【正文】 設備管理體系 （初 稿） 1. 工廠設備管理機構 設置目的 規(guī)范工廠設備管理機構的組織結構、隸屬關系，優(yōu)化設備管理工作崗位配置和職責范圍。包括設備評估選型、安裝調(diào)試、驗收移交、調(diào)撥、保管、使用、維護、修理和報廢處理等； 2 負責工廠生產(chǎn)設備技術資料、設備檔案、設備臺帳、備品備件、檢修工具（ 儀器）的管理。 負責制定技術革新、設備改造、設備維護保養(yǎng)、設備修理等計劃和方案，參加車間的技術工作和設備管理工作。 負責建立健全工廠設備臺帳，掌握工廠設備的數(shù)量、質(zhì)量狀況，及時提供設 備配置、配套情況和技術資料。生產(chǎn)總部批準后，如果是小型設備，直接批轉工廠采購供應部辦理采購；如果是大中型設備，生產(chǎn)總部采購領導小組，組織設備采購招標議標，確定設備配置、技術要求、商務條款，提交方案請總裁批示。填寫《設備發(fā)運裝車卸車清單》，作為設備調(diào)撥過程的主要憑證和交接依據(jù)。根據(jù)設備的復雜程度，驗收小組的人員構成有所不同，但必須 3 人以上。大修申請批準后，工廠籌措大修備件和需要的工具、器材，進行必要的技術準備和人員準備，由工廠或承修單位在現(xiàn)場，按照修理計劃，對設備進行大修、調(diào)試和試運行。生產(chǎn)總部設備管 理部，根據(jù)工廠的報廢申請，選擇相應技術人員，對設備進行技術鑒定，并填寫《設備報廢技術鑒定表》。 設備安全事故的管理，必須貫徹預防為主的 方針，防范于未然。按照批示，結合各自的職責，對責任人進行處罰；對事故單位進行整改。 設備技術檔案資料的借閱。 精密器件、貴重備件、重點設備的備件，要采取措施精心保管；小型備件、塑料密封件等，要密封包裝保管；需要 油封的備件要油封保管。 保持庫內(nèi)整潔，無關人員不得隨便進出庫房；更不能 在庫內(nèi) 抽煙、 閑談、 嬉戲、 打鬧 ；不得 隨意動用倉庫消防器材。 14 上報方式和接收人：電子郵件（郵箱：總部設備管理部指定的 內(nèi)部郵箱）、 （總部設備管理部指定的 號或接收人），生產(chǎn)總部設備管理部收（指定接收人）。主要對設備故障部分進行分解檢查和修理，更換或修復磨損件。 檢查內(nèi)容：重點檢查、解決日查反映的問題；檢查一二三級點檢人員履行點檢職責情況；對所有生產(chǎn)和非生產(chǎn)設備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，解決不了的及時向廠領導匯報，并做好記錄。根據(jù)工廠管理人員崗位、設備管理部人員編制、主要設備技術操作崗位和實際需要，進行綜合權衡，確定技術人員名額。生產(chǎn)總部設備管理部，每年舉辦一些技術培訓班，分批分層次對工廠技術人員進行培訓，重點提高他們的綜合素質(zhì)。 連續(xù)兩個月績效考核不滿 80 分者，停發(fā)技術職稱補貼，直至合格并保持 3 個月； 每年 5 月，生產(chǎn)總部對技術人員進行綜合評定，不合格者，不晉升技術職稱等級；問題突出者，降低技術職稱等級或取消技術職稱資格。 高空作業(yè)必須扎好安全帶、戴好安全帽，電工必須穿戴絕緣鞋、手套，嚴禁投擲工具、材料等物資。 如 發(fā)現(xiàn)火災險情要積極撲救，并立即報警同時 領導 報告。 按照勞動人事部頒發(fā)的《鍋爐司爐工人安全技術考核管理辦法》對司爐工人進行管理。 純凈水設備安全使用管理規(guī)定： 純凈水設備操作人員必須熟悉設備性能及嚴格操作規(guī)程，確保生產(chǎn)用水質(zhì)量和設備安全，盡量延長設備的使用期。 制冷操作人員必須是經(jīng)過國家法定機構考核并取得相應的操作證書方可上崗作業(yè)。保證安全運行 。嚴禁酒后駕駛 。 每天使用完畢要關閉空壓機，并打開儲氣罐下部的排泄閥，放掉罐內(nèi)污物。 電器作業(yè)人員必須經(jīng)國家法定部門考試并獲取合格證件后方可上崗。 設備操作人員必須了解設備性能、構造、動作原理及各種故障特征的產(chǎn)生原因和預防排除方法。 檢查并調(diào)整滅菌溫度，使其達到標準要求。 危險品的使用場所，必須就近設置噴淋設施，以防發(fā)生意外及時稀釋沖洗處置。 