干部管理創(chuàng)新思考-免費閱讀
【正文】 績效管理監(jiān)督辦公室審查 第 5 頁 共 5 頁 績效考核結(jié)果不當?shù)?，責成相關考核主體及時予以糾正。不僅僅是對下級的約束，對上級也 有約束，績效契約的精神是我們倡導的一種政府的誠信精神。 亮點之三。其次，指標體系的合理性。在績效管理的框架流程上，從單純的年終考核向科學的績效管理轉(zhuǎn)變。 第 1 頁 共 5 頁 干部管理創(chuàng)新思考 溫家寶在第十一屆全國人大《政府工作報告》上指出。在績效管理中，運用一種 pdca 的績效管理工具和方法。工作指標的考核，既立足當前，又放眼長遠，既考核發(fā)展成效，又考核發(fā)展成本，進一步加大了萬元能耗降低率、環(huán)境保護、土地利用、幸福指數(shù)等可持續(xù)發(fā)展工作指標的考核權(quán)重，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求。在績效指標體系確立的過程中，從用軍令狀式確立方法初步向用績效協(xié)議的方法轉(zhuǎn)變。 亮點之四。領導班子和領導干部對績效考核結(jié)果的申訴，改變了傳統(tǒng)自上而下、封閉的考核模式，進一步擴大了領導班子和領導干部對考核工作的知情權(quán)，擴大了考核工作中的民主和監(jiān)督，保證了績效考核的公正與公平性?？冃Ч芾碇械纳暝V是指領導班子和領導干部對績效考核結(jié)果不服的，可在接到考核結(jié)果之后的 7 日內(nèi)，向各自考核主體申請復核；對復核結(jié)果不服的，可自接到復核決定之日起 7 日內(nèi)，向績效管理領導小組監(jiān)督辦公
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