【正文】 強(qiáng)化全面預(yù)測、統(tǒng)籌安排和靈活應(yīng)對能力的養(yǎng)成。以后發(fā)現(xiàn)違規(guī)或虛假情況，要追究當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任。二是不鞭打快牛。執(zhí)法要嚴(yán)，違規(guī)必究。（五）規(guī)章制度執(zhí)法不力在會計基礎(chǔ)工作管理和執(zhí)行信貸新規(guī)則中，對各種違規(guī)違紀(jì)問題，嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任，較好的防范了案件和重大責(zé)任事故。對財務(wù)管理中的突發(fā)事件，束手無策，對多年形成的一些常規(guī)，也沒有辦法處置。年終增加利潤計劃，不少行反映沒有體現(xiàn)公平的原則。諸如沖減應(yīng)付利息、超期不沖銷應(yīng)收利息、大額費(fèi)用下甩等，都是不顧長遠(yuǎn)發(fā)展，寅吃卯糧的典型做法，既違反財經(jīng)紀(jì)律，又為長遠(yuǎn)發(fā)展留下了沉重的包袱。按照規(guī)定，商業(yè)銀行可根據(jù)憑證成本，制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)階段，只對重要空白憑證（如現(xiàn)金支票）收取了相關(guān)費(fèi)用，普通憑證一直無償供應(yīng)，個別網(wǎng)點(diǎn)非正式收了費(fèi)，也不規(guī)范。主要反映在違規(guī)購車子、購房子、購機(jī)具上?！叭椯M(fèi)用”進(jìn)成本。長期待攤費(fèi)用管理混亂。一、問題綜述（一）擅自調(diào)節(jié)利潤手工增減應(yīng)付利息。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，組織財政，農(nóng)經(jīng)等人員組成審計小組，對農(nóng)村離任的黨支部書記、村委會主任、總出納等干部在任職期間的所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計；每年對村級財務(wù)的收支情況至少審計一次；對群眾反映強(qiáng)烈的財務(wù)問題及時進(jìn)行審計，審計結(jié)果在村務(wù)公開欄中向群眾公開。對村級債務(wù)要堅持“割舊帳、建新帳”的原則，堅持邊清查、邊化解的方針。也可以利用召開群眾會時在會上公布，或者在每個村民小組張榜公布，同時對群眾反映的問題要及時妥善處理。認(rèn)真搞好財務(wù)公開。不少村過去的債務(wù)沒化解，新農(nóng)村建設(shè)又增加了新的債務(wù)。一方面是村干部圖方便，買筆墨紙硯多在村上小賣部，這些小賣部一般沒有正式發(fā)票，到稅務(wù)部門換正式發(fā)票還要交稅，所以開票只開白條。有的公開欄簡陋，沒有防護(hù)設(shè)施，用粉筆寫上去雨一沖沒什么也沒有了，起不到應(yīng)有的作用。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：村級財務(wù)公開流于形式，支差應(yīng)付。對堅持原則、按章辦事的財務(wù)人員，要維護(hù)其合法權(quán)益；對不堅持財務(wù)制度、違犯財經(jīng)紀(jì)律、不適合在財務(wù)崗位工作的人員要堅決清除出財務(wù)隊伍，保持財務(wù)隊伍的純潔，促進(jìn)財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高。（四）穩(wěn)定農(nóng)村財務(wù)隊伍，提高財務(wù)人員的素質(zhì)。二是公開方式以公開欄為主。（三）推行財務(wù)公開，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。只有充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，推選一批敢監(jiān)督、會監(jiān)督的理財人員，才能把住支出單據(jù)的真實性關(guān)，加強(qiáng)合理性、合法性監(jiān)督。在制度的執(zhí)行上，領(lǐng)導(dǎo)要重視。農(nóng)村財務(wù)人員的選配，應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察審核，直接管理。農(nóng)村財務(wù)管理有一套可操作的規(guī)章制度，包括財務(wù)收支預(yù)決算制度、開支審批制度、財產(chǎn)物資管理制度、結(jié)算資金管理制度、現(xiàn)金管理制度和民主理財制度等，但由于部分村干部和財務(wù)人員素質(zhì)不高，貫徹落實比較困難。再如，招待費(fèi)超標(biāo)問題，縣里文件規(guī)定，招待費(fèi)超標(biāo)不予報銷。有些村干部，該交的款項不交，打張條頂著，自己需要錢或親朋好友需要錢也到村里隨便借支挪用。（三）農(nóng)村財務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。三是民主理財活動不正常，不嚴(yán)肅。參考文獻(xiàn)：[1][D].