【摘要】--1市場個人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導(dǎo)言二、市場個人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導(dǎo)篇5、家訪篇三、市場個人直接觀察法操作關(guān)鍵點(diǎn)--
2025-08-06 07:55
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時機(jī)
2025-08-06 16:26
【摘要】--1RecruitingisaJourney增員旅程Youneedamap您需要一張地圖作指南--2WheretoTravelto?您要到哪里旅行?--3TheJourneyDependsontheTraveler’sGoals旅程決定于旅行者的目標(biāo)?W
2025-08-06 16:53
【摘要】二次增員我們目前的最大困擾是什么?業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等,短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡單的算術(shù)題
2024-10-19 11:02
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)專業(yè)化增員流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)及收獲?目的幫助學(xué)員掌握增員的渠道?目標(biāo)熟知增員流程?過程100分鐘?要領(lǐng)研討
2025-08-03 21:47
【摘要】--1增員面談輔導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談輔導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-10 02:51
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理增員面談培訓(xùn)資料太平人壽武漢分公司我們每個人都是選擇者,同樣每個人都將成為為別人提供選擇機(jī)會的人,選擇意味者得到,同樣意味者失去;面對選擇,我們充滿困惑、充滿壓力……理論假設(shè):?能使你真正發(fā)生變化的人只有你自己?產(chǎn)生變化的能量:當(dāng)引力阻力時,產(chǎn)生變化,引力、阻力大小都是相對的,也是相關(guān)的
2025-05-07 03:32
【摘要】--1增員開拓制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究2增員前準(zhǔn)備增員活動循環(huán)3中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員開拓?增員開拓,就是尋找適合自己的增員對象的過程。在這個過程中,要初步開拓屬于自己的增員渠道,以獲得數(shù)量穩(wěn)定的的增員對象來源,是整個增員過程中重要的
2025-06-07 08:54
【摘要】XX分公司個險(xiǎn)渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊(duì)伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊(duì)伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2025-08-03 21:45
【摘要】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:問圓人生的一個夢——1、激發(fā)對方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【摘要】專業(yè)化增員技能培訓(xùn)(五)增員點(diǎn)分析課程大綱:1、分析目前增員對象類型2、研討、發(fā)表各類增員對象的增員點(diǎn)3、研討、發(fā)表各類增員對象的增員話術(shù)4、演練過關(guān)課程目的:通過講授、研討、發(fā)表等方法,幫助業(yè)務(wù)員對各類型增員對象的增員點(diǎn)進(jìn)行分析,并研討出相應(yīng)的增員話術(shù)。授課要求:
2025-05-10 04:19
【摘要】直接接觸面談之接觸·2020年1月第一版·制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?四種常用的增員方法?直接接觸增員前準(zhǔn)備?直接接觸增員面談的一般流程?步驟一、接觸
2025-08-06 07:52
【摘要】--1逆風(fēng)飛揚(yáng)順勢而為二00五年二月十九日北京分公司主管增員培訓(xùn)--2關(guān)于培訓(xùn)的說明?普通營銷主管的視角?投入多少,收獲多少?需要大家的配合?時間不會像以往培訓(xùn)--3寫在前面的話?歲首,又是一個盤點(diǎn)與規(guī)劃的季節(jié),或喜悅、或悲傷,其中的感受只有個人去品味與思索。
2025-05-07 03:07
【摘要】1增員訓(xùn)練營操作手冊?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓(xùn)練營總體課程思路?用國家政策導(dǎo)入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學(xué)員心里的“堅(jiān)”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2025-08-06 07:40