【正文】 還將職工法律援助和幫扶救助相結(jié)合，對無法給予司法援助而家庭確實困難的職工，視其困難程度，給予幫扶救助，并在逢年過節(jié)的慰問中優(yōu)先安排走訪。是職工法律援助中心受聘律師、志愿者接待制度。為了強化法律保障工作，提高業(yè)務(wù)知識，市總工會還與駐地的學(xué)院法律研討室聯(lián)合，成立了法律系學(xué)生實習(xí)基地，定期安排從事法律專業(yè)的大四學(xué)生到市職工法律援助中心開展信訪接待和參與調(diào)解工作的實踐活動。 信訪接待第五站。“12351”熱線的設(shè)立為廣大職工提供了更方便更快捷的援助方式，也為職工維權(quán)工作的普及開辟了更有效的途徑。僅去年，我市“12351”熱線接聽達(dá)到了1554個，發(fā)揮了很好的社會影響和效果。10月12日至12日，在范圍內(nèi)，采取各單位自檢，責(zé)任部門自查，調(diào)研辦公室重點抽查，召開座談會，組織問 卷調(diào)查等形式，對當(dāng)前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的進(jìn)行調(diào)研。自全面啟動主輔分離輔業(yè)改制工作以來，認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動，今年年初，在勞動組織的調(diào)整中，廠里五分之一的職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 職工收入分配狀況。2014年同比增長萬元，增長；職工人均工資元，同比增長。但是，現(xiàn)行的工資分配政策也存在一些問題：一是效益決定工資問題。二是同崗不同酬的問題。隨著改革和發(fā)展，此問題會日益突出。按照有關(guān)文件規(guī)定，按規(guī)定繳納職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。現(xiàn)有28戶困難職工家庭得到不同形式的救助，6戶特困職工家庭享受政府最低生活保障。嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。上半年，投資500余萬元，對部分具有重大安全隱患的單位，進(jìn)行了整改。堅持廠務(wù)公開制度，成立了由黨委書記、主任任組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政共同負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作，并成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的四個專項工作組。生產(chǎn)經(jīng)營重大問題，職工福利費和業(yè)務(wù)招待費的使用情況等事項，在職代會上公開；人事調(diào)整、干部選拔、需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的問題，在黨政聯(lián)席會上公開；單位定編定員、職工競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)干部工資收入等事項，在公開欄上公開。3356名職工全都簽定了勞動合同。工會熱情接待職工群眾來信來訪，沒有形成勞動爭議案件。 職工隊伍思想狀況。利用職工思想動態(tài)反饋網(wǎng)絡(luò)，及時了解、收集員工思想動態(tài)；全面、深入、系統(tǒng)地組織排查，進(jìn)一步完善思想政治工作綜合評價體系，積極探索調(diào)動職工積極性的有效方式以及職工思想工作的新方法、新途徑，提高思想政治工作的科學(xué)性和有效性，將不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài)，沒有出現(xiàn)集體上訪事件。建立三級工會組織?，F(xiàn)有職工人，職工入會率100。各工作部門負(fù)責(zé)人均由工會專職干部擔(dān)任。 宗教組織活動情況。 職工群眾對物業(yè)管理服務(wù)方面的意見：的職工居住在公司的各個社區(qū)。但反映較為集中的問題也不少，表現(xiàn)為：治安管理不到位；有電動車、摩托車丟失現(xiàn)象；小區(qū)的暖氣不熱；小區(qū)有些樓頂滲水，電話數(shù)次，無人修理。公司在推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作上確實做了大量的工作。同時，企業(yè)改制要嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，該提請職工（代表）大會審議通過的事項，必須履行職工（代表）大會程序。公司現(xiàn)行的“效益決定工資”、“封頂保底不保低”的工資分配政策，如果不從整體上 理解的話，整個工資分配政策有矛盾。由于工資“封頂”的規(guī)定，超額完成奮斗目標(biāo)，也不能提取效益工資，職工普遍反映收入偏低。建議公司本著就高不就低的原則，統(tǒng)一確定保管員的崗位，解決保管員同崗不同酬的問題。 