【正文】 一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進(jìn)城的農(nóng)民工在社會勞動力市場上和企業(yè)內(nèi)部的競爭中都處于明顯的弱勢地位，往往只能在技能和知識含量要求偏低，工作環(huán)境相對較差，勞動收入偏低的崗位就業(yè)，有時為了在競爭中獲得崗位，甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。某高新技術(shù)企業(yè)反映，高素質(zhì)勞動者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動合同，以利于他們頻繁跳槽提升價值。二是教師績效工資還沒有完全確定下來，影響教師隊伍的穩(wěn)定。 三、職工隊伍穩(wěn)定情況及其分析 從我區(qū)的情況看，社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實現(xiàn)，勞動關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的，上述五大群體中，隊伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢，具體表現(xiàn)在： 公務(wù)員、區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員。建議公司本著就高不就低的原則，統(tǒng)一確定保管員的崗位，解決保管員同崗不同酬的問題。公司在推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作上確實做了大量的工作。各工作部門負(fù)責(zé)人均由工會專職干部擔(dān)任。 職工隊伍思想狀況。堅持廠務(wù)公開制度，成立了由黨委書記、主任任組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政共同負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作，并成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的四個專項工作組。按照有關(guān)文件規(guī)定，按規(guī)定繳納職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。2014年同比增長萬元，增長；職工人均工資元，同比增長。僅去年，我市“12351”熱線接聽達(dá)到了1554個，發(fā)揮了很好的社會影響和效果。是職工法律援助中心受聘律師、志愿者接待制度。對于省、市信訪接待機構(gòu)轉(zhuǎn)回的上訪材料，經(jīng)研究后，按照援助辦法給予答復(fù)、反饋和解決。市總每天都有一名主管領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)接待（版權(quán)歸）。為保穩(wěn)定、促和諧，正值國慶六十周年之際，市總在全市范圍內(nèi)啟用了“四色”（紅、橙、黃、藍(lán)）預(yù)警預(yù)報機制，對所有建會企業(yè)分門別類的進(jìn)行管理，同時，建立了預(yù)警報告臺帳和預(yù)警單位定期上報制度，幫助各級工會及時了解已經(jīng)發(fā)生的勞資糾紛信息和可能引發(fā)群體性糾紛的苗頭性問題，對因企業(yè)改制、勞動就業(yè)、收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面所存在的問題和糾紛進(jìn)行走訪和排查，力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。 二是完善信訪接待及法律援助程序建設(shè)。截止7月底，市總法律保障部共接待來訪案件119件，來信24件，“12351”熱線接聽達(dá)到了673個，%，發(fā)揮了很好的社會影響和效果。 與過去勞動者僅要求支付工資的單一勞動爭議內(nèi)容相比，在工會近兩年的接訪案件中，勞動者要求用人單位執(zhí)行工傷補償、安全生產(chǎn)、加班工資、經(jīng)濟(jì)補償金、賠償金、雙倍工資、帶薪年休假、有毒有害補償?shù)葍?nèi)容的人數(shù)逐漸增多。同時，市公司相關(guān)部門要嚴(yán)格按新的信訪穩(wěn)定制度進(jìn)行考核，督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。 二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動，對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進(jìn)行細(xì)致的解釋和解答，引導(dǎo)員工了解政策，明確公司面臨的形勢，及時消除不滿情緒，促進(jìn)黨群和諧。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理不到位，導(dǎo)致一些安全隱患存在?？傮w來看，員工隊伍基本穩(wěn)定，經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定，安全形勢基本穩(wěn)定，基層班子基本穩(wěn)定，反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報，按屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。班子成員要抓好細(xì)節(jié)工作，下站時要注意核對加油機走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配，防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款。 三、建議與對策 調(diào)研過程中，公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任，提出了新的工作要求，能夠當(dāng)場解決的問題，盡量當(dāng)場解決，取得良好效果。在實物管理方面，部分片區(qū)存在陰陽合同、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。調(diào)研采取多種形式，包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作，未能及時消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊伍思想有些波動。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴(yán)，對新員工教育培訓(xùn)不到位。 四、積極推進(jìn)片區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，提出建設(shè)和諧穩(wěn)定站庫口號，開展豐富多彩的文體活動，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍。要特別注重實物管理，強調(diào)quot。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，暢通人才成長通道，引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。 第二篇：隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告 強化思想教育突出穩(wěn)定措施全面促進(jìn)片區(qū)和諧發(fā)展 關(guān)于XX市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告 為進(jìn)一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況，幫助基層提高維穩(wěn)工作水平，確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營，**年*月*到**日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊，財務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加，綜合調(diào)研組一行六人分別 到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進(jìn)行綜合調(diào)研，認(rèn)真查找影響穩(wěn)定的因素。 少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細(xì)致的工作，未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習(xí)慣，比如個人高消費等。 三、建議與對策 調(diào)研過程中，公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任，提出了新的工作要求，能夠當(dāng)場解決的問題，盡量當(dāng)場解決，取得良好效果。班子成員要抓好細(xì)節(jié)工作，下站時要注意核對加油機走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配，防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款；特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況，警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為；要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，暢通人才成長通道，引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。 隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》和《工傷賠償條例》等法律法規(guī)的相繼實施，國家對勞動者的保護(hù)力度加大，而法律知識的宣傳和普及，使得勞動者依法維權(quán)的意識也在逐漸提高，當(dāng)勞動者的合法權(quán)益得不到有效保障或受到用人單位侵害時，職工往往選擇調(diào)解、仲裁及訴訟途徑加以