26 上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。 配料安全操作規(guī)定 合理穿戴勞動保護用品并檢查所 使用設備的安全情況。 設備試車時必須首先檢查電器情況，然后進行空運轉。 啟動前壓力表要回復 “0”位。 變質(zhì)貨物禁止入庫，經(jīng)常檢查庫存貨物質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常，查明原因并及時上報主管部門。 時刻注意防火、防盜、防凍、防泄漏。 認真做好操作運行記錄，及時排除故障隱患，保證設備安全、經(jīng)濟運行。嚴禁在有壓力或爐水溫度較高的情況下修理鍋爐受壓元件，以防止氣、水噴出傷人。指定專職負責鍋爐設備的技術管理，按照規(guī)程 的要求搞好鍋爐的使用管理工作。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。 嚴格執(zhí)行交接班制度，下班前必須按規(guī)定切斷電源氣源，清理工作場地。 工作實績、技術革新、設備改造突出者，經(jīng)申報批準，可以給與專項獎勵。管理技術人員對維修技術人員、維修技術人員對操作技術人員，在業(yè)務技術方面進行對口幫帶，重點幫助提高實際工作能力。 維修技術人員業(yè)務素 質(zhì)要求：除具備操作技術人員的業(yè)務素質(zhì)外，還要達到“三懂兩會”標準，即懂設備工作原理、懂設備基本結構、懂設備功能聯(lián)系，會維修保養(yǎng)、會排除故障。 二級巡查點檢：設備維修工，按照《設備巡查點檢記錄表》規(guī)定的檢查內(nèi)容、標準，重點檢查維修工自己負責檢查的部位；檢查一級點檢人履行點檢職責情況；及時處理存在的問題，處理不了的要逐級上報，并認真填寫《設備巡查點檢記錄表》，作好詳細記錄。 保養(yǎng)內(nèi)容：對分管的設備進行清潔維護、加油潤滑、緊固、調(diào)整、除銹；對設備汽路、氣路 、水路、油路進行檢查；清洗規(guī)定清洗的部位，疏通油路、管路，更換或清洗油氈、濾油器；對易塤壞部件進行精度檢測，解決存在的問題，使設備得到全面的維護，延長設備的使用壽命。參照《設備備品備件管理規(guī)范》、《設備備品備件出入庫規(guī)定》和《設備備品備件庫管理規(guī)定》執(zhí)行。 合理 利用 倉庫面積，貨架 高度、距離要適宜，擺放整齊， 留出進出通道，便于備件出入庫工作；備件 分區(qū)、分類碼放，整齊有序，建立 區(qū)卡、架卡、層卡和備件標簽，標志明顯，分類清楚，填寫規(guī)范。 12 設備管理部負責設備配件備品的采購計劃 、驗收入庫、貯存保管、發(fā)放出庫，委外加工圖紙設計、驗收等工作。 11 建立《設備臺帳》，完整、準確填寫臺帳的各項內(nèi)容，保持臺帳與實物完全一致。 分析原 因，書面報告。 一般事故：造成生產(chǎn)線中斷生產(chǎn)達 4－ 48 小時者，或單機停產(chǎn)達 24－ 48 小時者；或造成設備修理費達 10005000 元者。 設備大修申請單 （見表九：設備大修申請單） 設備大修預算清單 （見表十：設備大修預算清單） 設備大修完工驗收單 （見表十一：設備大修完工驗收單） 設備報廢申報 設備報廢申報流程圖 （見圖六：設備報廢申報流程圖） 設備報廢處理工作流程描述 第一步：工廠提出報廢申請。工廠設備管理部，根據(jù)設備大修周期、設備技術狀況，經(jīng)工廠廠長批準，確定設備大修計劃，填寫《設備大修申請單》；同時，對設備大修費用進行預 算，填寫《設備大修預算清單》，一同上報生產(chǎn)總部設備管理部，逐級審批。確實具備驗收條件，填寫《設備安裝驗收申請單》，上報生產(chǎn)總部設備管理部，申請驗收。生產(chǎn)總部設備管理部審批確認調(diào)撥設備配置、技術要求和 調(diào)出工廠，轉生產(chǎn)總部采購供應部辦理進口設備的有關海關手續(xù)，報生產(chǎn)總部審批，必要時，上報總裁批準。生產(chǎn)總部設備管理部，根據(jù)工廠的采購申請，對工廠現(xiàn)有設備、生產(chǎn)情況等進行了解，評估采購設備的必要性。 落實設備安全、技術安全措施，檢查安全設施、設備、工具的數(shù)質(zhì)量，并 保持良好可靠，執(zhí)行設備安全、設備節(jié)能、技術保密和環(huán)境保護等的有關規(guī)定。 