【正文】 危險品的領(lǐng)用必須堅(jiān)持按當(dāng)日使用量領(lǐng)出，不得超量領(lǐng)用。 工作場地要保持好清潔衛(wèi)生。 在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)缺油、電源電壓、電流及設(shè)備聲音及工作異常等現(xiàn)象，視情況立即報告直接上級或停車 (機(jī) )，并詳細(xì)填寫本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，作好交接班檢查工作。 灌裝安全操作規(guī)定 工作前穿戴好勞動保護(hù)用品，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。檢查設(shè)備電路有無短路現(xiàn)象和 對地現(xiàn)象， 證明無誤后方可使用。 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。 高空作業(yè)時應(yīng)掛警告標(biāo)識，以免他人進(jìn)入發(fā)生危險。 夏季相對濕度較大，要每小時檢查一次氣水分離器，如分離器內(nèi)有水要放掉。 24 鏟吊易燃易爆等危險品時應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)程。 工作前檢查各部件是否正常，特別是操作系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、音 響、信號、剎車機(jī)構(gòu)等一定要完好可靠，否則嚴(yán)禁出車。充分利用庫房空間，合理儲藏貨物。氣溫達(dá)到零度以下時，停機(jī)后要排盡設(shè)備、管道內(nèi)的積水，防止凍裂設(shè)備和管道。 必須如實(shí)填寫制冷運(yùn)行記錄，監(jiān)督出入庫工作，減少出入庫時間和次數(shù)，以控制庫溫的波動度。保證制冷設(shè)備安全運(yùn)行。 按時對氧化池供養(yǎng)量和水質(zhì)變化情況，檢查調(diào)整微 生物生長情況，檢查操作沉淀池，使處理后的污水達(dá)標(biāo)排放。認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行及交接班記錄，一般情況下不要切斷反滲透設(shè)備控制柜內(nèi)的電源。由于結(jié)構(gòu)和運(yùn)行參數(shù)的改變，水處理措施和安全附件應(yīng)與新參數(shù)相適應(yīng)。鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員須 經(jīng)法定機(jī)關(guān)考核取證方可上崗。 必須高度重視鍋爐安全工作。 設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，現(xiàn)場操作人員要沉著冷靜，根據(jù)事件的類別、嚴(yán)重情況，一面采取恰當(dāng)?shù)拇胧┨幹?，一面向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好詳細(xì)記錄。 避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運(yùn)行，防止發(fā)生短路， 釀成事故。操作使用者必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。 工作中集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人。 不上報技術(shù)文章，或敷衍了事者，扣發(fā) 1 個月技術(shù)職稱補(bǔ)貼。 技術(shù)人員的獎懲措施 獎勵。 工廠考評考核，分每月考評和半年考核。設(shè)備管理部定期檢查技術(shù)人員 的學(xué)習(xí)進(jìn)度。每個崗位確定 1－ 2 名。 管理技術(shù)人員：設(shè)備工程師、設(shè)備管理部經(jīng)理、具有技術(shù)等級的工廠管理人員。 執(zhí)行人：設(shè)備管理部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng) 理。 執(zhí)行人：設(shè)備操作工、維修工、維修班長和設(shè)備工程師。 執(zhí)行人：設(shè)備維修工、設(shè)備工程師為主，操作工為輔，設(shè)備管理部經(jīng)理和工廠管理技術(shù)人員幫助并檢查。 設(shè)備月保 保養(yǎng)周期：每月 1 次， 4 個小時。 