西安：西安建筑科技大學(xué)，2013.[2][D].南寧：廣西大學(xué)，2012.[3][D].武漢：武漢理工大學(xué)，2013.[4][D].上海：華東理工大學(xué)，2014.第三篇：財務(wù)管理存在的問題及對策財務(wù)管理存在的問題及對策當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策農(nóng)村財務(wù)管理是整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，也是廣大群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題。將財務(wù)部門職能細(xì)分，強(qiáng)化財務(wù)部門各項基礎(chǔ)工作，對可預(yù)見的風(fēng)險進(jìn)行防御。只有財務(wù)人員將風(fēng)險意識滲透到日常工作中，才能及時對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的風(fēng)險做出靈活的反應(yīng)。在企業(yè)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險意識，對能預(yù)料的風(fēng)險要想好風(fēng)險控制方法，對不能預(yù)料的風(fēng)險，要做好風(fēng)險的處理工作。在企業(yè)發(fā)展過程中，投資決策不合理也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部原因之一，投資決策對企業(yè)長期發(fā)展起著非常重要的作用，企業(yè)在發(fā)展的過程中，投資一旦出現(xiàn)決策性失誤，將會使投資的項目收益減少，造成公司出現(xiàn)資金短缺，給財務(wù)帶來風(fēng)險。另一方面，我們也需要對各單位財務(wù)的運(yùn)行，加大監(jiān)督的力度。(2)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理體系建設(shè)財務(wù)預(yù)算管理，作為行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重點(diǎn)，財務(wù)計劃和控制是其主要職能。三是管理體制不完善所導(dǎo)致的社會分配不公和分配主體多元的問題，這將極可能引發(fā)腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。近年來，隨著政府采購行為的深入，部門預(yù)算和管庫集中支付的推行，在發(fā)揮其重要作用的同時也存在著一些問題，思想上對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作不重視，財務(wù)管理體制不完善等等。月初由村委會將本月用款計劃報鄉(xiāng)政府審批后，結(jié)算中心按計劃撥付，月底由村級財會人員將本月收支單據(jù)報結(jié)算中心審核，統(tǒng)一填制記賬憑證、登記賬簿、編制報表，并將本月收入的資金及時足額交存結(jié)算中心專戶儲存。積極推行農(nóng)村財務(wù)改革，實行村財鄉(xiāng)管集中記賬加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)第一，要堅持持證上崗制度，凡經(jīng)過培訓(xùn)取得會計證的，方可從事會計工作，否則不準(zhǔn)上崗。正是這種財務(wù)上的不規(guī)范，相關(guān)財務(wù)制度不完善使得財務(wù)管理工作無章可循、無據(jù)可依十分混亂。三是會計、出納職責(zé)不清。但由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉財務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱，原則性和責(zé)任性欠強(qiáng)等原因，存在著重記帳輕管理，只審憑證，不審開支合理與否等現(xiàn)象，使違反財務(wù)制度的票據(jù)憑條得以記帳。三是會計檔案保管不善。第一篇：村級財務(wù)管理存在問題分析及對策范文村級財務(wù)管理存在問題分析及對策發(fā)表時間：2010830來源：《新學(xué)術(shù)論壇》2010年第7期供稿作者：王會香[導(dǎo)讀] “農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問題一直是關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要問王會香（濱州市濱城區(qū)梁才辦事處農(nóng)經(jīng)站，山東濱州 256658）“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問題一直是關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要問題，農(nóng)村財務(wù)管理問題始終是農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問題。