公司物業(yè)管理服務(wù)涉及職工的切身利益，職工對公司物業(yè)管理服務(wù)期望值比較高。 第五篇：區(qū)職工隊伍穩(wěn)定情況的調(diào)研報告 一、2014年全區(qū)經(jīng)濟(jì)和職工隊伍概況 二、當(dāng)前我區(qū)職工隊伍的組成情況 xx區(qū)曾經(jīng)是一個工業(yè)老區(qū)，區(qū)屬地域范圍內(nèi)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，上個世紀(jì)末因體制的變化，國有大中型企業(yè)與xx區(qū)脫離了關(guān)系，區(qū)屬企業(yè)也響應(yīng)國有企業(yè)改制紛紛轉(zhuǎn)變屬性，變?yōu)榱怂綘I、民營企業(yè)。加上xx區(qū)職能的變化，區(qū)財政陷入了困境，長年入不敷出，最近幾年通過區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各部門的努力，財政收入明顯好轉(zhuǎn)，區(qū)委、區(qū)政府對民生的保障力度也隨之加大，職工隊伍不斷趨于穩(wěn)定。 三、職工隊伍穩(wěn)定情況及其分析 從我區(qū)的情況看，社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實現(xiàn)，勞動關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的，上述五大群體中，隊伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢，具體表現(xiàn)在： 公務(wù)員、區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員。二是xx區(qū)公務(wù)員隊伍進(jìn)入渠道狹窄，控制得比較嚴(yán)格，而事業(yè)單位編制和工勤編相對放寬了，每年退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等，這部分人員沒有通過競爭擇優(yōu)程序，素質(zhì)參差不齊，在工作過程中對公務(wù)員隊伍有一定的沖擊。 人民教師和醫(yī)務(wù)工作者。對這部分的進(jìn)入渠道單位和主管部門自主權(quán)稍微大些，但區(qū)委還是從嚴(yán)進(jìn)行了編制控制，每年都有一定數(shù)量的教師、醫(yī)務(wù)工作者通過競爭進(jìn)入xx區(qū)相關(guān)單位，職工隊伍相對穩(wěn)定。二是教師績效工資還沒有完全確定下來，影響教師隊伍的穩(wěn)定。 規(guī)模以上民營企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個體單位務(wù)工人員。轄區(qū)內(nèi)市屬以外個體單位數(shù)量龐大，務(wù)工人員眾多，就業(yè)方式多種多樣。靈活多樣就業(yè)形式下的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出非規(guī)范、動態(tài)和不穩(wěn)定等是這些單位職工隊伍的最大特點。某高新技術(shù)企業(yè)反映，高素質(zhì)勞動者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動合同，以利于他們頻繁跳槽提升價值。另一方面勞動者也不愿意長期呆在一個單位，頻繁換單位的現(xiàn)象也時有發(fā)生，據(jù)某日化銷售連鎖店反映，他們的職工一年將換掉一半，老員工已經(jīng)很少，企業(yè)其實也想留住老員工，留住業(yè)務(wù)骨干，讓員工有歸屬感，但是這些人員還是想多進(jìn)行一些工作體驗，加薪、升職、感情投入等都難以奏效，負(fù)責(zé)人笑著說：有時候，企業(yè)面對勞動者也是弱勢群體。其實上述第三大職工群體中已經(jīng)包含了不少進(jìn)城農(nóng)民工及其家屬、子弟，但在這里還是要特別列出農(nóng)民工這一群體，主要是想說明這塊的農(nóng)民工的工作性質(zhì)，本群體中的農(nóng)民工主要是指在建筑、搬運、重體力等方面的進(jìn)城勞動者。他們在城市發(fā)展中不可替代的客觀作用，他們是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接貢獻(xiàn)者。一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進(jìn)城的農(nóng)民工在社會勞動力市場上和企業(yè)內(nèi)部的競爭中都處于明顯的弱勢地位，往往只能在技能和知識含量要求偏低，工作環(huán)境相對較差，勞動收入偏低的崗位就業(yè)，有時為了在競爭中獲得崗位，甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。一些農(nóng)民工自律意識較弱，沾染不良習(xí)氣，賺了點錢，聚在一起打牌賭博的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的甚至接受黃色服務(wù)，對生活沒有計