對(duì)基層法院審判管理工作的設(shè)想-文庫吧在線文庫
【正文】 離，內(nèi)外網(wǎng)分開使用。若在評(píng)先評(píng)優(yōu)或晉職晉級(jí)中僅考察相關(guān)人員“民主測(cè)評(píng)”結(jié)果和對(duì)他的“主觀印象”，而不考察其平時(shí)工作績(jī)效，那么審判管理將會(huì)“徒勞無功”、失去其應(yīng)有的職能作用。必要時(shí)，召集案件質(zhì)量評(píng)查交流會(huì)（主要對(duì)重點(diǎn)評(píng)查的案件），要求承辦人及相關(guān)庭負(fù)責(zé)人全程參與，評(píng)查人員面對(duì)面點(diǎn)評(píng)，一對(duì)一“算賬”，務(wù)使責(zé)任人心服口服，以引起足夠重視，避免再度出現(xiàn)重復(fù)差錯(cuò)。 二、加大信息化建設(shè)投入力度。 下一步，全省基層人民法院要重點(diǎn)落實(shí)好三項(xiàng)工作任務(wù)。各基層人民法院按照審判管理職能的定位，狠抓制度的落實(shí)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)范審判管理的制度。對(duì)基層法院審判管理工作的設(shè)想 基層法院處于審判工作的最前沿，直接面對(duì)著基層群眾，是滿足人民群眾司法新要求和新期待的第一窗口。如《案件質(zhì)量評(píng)查辦法》、《錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《審判流程管理辦法》、《案件催辦與督辦、延期審批務(wù)案制度》、《改判、發(fā)還、信訪、超期案件評(píng)查問責(zé)實(shí)施辦法》等，
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