對基層法院審判管理工作的設想(更新版)
【正文】 依托計算機信息技術，積極搭建案件管理信息平臺，積極完善院局域網。 20**年各基層人民法院審判管理辦公室按照省法院“審判管理年”活動要求，迅速行動，認真落實，使審判管理工作得到了有力地推進，取得了階段性成果。同時，為審判管理辦公室配備專職人員、配齊設備，確保了審判管理辦公室各項工作的順利開展。 審判管理作為一項嶄新工作，還存在著職能分工不明確、人手不夠、信息化水平不高、案件質量評查不到位等問題。為確保審判管理工作的順利開展，各基層法院要明確審管辦的職責，將原來屬于其他部門的部分工作加以整合，歸屬列入審管辦，明確審管辦的職責，主要包括：審判管理綜合調研、審判流程管理、司法統計及審判運行態(tài)勢分析、審判質效的評估、案件質量評查、審判委員會事務管理等與審判管理有關的事務。案件質量是法院的生命，“管”好案件質量是審判管理的“重頭戲”，但在各個基層法院都存在一個普遍的現象，案件質量評查人員怕得罪人，把案件質量評查流于形式
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