報表填報要求和注意事項(xiàng)： 統(tǒng)一使用生產(chǎn)總部設(shè)備管理部 制定的電子版表格，不得改變表格格式，不得增減項(xiàng)目和內(nèi)容； 數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)、收集要準(zhǔn)確，表格填寫要完整，不得漏項(xiàng)、簡化（沒有數(shù)據(jù)可空白）； 統(tǒng)計(jì)報表必須經(jīng)過設(shè)備管理部經(jīng)理審核，并報請工廠廠長批準(zhǔn)； 報表要按規(guī)定時間、規(guī)定方式、規(guī)定地址、規(guī)定接收人上報，不得拖延、變更。交接雙方在主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，清點(diǎn)工具，辦理交接；沒有接收人，應(yīng)交回設(shè)備管理部。 設(shè)備檢修工具（儀器）管理規(guī)范。 設(shè)備備品備件庫管理規(guī)定。 保管員對庫存 備件 要旬點(diǎn)月盤。 設(shè)備臺帳 （見表十六：設(shè)備臺帳） 設(shè)備技術(shù)檔案資料清單 （見表十七：設(shè)備技術(shù)檔案資料清單） 設(shè)備備品備件管理 設(shè)備備品備件管理規(guī)定 設(shè)備備品備件的范圍：包括設(shè)備隨機(jī)專用備件，采購、定做、翻修的專用備件，標(biāo)準(zhǔn)備件，小型成品設(shè)備，通用器件，設(shè)備使用的潤滑油、脂、膏，等用于生產(chǎn)設(shè)備的備份器材、備份產(chǎn)品、油料。借閱資料必須填寫借條，并經(jīng)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，方可借出。資料包括：設(shè)備說明書、合格證、裝箱單、隨機(jī)配件清單、設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單，設(shè)備操作規(guī)程、使用維護(hù)手冊、技術(shù)圖紙，設(shè)備選購技術(shù)論證報告，設(shè)備事故 報告單，設(shè)備修理資料，設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備改造、技術(shù)革新等資料或記錄。 發(fā)生一般事故的，依據(jù)損失的輕重，處以當(dāng)事人、單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工廠主要領(lǐng)導(dǎo)各100500 元罰款。接到事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)要沉著冷靜，一面逐級報告，一面組織人員趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場救護(hù)，并注意保護(hù)現(xiàn)場。即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任人與員工未受到教育不放過、沒有防范和改進(jìn)措施不放過。 設(shè)備安全事故的分類。 第三步：設(shè)備分解處理。 第六步：帳務(wù)處理。設(shè)備大修完成后 ，工廠設(shè)備管理部組織有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備移交給工廠管理使用后，工廠設(shè)備管理部建立設(shè)備、備件、 7 工具、技術(shù)資料臺帳或清單，并上報生產(chǎn)總部設(shè)備管理部；工廠建立設(shè)備資產(chǎn)帳務(wù)，并上報總部資產(chǎn)管理部。 第五步：設(shè)備移交。 第三步：工廠檢測初驗(yàn)。生產(chǎn)總部設(shè)備管理部，將批準(zhǔn)的《公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥單》和調(diào)撥設(shè)備清單，轉(zhuǎn)總部資產(chǎn)管理部辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；雙 方工廠財(cái)務(wù)部與總部財(cái)務(wù)部溝通，按照確認(rèn)的備件、原輔料包材清單，辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬手續(xù)；雙方工廠設(shè)備管理部，辦理設(shè)備臺帳、備件清單、資料清單、工具賬單等變動手續(xù)。生產(chǎn)總部設(shè)備管理部，與調(diào)出、調(diào)入工廠進(jìn)行溝通，雙方確認(rèn)調(diào)撥設(shè)備清單，隨機(jī)備件、工具、資料清單和原輔料、包材清單，填寫《公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥單》，請雙方工廠廠長簽字確認(rèn)，然后上報逐級審批?？