhí)行。八、工作崗位不清潔，亂丟垃圾者，罰扣10元/次。在（包括供應(yīng)商、服務(wù)商）關(guān)聯(lián)單位處報銷任何應(yīng)由個人承擔的費用；在公司競爭對手、供應(yīng)商或服務(wù)商兼職擔任管理、財務(wù)崗位、客戶等職務(wù)；在勞動合同期限內(nèi)，在供應(yīng)商或服務(wù)商等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司參股參與分紅；參與、從事與供應(yīng)商或服務(wù)商等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部經(jīng)營活動有關(guān)的經(jīng)濟活動；24）利用公司的內(nèi)幕消息，在公司競爭對手、供應(yīng)商謀取個人私利；25）不論任何情況，都不允許將個人情緒和牢騷帶到工作中去，情節(jié)嚴重的給予辭退。第二篇 處罰制度一、處罰種類按照情節(jié)由輕到重將員工違規(guī)行為分為：輕度違紀、嚴重違紀、特別重大違紀。一般獎勵1)因為能力不足做錯事，不推諉，主動承認的誠實之人，受到一定的表揚； 2)同事生病或受傷時，停下手頭的工作或休息，立刻向上級匯報并主動承擔其他同事的工作的行為；3)在財務(wù)報銷或領(lǐng)取工資，發(fā)現(xiàn)多發(fā)金額或工資多發(fā)并主動向財務(wù)、人資部提出的行為；4)在公司獎勵方案中，沒有提及的行為但值得嘉獎的行為或給公司獎勵方案提出新的獎勵行為；5)在平時工作中，對于工作成功與失誤心得進行編寫并提交公司的相關(guān)行為； 6)在平時工作中，發(fā)現(xiàn)同事工作有困難并給予主動解決，提升其他同事的績效水平。同時對違反公司紀律的相關(guān)行為做說明，并給予不同等級的處罰措施。一般性獎勵，當月100－500元；二、獎勵條件對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接部門領(lǐng)導酌情上報，人資行政部審核，董事長或總經(jīng)理審批，予以獎勵：通令嘉獎1)對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的； 2)積極研究和改進業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊成效的； 3)對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機應(yīng)付措施得當或奮勇救護而使公司和員工利益減少或免受損失的；4)領(lǐng)導有方，管理者使本部門業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，成效顯著，使團隊專業(yè)技能水平有所提高。通令嘉獎、嘉獎、先進工作者由董事長進行審批，人資行政部負責辦理。 報各主管考核的部門備案，記入個人檔案。五、工作態(tài)度積極，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽，有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者，視情況獎勵100—500元。二十一、擅自攜帶公司物品出廠，被視為盜竊行為，輕者罰扣200元，嚴重者向公安機關(guān)報案。第九條 記功對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予記功，并頌發(fā)獎金______元，獎金隨當月工資發(fā) 1放，記功通報全公司。第十六條 優(yōu)秀員工獎均由員工自薦，經(jīng)部門負責人、人力行政經(jīng)理初評、復評后，報總經(jīng)理審定批準。第四篇：員工獎罰制度員工獎懲制度第一章第一條 總則 為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。第十二條 以上兩種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。：，占用時間較長，無法正常完成的。第二十五條 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由行政部負責。第四章 懲戒第十七條 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長遠利益。4． 有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。A）每月選舉1名技術(shù)方面有突出進步與顯著提高，表現(xiàn)出色的員工評為“公司技術(shù)進步獎”，月度技術(shù)進步獎金額度為_____元，視公司具體經(jīng)營狀況而定；第十八條 優(yōu)秀團隊獎每終了實行綜合評比，在部門及分支單位中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當年實際情況設(shè)定。第四章 懲罰細則第十二條 警告員工有以下行為給予警告處分，并扣除薪金______元，隨當月工資扣除，并通報全公司。第二條 原則管理制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。十一、在工作場所吸煙、攜帶危險品入工廠者，罰扣30元。對于造成公司經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)通過扣發(fā)工資的方式獲得經(jīng)濟賠償，但每月扣除額不得超過員工月工資的30%，且扣除之剩余收入應(yīng)不低于當?shù)刈畹褪杖霕藴省?)上班時間穿背心、薄透服裝、超短裙、短褲、拖鞋等服裝者；7)在工作時間，從事與工作無關(guān)的活動（看報、吃東西、聊天、玩游戲、上網(wǎng)等行為）；8)在工作時間將與工作無關(guān)人員帶入公司者；9)利用公司現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)通訊手段傳播與工作無關(guān)的信息者；10)與客戶、合作伙伴面談和代表公司出席外部重要會議、談判時，對客戶沒有禮貌影響公司業(yè)務(wù)形象的； 11)外出或請假不提前告知的行為；12)在工作外出期間，辦理個人私事的行為； 13)浪費公司辦公資源(如水、電、紙張等)者； 14)將易燃易爆危險品帶入公司者；15)無火情時，亂動人工警報器和其他救火器材行為； 16)擅自利用公司設(shè)備處理私人事務(wù)者；17)在會議結(jié)束離開辦公室之后,未關(guān)閉辦公室相應(yīng)設(shè)備電源；18)出納違規(guī)開具發(fā)票，財務(wù)違規(guī)記賬，商務(wù)違規(guī)操作，但未造成損失的行為； 19)發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違紀主管負責人不予制止或反映，造成不良影響者； 20)損壞公司物品，不按規(guī)定賠償者；21)未經(jīng)公司書面許可，擅自將公司資產(chǎn)帶出公司，或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪作它用者； 22)對同事提出的正常辦公請求無故推托或置之不理者； 23)在公司公共設(shè)施上亂寫、亂刻、亂畫等損壞公司資產(chǎn)者； 24)利用公司設(shè)備瀏覽不健康網(wǎng)站或上網(wǎng)閑聊者；以上行為公司將予以書面警告全司通報，并予以記過一次。216。注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；在第一時間內(nèi)進行獎罰通報，鼓勵正能量行為，制止負能量行為。1)嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。要求語言清晰，材