一些行政村不按規(guī)定保管會計檔案資料，會計資料不進(jìn)行移交，誰管的賬誰帶回家，造成會計資料嚴(yán)重受損、丟失，甚至人為地銷毀。二是實行會計電算化后，對電腦打印帳目校核不細(xì)，產(chǎn)生失誤，引起群眾誤解。一些行政村會計、出納一人兼，村干部人人都能收錢、管錢、用錢，造成賬款分管不清，不利于互相監(jiān)督制約。究其原因，都是由于村級財務(wù)制度的不健全導(dǎo)致的。第二，會計人員的使用由財政部門統(tǒng)一考試、考核、聘任，任何單位和個人不得隨意撤換會計人員。推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)一是健全制度建設(shè)。這些問題的出現(xiàn)需要引起我們的注意，并針對問題提出相應(yīng)的解決措施。預(yù)算外資金的產(chǎn)生，其實是一種由于政府對部門的放權(quán)和讓利行為導(dǎo)致的后果，將原來的財政部門掌握的分配權(quán)逐漸下放，致使某些部門努力尋找預(yù)外財源。在新形勢下必須通過完善單位的財務(wù)預(yù)算、營造一個良好的運(yùn)行環(huán)境、強(qiáng)化預(yù)算管理等方法來完善財務(wù)管理的工作流程，建立起責(zé)權(quán)結(jié)合、分級管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算體系。對財政部門加強(qiáng)監(jiān)管，提高其管理的整體水平和人員自身修養(yǎng)，對于資財政資金的跟蹤管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，真真切切地提高單位資金的使用效率和工作員工的辦事效率。 財務(wù)管理制度不完善財務(wù)活動和風(fēng)險是并存的，在進(jìn)行財務(wù)活動時候需要做好風(fēng)險評估工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面的評估與計劃，細(xì)化財務(wù)的管理制度。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有風(fēng)險意識，才能對風(fēng)險有預(yù)防和控制。 建立完善的企業(yè)風(fēng)險防御體制企業(yè)在發(fā)展過程中，需要建立多元化的企業(yè)經(jīng)營模式和健全的風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，積極分散企業(yè)風(fēng)險。而很多可預(yù)見的風(fēng)險是由于財務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題造成的，其中包括財務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂，財務(wù)人員職能分工不明確等。農(nóng)村財務(wù)管理的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。部分村不按期開展民主理財活動，有的村由村會計拿著報賬單到理財小組成員家簽字，有的干脆由村干部代簽。一是巧立名目，多發(fā)工資，亂發(fā)獎金和實物，侵占集體資產(chǎn)。（四）招待費(fèi)超標(biāo)。但有許多村招待費(fèi)超標(biāo)，仍通過了審計，報了銷。一些干部自搞一套，財務(wù)人員或聽之任之，或同流合污，造成了財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，有章不循。實際上相當(dāng)一部分農(nóng)村財務(wù)人員，都是村支書、村主任聘用自己“信得過”的人，有些地方村班子換屆，會計出納也換屆，出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”現(xiàn)象，導(dǎo)致財務(wù)人員工作不能堅持原則，不能對農(nóng)村財務(wù)實行有效的管理和監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理工作匯報，研究解決農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題，制定完善對策，帶頭執(zhí)行，率先垂范，檢查督促鄉(xiāng)村干部嚴(yán)格按章辦事，確保各項制度落實到底。由于目前民主理財人員普遍業(yè)務(wù)水平有限，理財監(jiān)督往往只停留在賬務(wù)的表層，直觀地看看單據(jù)，了解大致收支情況，對一些支出是否合理，單據(jù)真?zhèn)巫R別及賬務(wù)內(nèi)在關(guān)系等掌握不準(zhǔn)，難以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中存在的較為復(fù)雜的問題。加強(qiáng)群眾對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督，交給群眾一本明白賬，簡便易行的辦法是推行財務(wù)公開。各村要有固定的財務(wù)公開欄，公開欄應(yīng)設(shè)在群眾聚居、主要交通路口等方便閱覽的地方。對農(nóng)村