【正文】 the third is banned terms and discipline law, both with the party discipline, disciplinary regulations repeat and Criminal law and other laws and regulations repeat。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 甲方若單方面終止 本 合同，甲方應(yīng)支付 本 合同總額的 20%作為違約 23 金給乙方 。 （ 11） 在 本 合同履約過程中， 如因乙方監(jiān)理工作失誤或監(jiān)理工作不合格導(dǎo)致的工期延誤或其它情況，乙方需承擔相關(guān)的違約責任 。如確實需要更換本項目的監(jiān)理人員，必須在人員變動的 15天前以書面形式向甲方提出申請，經(jīng)甲方同意后方可更換 ，且 新?lián)Q 人員 需具有 同等 或更高級的專業(yè) 技能 。 （ 6） 甲方應(yīng)為 乙方工作人員提供工作場地。 乙方在本合同期內(nèi)或 本 合同終止后，未征得甲方 書面 同意，不得 向第三方 泄露 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工程 及本合同業(yè)務(wù)有關(guān) 的一切 資料。 乙方應(yīng)在 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（第一 期軟件系統(tǒng)開發(fā)）項目（ 包括 但不限于 主機、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、 硬件采購和集成 、 系統(tǒng)軟件、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等 ） 整體 竣工 并 通過甲方 驗收后 ，向 甲方 提供包含驗收方案、具體驗收項目、驗收目的、驗收標準、驗收人員等的驗收申請，并 按市信息產(chǎn)業(yè)局 和 甲方 的 要求 提交 所有監(jiān)理 檔案資料 。 如 甲方 不滿意監(jiān)理工作而提出更換監(jiān)理組成員時， 乙方 需即時更換同等或更高資質(zhì)的監(jiān)理工作人員；沒經(jīng)過 甲方 書面同意， 乙方 不得更換監(jiān)理組成員；未經(jīng) 甲方 書面同意，駐場 項目經(jīng)理不得擅自離開辦公現(xiàn)場 。 3. 乙方 應(yīng)對工程協(xié)調(diào)結(jié)果做工程備忘錄。 ? 規(guī)定 承建 方關(guān)于項目建設(shè)合同 的工作責任。 18 4． 乙方 應(yīng)對 項目建設(shè)合同 的變更結(jié)果作工程備忘錄 。 ? 控制工程變更，避免費用增加；仔細核算新增設(shè)備、工程量，嚴格把關(guān)費用支出。 ? 在軟件開發(fā)過程中收集有關(guān)軟件項目成本方面的信息，并對這些信息進行整理和分析，以便加強對軟件項目成本的主動控制，減少不必要的費用支出，降低成本失控的可能性。 ? 審查 承建方 提交的 硬件 項目實施計劃，若未通過審查，則在 承建方 調(diào)整 硬件 實施計劃后重新審查，直到審查通過為止。 ? 對于因突發(fā)性變更事件引起的進度問題， 乙方 應(yīng)召開緊急協(xié)調(diào)會議，督促各方采取應(yīng)急措施趕上進度要求，以便軟件項目的開發(fā)能以預(yù)期的進度完成。 （二） 進度控制 軟件進度控制 的監(jiān)理要點 軟件項目進度控制是在實現(xiàn)軟件項目總目標的過 程中，為使軟件項目開發(fā)和維護的實際進度符合軟件項目進度計劃的要求而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。 ? 到貨檢驗 ： 乙方 要做好產(chǎn)品到貨的檢驗工作，確保到貨與 項目建設(shè)合同 規(guī)定相一致。 （ 16） 跟蹤項目在質(zhì)保期內(nèi)的運行狀況，督促承建 方 做好售后服務(wù)。 （ 8） 論證 承建方 提交的設(shè)計方案的合理性和可行性，以技術(shù)交流的方式與 承建方 探討設(shè)計方案，將 甲方 的要求及時轉(zhuǎn)達給 承建方 ，確保開發(fā)出滿足 甲 方 要求的軟件產(chǎn)品。 （ 2） 根據(jù)項目的功能和性能要求，檢查并監(jiān)督 承建方 制定軟件質(zhì)量保證計劃。 