對基層法院審判管理工作的設(shè)想-免費閱讀
【正文】 為了解除其后顧之憂，讓其大膽開展工作，法院在評先評優(yōu)、晉職晉級等考核時，可考慮審判管理人員不宜參加“民主測評”，不應(yīng)以得票率高低論其工作是非成敗，應(yīng)由院黨組根據(jù)其掌握的實際情況直接決定。目前，大多數(shù)基層法院存在著信息錄入不全面、不及時、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，為杜絕這種現(xiàn)象的延續(xù)，各基層人民法院有要做好信息化延伸工作，實現(xiàn)信息的全面覆蓋。 一、準(zhǔn)確定位，整合職能。 三、加大信息化建設(shè)力度。審判管理工作又處于基層法院管理工作中的核心位置，為了深入貫徹落實省法院“審判管理年”活動的部署和全省法院審判管理工作推進會精神，20**年全省大部分基層人民法院成立了審判管理專門機構(gòu)——審判管理辦公室。 二、狠抓制度的落實。下面談一談我對基層法院審判管理工作的設(shè)想及看法。在力量的配備上，各基層法院應(yīng)為審管辦配備具有強烈責(zé)任心及高素質(zhì)的工作人員。為保證案件質(zhì)量評查工作的順利開展、為確保案件的質(zhì)量，各個基層人民法院要拿出一個完
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