偛门鷾?zhǔn)后，生產(chǎn)總部設(shè)備管理部審定設(shè)備配置和技術(shù)指標(biāo)；生產(chǎn)總部采購供應(yīng)部擬定合同文本和附件，填寫《 集團(tuán)設(shè)備合同呈報表》，轉(zhuǎn)總部法務(wù)部審訂合同條款，報生產(chǎn)總部、財(cái)務(wù)總部審批，最后報總裁批準(zhǔn)，然后簽訂合同。綜合掌握的資料，工廠設(shè)備管理部填寫《設(shè)備采購申請表》，上報生產(chǎn)總部設(shè)備管理部。 負(fù)責(zé)設(shè)備備件、檢修工具（儀器）、設(shè)備技術(shù)資料的倉庫管理，具體辦理備件、工具、 4 資料的出入庫、租借、歸檔整理等工作。 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的小修、中修、大修工作，對操作人員提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障，幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。 3 對設(shè)備采購提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)評估和布局設(shè)計(jì)，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)工廠設(shè)備安全工作和技術(shù)安全工作。 人員崗位職責(zé) 設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 在工廠廠長和生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠的設(shè)備管理工作。 設(shè)備維修工： X 名，按照工廠生產(chǎn)線的規(guī)模配置，每一類生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)維修工 1－ 2 名，輔機(jī)設(shè)備設(shè)維修工 2－ 4 名、外修設(shè)備設(shè)維修工 2 名。 利于上下協(xié)調(diào)工作。設(shè)備管理部作為一個建制部門，可以為設(shè)備工程師、維 修工、保管員的層次提升提供機(jī)會，利于人才的培養(yǎng)和銜接。 職責(zé)范圍 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備全壽命管理。 負(fù)責(zé)審批各車間的技術(shù)革新、設(shè)備改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備修理等計(jì)劃和方案，對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和申報。嚴(yán)格執(zhí)行工廠的規(guī)章制度，按照設(shè)備管理部的工作計(jì)劃， 具體推動設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)工作的落實(shí)。 完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時交辦的工作。 設(shè)備備件資料保管員崗位職責(zé) 在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 工廠設(shè)備備件、工具、資料管理 工作 。根據(jù)工廠生產(chǎn)的實(shí)際需要，如提高產(chǎn)能、改進(jìn)工藝、改進(jìn)技術(shù)、更新設(shè)備等，提出設(shè)備采購需求。 第四步：設(shè)備采購招標(biāo)議標(biāo)。 5 設(shè)備采購申請單 （見表一：設(shè)備采購申請單） （ 設(shè)備備件采購申請單 （見表二三：設(shè)備備件采購申請單） 設(shè)備調(diào)撥管理 設(shè)備調(diào)撥申報流程圖 （見圖三：設(shè)備調(diào)撥申報流程圖） 設(shè)備調(diào)撥工作流程描述 第一步 ：確定工廠需求。雙方工廠辦理設(shè)備交接手續(xù)，調(diào)出工廠組織設(shè)備拆卸、包裝、裝車、發(fā)運(yùn)，調(diào)入工廠組織設(shè)備卸車、安裝、調(diào)試。 第二步：設(shè)備安裝調(diào)試。 驗(yàn)收小組的組成人員：集團(tuán)公司、生產(chǎn)總部的分管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)總部設(shè)備管理部和采購供應(yīng)部、工廠設(shè)備管理部和采購供應(yīng)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)商等單位的有關(guān)人員。