6想盡辦法招聘熱愛(ài)工作的人-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么人寧缺毋濫。面對(duì)有職業(yè)興趣的人，管理者用人的很多難題也會(huì)由此迎刃而解。 管理者如何選對(duì)人。第二，如何選對(duì)人。 管理者要能進(jìn)入人力資源管理層面，首先要明確人力資源管理并非人力資源管理部門的事，它是所有管理者的基本責(zé)任。想盡辦法招聘熱愛(ài)工作的人 這幾年，經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，尤其是制造業(yè)，受到前所未有的挑戰(zhàn)，這也逼迫著企業(yè)從原先粗獷式管理轉(zhuǎn)型為精細(xì)化管理。其次要象熟悉業(yè)務(wù)一樣熟悉現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)。工作明確了，還要有對(duì)的人去實(shí)現(xiàn)它，若人不對(duì)，工作設(shè)計(jì)得再清晰，也會(huì)因?yàn)槿说牟粚?duì)而導(dǎo)致事情的不對(duì)。一要建立一套崗位任職標(biāo)準(zhǔn)。試想如果選用一個(gè)醉心技術(shù)的人去干工程師，什么效果。若目標(biāo)候選人欠的是“能不能”的因素，即“知識(shí)、技能、經(jīng)
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