建設(shè)階段 監(jiān)理主要內(nèi)容 監(jiān)理目標 具體實施辦法 提交的主要文檔 系統(tǒng)驗收階段 ? 主持召開三方 項目驗收碰頭 會 ，配合 甲方 進行驗收前準備工作； ? 參與驗收測試； ? 要做好軟件系統(tǒng)開發(fā)源代碼的檢查和編譯工作 ， 確保承建方向甲方提供了全面的系統(tǒng)源代碼； ? 審核驗收方案、驗收測試報告、售后服務(wù)計劃、周報； ? 對項目實施質(zhì)量進行評價； ? 做好項目績效評價； ? 做好系統(tǒng)安全風險評估； ? 各監(jiān)理規(guī)范表格的使用； ? 參與項目竣工 驗收工作，并完成驗收。 《單元測試跟蹤報告》 《系統(tǒng)性能功能評審報告》 《模塊設(shè)計說明書》 《操作手冊》 《安裝手冊》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀要》 《備忘錄》 說明： 編碼驗證和評審 的主要工作 內(nèi)容包括 ： 編碼是否符合有關(guān)的編碼標準；編碼可追溯到設(shè)計和需求并且是可測試的、正確的、并符合需求；編碼執(zhí)行正確的事件順序，前后一致的接口 關(guān)系、正確的數(shù)據(jù)和控制流程圖、完整性、恰當?shù)亩〞r分配和預(yù)算估計、錯誤的定義、隔離和恢復(fù)；程序是否正確地實現(xiàn)了軟件詳細設(shè)計；程序中是否有足夠的注釋，以保證程序的可讀性和可維護性；是否開展了軟件靜態(tài)分析、代碼審查和軟件單元測試；軟件單元測試是否充分，是否達到了語句覆蓋率和分支覆蓋率均為 100%的要求；通過適當嚴格的方法表明編碼正確地實現(xiàn)了安全、保密和其他關(guān)鍵性的要求；是否按計劃開展了進度管理、質(zhì)量管理和配置管理。 建設(shè)階段 監(jiān)理主要內(nèi)容 監(jiān)理目標 具體實施辦法 提交的主要文檔 概要設(shè)計階段 ? 核查概要設(shè)計進度情況； ? 對 承建方 編制的《概要設(shè)計說明書》內(nèi)容提出 改進建議； ? 根據(jù)實際情況調(diào)整進度計劃，并三方確認； 確保能實現(xiàn)對系統(tǒng)的微觀模塊的邏輯構(gòu)建 兩天一次核查 承建方 《概要設(shè)計說明書》編制，確保編制進度和內(nèi)容； 向其他兩方提供 改進建議； 出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進行調(diào)整，出現(xiàn)小《概要設(shè)計說明書評審報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 9 ? 審核概要設(shè)計說明書、周報； ? 定期對系統(tǒng)的風險系數(shù)進行判斷； ? 編制周報，并提交給 甲方 ； ? 定期主持召開三方協(xié)調(diào)會，編制工程備忘錄； ? 各監(jiān)理規(guī)范表格的使用。其中工 程實施階段具有多子階段循環(huán)開發(fā)的特點（參考原型模型和螺旋模型相結(jié)合的軟件開發(fā)模型），各子階段的工程監(jiān)理工作需多次反復(fù)開展， 乙方 需要按 甲方 要求做好各項監(jiān)理工作。 （ 2） 施工階段的監(jiān)理 ? 審核軟件開發(fā)各個階段文件（需求設(shè)計方案、概要設(shè)計方案、詳細設(shè)計方案等）； ? 配合 甲方 組織軟件開發(fā)階段評審； 5 ? 工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供貨計劃的審核 ； ? 工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的進場、開箱和檢驗； ? 促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合 項目建設(shè) 合同及國家相關(guān)法律法規(guī)和標準； ? 對工程施工各個階段的 實施情況 進行檢查 ，做好系統(tǒng)功能的測試工作，寫出測試報告 ； ? 審核項目各個階段進度計劃； ? 督促、檢查 承建 方 進度執(zhí)行情況； ? 審查工程變更，提出監(jiān)理意見； ? 審查 承建 方 階段工程款支付申請，提出監(jiān)理意見； ? 按周（月、旬）定期向 甲方 報告工程情況； ? 組織召開工程例會和工程專項會議。 （ 二 ） 監(jiān)理 目標 投資目標：實際總投資金額不超過 本 工程 立項預(yù)算金額； 本 工程 實際 使用金額不超過項目 建設(shè) 合同規(guī)定金額。 本合同 ： 甲方 與 乙方 簽訂書面的 項目 監(jiān)理合同 。鑒于此，佛山市人事局 決定委托 專業(yè)的 第三 方 信息工程監(jiān)理 機構(gòu) 對 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（ 第一期軟件系統(tǒng)開發(fā) ） 項目 （包括但不限于 主機、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、 硬件采購和集成 、 系統(tǒng)軟件 開發(fā) 、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 等相關(guān)項目） 進行 全過程 監(jiān)理。 1 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng) (第一期軟件系統(tǒng)開發(fā) )建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)項目 方案 一、 前言 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng) 建設(shè)工程 是由佛山市人事局（編委辦）牽頭，禪城區(qū)、南海區(qū)、順德區(qū)、高明區(qū)和三水區(qū)人事局（編委辦）共同參與建設(shè)的大型信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程 ，是一項復(fù)雜的信息系統(tǒng)工程項目，其包括 但不限于 主機、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件 開發(fā) 、 硬件采購和集成 、 一市五區(qū)人事局業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等 項目的建設(shè) 。 第三 方 信息工程監(jiān)理 機構(gòu)要 堅持以“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、一切用數(shù)據(jù)說話，科學、公正、守法”作為監(jiān) 理原則 2 協(xié)助 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng) 建設(shè)工程 有關(guān) 承建 單位成功完成工程 建設(shè) 任務(wù)。 三、 監(jiān)理原則、依據(jù) （一） 監(jiān)理 原則 1. 獨立公正原則 ： 乙方 將公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，竭誠為 甲方 提供監(jiān)理服務(wù)。 工期目標：確保 本工程 在 項目 建設(shè) 合同規(guī)定的期限內(nèi)竣工驗收，并投入使用。 （ 3） 試運行階段的監(jiān)理 ? 系統(tǒng) 試運行 前， 乙方 要 做好 系統(tǒng) 測試 工作 ， 并 寫 出測試報告； ? 配合 甲方 確認工程進 入試運行； ? 檢查系統(tǒng)的調(diào)試和試運行情況，記錄系統(tǒng)試運行數(shù)據(jù)； ? 進行試運行期 的 系統(tǒng)檢測或測試，做出檢測或測試報告； ? 試運行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄，并責成有關(guān)單位解決。 建設(shè) 階段 監(jiān)理主要 內(nèi)容 監(jiān)理目標 具體實施 辦法 提交 的主要 文檔 規(guī)劃設(shè)計階段 ? 了解現(xiàn)狀（投資規(guī)模、可利用資源、緊迫程度、進度要求等） ； ? 按 甲方 要求編制 可行性報告 ； ? 參與可行性報告的評審會，并對是否可行給出明確的意見； ? 按 甲方 要求 進行規(guī)劃設(shè)計 。 變更則一個星期調(diào)整一次； 向 甲方 提供有關(guān)評審報告； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風險報告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情 況； 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》。 