設(shè)備正式驗(yàn)收不合格，生產(chǎn)總部設(shè)備管理部向供貨（安裝）商下達(dá)整改通知單，提出整改意見，要求供貨商限期整改完成，到期組織第二次設(shè)備正式驗(yàn)收。 第三步：設(shè)備修理。 第五步：修理費(fèi)用匯總審核。 第二步：總部鑒定審批。工廠、總部資產(chǎn)管理部溝通對設(shè)備 資產(chǎn)進(jìn)行帳務(wù)處理；工廠和生產(chǎn)總部設(shè)備管理部對設(shè)備臺帳，設(shè)備檔案，備件、資料清單等相關(guān)資料，進(jìn)行變更和登記。 設(shè)備安全事故管理原則。 及時報告，控制事態(tài)。生產(chǎn)總部根據(jù)的報告和掌握的情況，視情組織事故調(diào)查小組，對工廠設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，確定事故原因、直接損失，提出整改處理建議，填寫《設(shè)備安全事故調(diào) 10 查表》，隨《設(shè)備安全事故呈報表》一同報生產(chǎn)總部和總裁批示。 設(shè)備技術(shù)檔案資料的管理。 設(shè)備調(diào)出工廠，其技術(shù)檔案資料要隨設(shè)備一同調(diào)出； 設(shè)備報廢后，無參考價值的檔案資料，經(jīng)設(shè)備管理部批準(zhǔn)后，可以注銷和銷毀。 設(shè)備技術(shù)檔案資料室，要保持清潔干燥，柜架排列整齊，資料整理規(guī)范、存放有序、取放方便，清單、柜卡、盒（袋）卡、標(biāo)簽等標(biāo)志明顯、內(nèi)容清楚。 設(shè)備備品備件管理，要實(shí)行定位存放、定量包裝，做到“三清”（品種清、數(shù)量清、規(guī)格材質(zhì)清）、“三相符”（帳、卡、物）、“四號定位”（取號、架號、層號、位號）。 備件出庫，要嚴(yán)格履行出庫手續(xù)。 設(shè)備備品備件庫，不得存放與設(shè)備無關(guān)的物品和私人物品；庫內(nèi)不得亂拉電線，不得 13 使用裸露開關(guān)、電線，不得使用明火照明。工具應(yīng)定位擺放整齊，保持整潔。 上報時間：每月 1－ 3 日，上報上個月的設(shè)備統(tǒng)計(jì)報表。 設(shè)備周保 保養(yǎng)周期：每周 1 次， 1 個小時。 修理內(nèi)容：按照《設(shè)備使用維護(hù)手冊》規(guī)定的小修內(nèi)容執(zhí)行。 修理內(nèi)容：按照《 設(shè)備使用維護(hù)手冊》規(guī)定的大修內(nèi)容執(zhí)行。 執(zhí)行人：設(shè)備工程師、設(shè)備管理部經(jīng)理。應(yīng)包 括吹瓶機(jī)、制蓋機(jī)、罐裝線、調(diào)配設(shè)備、鍋爐設(shè)備、水處理設(shè)備、空壓機(jī)、制冷設(shè)備等崗位的操作使用人員。 按崗位確定。 在崗自學(xué)。 集中培訓(xùn)。 工作匯報。 19 懲戒。女工須把發(fā)辮放入工作帽內(nèi)，方能進(jìn)入工作場地和檢查操作設(shè)備。 一切電氣機(jī)械設(shè)備的金屬外殼必須有可靠的接地安全措施。 車間內(nèi)不得私接亂拉電源線，如確實(shí)需要，需報生產(chǎn)部批準(zhǔn)，由 專門的電工 辦理 ，使用后 應(yīng) 及時拆除。 下班 前，應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開，確認(rèn)安全無誤后方可離開。 特種設(shè)備安全操作規(guī)定 蒸汽鍋爐安全操作規(guī)定 為了確保鍋爐安全運(yùn) 行，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。 制訂和實(shí)行鍋爐及其安全附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修制度，對具有自動控制系統(tǒng)的鍋爐以及鍋爐安全的各種儀表，還應(yīng)建立巡回監(jiān)視檢查和定期進(jìn)行校驗(yàn)檢修的制度。修理的技術(shù)要求參照鍋爐專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 水處理設(shè)備安全 操作規(guī)定 本規(guī)定適用于生產(chǎn)用水和生產(chǎn)排放的污水的處理設(shè)備。污水處理過程要做到儲水過程的可靠性，氧化過程的科學(xué)性，沉淀過程的穩(wěn)定性，利用過程的安全性，確保達(dá)標(biāo)排放。適用于以氨（ R717）、氟（ R2