對(duì)標(biāo)管理工作方案-文庫吧在線文庫
【正文】 醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生兩個(gè)業(yè)務(wù)中心工作，瞄準(zhǔn)國(guó)家、省、市和身邊可比可學(xué)的先進(jìn)典型，進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找差距不足，明確努力目標(biāo)，制定趕超措施，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。二、強(qiáng)化組織保障，統(tǒng)一安排部署成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，院班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實(shí)的工作格局。具體指標(biāo)如下。5年度進(jìn)入前開展主動(dòng)服務(wù)、定時(shí)服務(wù)、定點(diǎn)服務(wù)，把重點(diǎn)人群健康管理“打包”到村社，針對(duì)重點(diǎn)人群中參與主動(dòng)性差及失能群體，啟用專用高血壓、糖尿病、兒童孕產(chǎn)婦健康管理“訪視包”，開展村社服務(wù)、家庭服務(wù)，讓重點(diǎn)人群隨時(shí)隨地能享受到方面、快捷的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提升群眾的參與度和滿意度。年建設(shè)成為一般黨組織，2019五、具體措施（一）對(duì)標(biāo)先進(jìn)找出差距。每個(gè)季度召開專題會(huì)議，對(duì)對(duì)標(biāo)先進(jìn)工作進(jìn)步、存在困難等進(jìn)行集體大討論，集思廣議，為對(duì)標(biāo)先進(jìn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。年月底、2019通過活動(dòng)開展，切實(shí)改變安于現(xiàn)狀的工作作風(fēng)，樹
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