組織工廠技術人員技術培訓、技術考核和技術等級的評定、申報工作。 隸屬關系 行政關系隸屬于 工廠生產(chǎn)部。工廠設備管理部權、責歸口，便于與兄弟工廠、與設備供應商的相應部門協(xié)商溝通。 組織 新設備、新工藝、新技術的推廣 和應用 ，審批全廠合理化建議 ， 組織 設備改造 、技術 革新成果鑒定 。 負責落實設備安全、技術安全措施，組織檢查安全設施、設備、工具的數(shù)質(zhì)量，并保持良好可靠，帶頭執(zhí)行設備安全、設備節(jié)能、技術保密和環(huán)境保護等的有關規(guī)定。 完成工廠領導和設備管理部經(jīng)理臨時交辦的工作。填寫《 集團設備合同呈報表》，將設備采購合同報生產(chǎn)總部采購供應部逐級審批，然后再簽訂合同。依據(jù)合同，就設備的型號規(guī)格、材質(zhì)、結構、數(shù)量、備附件、隨機工具、技術資料等，進行清點確認，填寫《設備到廠開箱驗收單》。 移交內(nèi)容 ：設備、隨機備件、隨機工具、技術資料、安裝工藝圖紙以及設備操作、維護、調(diào)試的技術方法等，雙方辦理移交手續(xù)。 驗收小組的組成人員：工廠分管領導，工廠生產(chǎn)部、設備管理部、供應部有關人員，設備管理、維修、操作技術人員等，必須保證 3 人以上。報廢設備處理情況和可利用備件清單，報生產(chǎn)總部設備管理部和總部資產(chǎn)管理部，備案存檔。 設備管理部，是設備安全事故的管理部門，負責設備安全事故的調(diào)查取證、原因分析、區(qū)分責任和書面 上報。 發(fā)生設備安全事故隱瞞不報的，一旦發(fā)現(xiàn)，將對當事人、單位責任領導和工廠主要領導，從重進行處罰。 設備技術檔案資料室的管理。 備件 入庫，要嚴格 檢查 質(zhì)量、數(shù)量、品種、包裝 與票據(jù)相符 ，質(zhì)檢單與成品批次相符，單據(jù)齊全， 然后辦理 入庫 手續(xù)和 交接手續(xù) 。 隨機（外修）工具（儀器），由操作、維修人員保管，并在《設備檢修工具（儀器）臺帳》上登記，設備管理部定期清點檢查。 保養(yǎng)執(zhí)行人：設備操作工實施，維修工檢查。 16 設備大修 大修周期：設備工作達到大修時數(shù)。 操作技術人員：設備中高級操作工。這部分技 術人員，應按所學專業(yè)、按技術特長調(diào)整到相應的技術崗位。 總部抽考。 工作前必 須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。 設備消防安全管理規(guī)定 20 保持車間內(nèi)環(huán)境 整潔 ，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內(nèi)通風。 出現(xiàn)設備異常情況，維修人員要迅速趕到現(xiàn)場，組織人員突擊搶修，并報告設備管理部；維修人員判斷、解決不了的問題，應有設備管理部組織技術骨干處理。鍋爐受壓元件的重大修理，如鍋筒、爐膽、封頭、管板、下腳圈、集箱的更換、矯形、挖補、主焊縫的補焊等，應具有國家職能部門認可的有相應資質(zhì)的單位和個人方可進行修理。 開 啟原水泵和一、二級反滲透前，確認各閥門處于正確的狀態(tài)，保證原水泵、反滲透及純凈水進出水管路無節(jié)流。 制冷 操作人員 要加強責任心，努力學習制冷安全操作技術，排除設備隱患， 嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力學習制冷技術，不斷提高業(yè)務水平 ,防止設備突發(fā)性事故的發(fā)生。機房內(nèi)保持空氣流通，庫房、機房、配電室內(nèi)嚴禁煙火。 鏟吊物品必須依據(jù)形狀重心放置平穩(wěn)，其高度不得妨礙司機視線，寬度不得超過車身，最大外廓尺寸兩側各 500mm，伸出車身前方的長度不得超過 500mm。嚴禁酒后作業(yè)。 及時檢修和排除各種電器故障，使電器設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 滅菌溫度是否達到標準要求，注意溫度變化。 危險品必須建立嚴格的管理制度，指定專人負責保管、領用、退庫。任何非直接使