集成驗證的要點包括： 每個軟件項的軟件組件和軟件單元已完整地、正確地集成到系統(tǒng)中；系統(tǒng)的硬件項、軟件 項和人工操作項已完整地、正確地集成到系統(tǒng)中； 其他系統(tǒng)的相關(guān)功能模塊已完整地、正確地集成到系統(tǒng)中； 已根據(jù)集成計劃完成集成任務(wù)。 確保最終交付的系統(tǒng)滿足 甲方 各項要求，功能及性能達到預(yù)期結(jié)果，符合驗收程序，文檔齊全 三方確定 驗收時間、驗收準則、評估規(guī)則、硬件 /軟件環(huán)境等，以及三方職責； 采用功能測試與性能測試（ Webload、loadrunner 測試工具）相結(jié)合，編制驗收測試報告； 向 甲方 提供有關(guān)評審報告； 參考佛山市財政局對項目績效評價的有關(guān)要求，進行項目的建設(shè)進行科學評價； 按國家對信息系統(tǒng)運行安全風險評估的有關(guān)要求，進行項目的安全風險評估 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》； 工程質(zhì)量評估報告：對工程質(zhì)量、工 程材料、工程進度等給出一個大概的評價。該計劃是進行軟件項目質(zhì)量控制監(jiān)理的重要文件和依據(jù)。 （ 9） 定期和不定期地組織三方協(xié)商會議，做好咨詢解釋工作，統(tǒng)一各方對軟件質(zhì)量控制的認識，落實下一步質(zhì)量控制工作的內(nèi)容。 硬件（集成） 質(zhì)量控制 的監(jiān)理要點 硬件（集成）項目質(zhì)量控制是在實現(xiàn)硬件項目總目標的過程中，為使硬件項目滿足項目總體質(zhì)量要求而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。 （ 3） 施工中 的質(zhì)量控制 施工質(zhì)量的控制是硬件工程質(zhì)量的保證 ， 乙方 要做好以下 控制措施： ? 監(jiān)督 項目 實 施按最新的圖紙、生效的設(shè)計方案進行 。 乙方 需重點控制下述內(nèi)容 ： ? 在軟件 項目建設(shè)合同 生效后，檢查并監(jiān)督承建方制定的軟件項目開發(fā)計劃 。 ? 根據(jù)監(jiān)理實 施細則，通過檢查 承建方 報送的開發(fā)進度報表并進行現(xiàn)場監(jiān)理，跟蹤 承建方 的開發(fā)過程，若發(fā)現(xiàn)進度出現(xiàn)偏差， 乙方 應(yīng)分析引起偏差的原因，要求 和 督促 承建方 采取糾正措施，調(diào)整軟件開發(fā)計劃。 ? 根據(jù) 硬件項目 實施計劃和硬件項目監(jiān)理規(guī)劃，制定硬件項目監(jiān)理實施細則。 17 ? 根據(jù)監(jiān)理實施細則，定期或不定期地檢查實際支出，若發(fā)現(xiàn)成本支出出現(xiàn)偏差， 乙方 應(yīng) 分析引起偏差的原因，督促承建方采取糾正措施?？赡艿淖兏ǎ褐鳈C、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的品牌型號變更、網(wǎng)絡(luò)功能、性能在設(shè)計時考慮不周導(dǎo)致增加設(shè)備、安全控制管理的方法改變導(dǎo)致增加設(shè)備、軟件等。 5． 協(xié)助 甲方 對 項目建設(shè)合同 終止、解除或違約責任等事項的處理。 ? 甲方 有能力滿足 項目建設(shè)合同 義務(wù)。 （七） 風險管理 任何一個項目在設(shè)定目標，實現(xiàn)計劃的過程中都有可能出現(xiàn)一些意外的情況，或許是技術(shù)上的、或許是資源方面也可能是時間安排上的問題。 （二） 技術(shù)裝備條件要求 甲方 只提供辦公場所讓監(jiān)理工作人員駐場辦公， 乙方 需 自備滿足監(jiān)理工作 和售后服務(wù) 所需的 辦公設(shè)備、 測量、交通、 食宿、 通信、 計算機、打印機、紙張等 一切 可預(yù)見或 不可預(yù)見 的 裝備 、 工具及用品 。 由雙方與市信息產(chǎn)業(yè)局組成驗收組 ， 按有關(guān)規(guī)定 ， 共同 參照 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)（第一期軟件系統(tǒng)開發(fā)）項目 監(jiān)理 檔案資料 、 本 項目 采購文件、 響應(yīng)承諾文件 和 本 項目 驗收方案等的要求對 乙方 完成的 監(jiān)理 成