對(duì)健全完善市屬國(guó)有企業(yè)懲防體系的實(shí)踐和思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是要堅(jiān)持把查處國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法案件和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題案件作為重點(diǎn)， 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 提升案件查辦的影響力，堅(jiān)決克服以 “ 案 ” 充案現(xiàn)象。監(jiān)事會(huì)主席人選應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)，政策水平，熟悉經(jīng)濟(jì)工作。目前，股份制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織模式按隸屬關(guān)系分，主要有監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這 3 種組織模式。針對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、高、中層管理人員等不同層面的工作特點(diǎn)和工作要求，制定相應(yīng) 的要求和規(guī)范，使作風(fēng)建設(shè)做有目標(biāo)、量有尺寸。一是要突出重點(diǎn)。二是要增強(qiáng)制度設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性。始終把教育的注意力和針對(duì) 性放在企業(yè)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)教育重點(diǎn)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)人員教育 “ 包掛 ” 責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)人員的教育更為集中和規(guī)范。個(gè)別企業(yè)的現(xiàn)實(shí)的教育手段基本上還處于平面教育的初層次階段，與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛運(yùn)用的現(xiàn)狀顯得落后。部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)部門，配備專職 2 的審計(jì)工作人員；個(gè)別企業(yè)將內(nèi)審部門與財(cái)務(wù)部門合并辦公，同一分管領(lǐng)導(dǎo)，或者是直接向一把手負(fù)責(zé)，造成監(jiān)督失位。二是制度設(shè)計(jì)缺乏預(yù)見(jiàn)性。二是履職手段單一。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 對(duì)健全完善市屬國(guó)有企業(yè)懲防體系的實(shí)踐和思考 對(duì)構(gòu)建國(guó)有企業(yè)懲防體系的實(shí)踐和思考 皖維集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)處 [內(nèi)容提要 ]構(gòu)建國(guó)有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系，是新形勢(shì)下對(duì)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉工作做出的重大戰(zhàn)略決策?；旧咸幱谝晕募瀼匚募⒁詴?huì)議貫徹會(huì)議等務(wù)虛的層面，對(duì)上級(jí)的部署，不能有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定相應(yīng)的落實(shí)措施。有些企業(yè)對(duì)腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)缺乏前瞻思考，往往都是在出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題后，才引起重視，才考慮建立制度和機(jī)制。二是監(jiān)事會(huì)力量不健全。 二、對(duì)國(guó)有企業(yè)健全完善懲防體系的建議 綜上所述，健全完善國(guó)有企業(yè)懲防體系，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造 “ 廉潔國(guó)企 ” 為目標(biāo)，在已構(gòu)建懲防體系基礎(chǔ)上，切實(shí)做到 “ 七個(gè)立足 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 七個(gè)提升 ” 。要克服泛泛而教的做法，切實(shí)針對(duì)不同層面、不同部門，因人施教，分層施教，做到既兼顧統(tǒng)一性，又突出層次性。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 懲防體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，向業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)流程及與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的具體措施的層面推進(jìn)、拓 4展和強(qiáng)化，做到各項(xiàng)工作機(jī)制和制度優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整
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