【正文】 2．排水方式 室內(nèi)地面177。 3．衛(wèi)生潔具選型 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 44 蹲便器、小便器均采用感應(yīng)式?jīng)_洗閥。 （二）系統(tǒng)設(shè)計 1．本工程的空調(diào)系統(tǒng)采用采用 VRV多聯(lián)機 系統(tǒng)，室外機安裝在屋頂，室內(nèi)機采用四面出風(fēng)天花板嵌入式。 4． 框架填充墻：采用加氣混凝土砌塊 或陶?？招钠鰤K 。其它采用普通梁板結(jié)構(gòu)。建筑場地類別：有待地質(zhì)勘察報告確定。 5．樓梯設(shè)計要點 樓梯的寬度不應(yīng)小于 1200 毫米，滿足兩人攙扶通過；平臺凈寬不應(yīng)小于樓梯凈寬，踏步沿口不應(yīng)突出，做成圓角，樓梯帶 有 500600毫米的暗示區(qū)；扶手半徑以 3040毫米為宜，扶手與墻之間應(yīng)有 4050毫米的空隙；扶手可設(shè)置為雙重高度（ 900和 750毫米兩種）。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 35 四、建筑設(shè)計方案 （一）設(shè)計依據(jù) 1．《老年養(yǎng)護院建設(shè)標準》建標 1442020； 2．《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》建標 [1999]131號； 3.《老年人居住建筑設(shè)計標準》 (GB/T503402020)； 4．《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標準》建標 1432020； 5．《老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》 MZ20202020； 6．《房 屋建筑制圖統(tǒng)一標準》 GB/T500012020； 7.《養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》 DB11/T1482020； 8．《民用建筑設(shè)計通則》 GB 503522020； 9．《體育建筑設(shè)計規(guī)范》 JGJ312020； 10．《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162020； 11．工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）； 12.《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》建標 [1996]547 號； 13.《急救中心建設(shè)標準》衛(wèi)辦規(guī)財發(fā) [2020]122 號。 ?統(tǒng)籌開發(fā)原則 從區(qū)域特色資源 、地理位置、潛在客源市場等方面綜合考慮，分重點、分層次地開發(fā)，避免重復(fù)性項目、雷同項目開發(fā)，達到休閑養(yǎng)老資源的最優(yōu)化利用。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 32 （二）規(guī)模分析 根據(jù)上述各項建設(shè)內(nèi)容規(guī)模統(tǒng)計，本項目實際總建筑面積為 平方米。 《老年人居住建筑設(shè)計標準》 GB/T50340— 2020 有如下規(guī)定： 表 42 老年人住宅和老年人公寓規(guī)模劃分標準 類型 規(guī)模 人均用地指標（平方米 /床） 老年人住宅及老年公寓 小型（ 50人以下） 80100 中型（ 51150人） 80100 大型（ 151200人） 95105 特大型（ 201人以上） 100110 養(yǎng)老院 建筑面積 25平方米 /人 護理院 建筑面積 25平方米 /人 托老所 建筑面積 20平方米 /人 3．健康服務(wù)與文化休閑設(shè)施建設(shè)規(guī)模依據(jù) 以現(xiàn)有國家和 XXX 縣標準規(guī)范為基礎(chǔ)，具體指標要求如下表： 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 31 表 43 老年人設(shè)施配建規(guī)模、要求及指標 項目內(nèi)容 參照標準 /案例 老年大學(xué) 《城鎮(zhèn)老年人設(shè)施規(guī)劃規(guī)范》（ GB504372020） 市（地區(qū)）級老年學(xué) 校（大學(xué)），用地面積≥ 3000平方米 /處，建筑面積≥ 1500平方米 /處。主要定位 于創(chuàng)新建立全過程科學(xué)化的“ 全球性養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)連鎖業(yè)態(tài) ”。 3．機會 ? XXX縣及周邊地 區(qū)老年人口膨脹，養(yǎng)老需求急劇增長，中高端養(yǎng)老市場供給缺口較大。 （三） SWOT分析 在深入分析 XXX縣地區(qū)典型案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目的定位、產(chǎn)品內(nèi)容和當(dāng)前養(yǎng)老市場的新形勢，對本項目進行 SWOT分析。 （ 3）養(yǎng)老從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，管理人員管理經(jīng)驗不足，養(yǎng)老機構(gòu)管理和服務(wù)質(zhì)量的標準化、規(guī)范化有待進一步提高。雖然服務(wù)質(zhì)量不高，但幾家老年公寓出現(xiàn)滿員的現(xiàn)象，且有的服務(wù)質(zhì)量上乘的曾一度出現(xiàn)排隊等候 入住的現(xiàn)象。 ③享受晚年生活 有一部分健康的老年人表示，入住養(yǎng)老機構(gòu)（特別是中高端的養(yǎng)老機構(gòu)）是為了享受生活。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 23 圖 32 老年人對養(yǎng)老機構(gòu)的功能需求意向 ?得及時護理和醫(yī)療援助 獲得及時的護理和醫(yī)療援助是老年人入住養(yǎng)老設(shè)施的首要動機。按照該養(yǎng)老結(jié)構(gòu)體系， 4%的老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)集中養(yǎng)老。從地理位置上看， 項目所在地 交通便利 ； 從資源上看， 項目所在地自然生態(tài)觀光與休閑度假旅游資源豐富，具有獨特的旅游和生態(tài)優(yōu)勢。首先，近兩年 XXX縣老齡人口數(shù)量仍處于上升 趨勢；其次，近年來 XXX縣經(jīng)濟發(fā)展迅速。 另外， XXXXXX 老年公寓的建設(shè)將形成生態(tài)景觀、養(yǎng)老園區(qū)及建筑藝術(shù)空間的復(fù)合文化空間，形成 XXX縣新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，從而打造體現(xiàn) XXX 縣經(jīng)濟發(fā)展成就和文化創(chuàng)新的城市名片。 圖 25 XXX 縣養(yǎng)老市場現(xiàn)狀 XXXXXX 老年公寓定位于大體量、多功能、復(fù)合型的養(yǎng)老服務(wù)項目，能夠有效緩解 XXX 縣養(yǎng)老供需的矛盾，消化一部分城區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老需求，也在一定程度上分擔(dān)政府應(yīng)對養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的資金壓力。由此可見，到2020 年我國地級及以上 287個城市中有 41 個進入高收入社會，其余246 個城市均進入中等收入社會。建立健全醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu) 之間的業(yè)務(wù)協(xié)作機制，鼓勵開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復(fù)護理；增強醫(yī)療機構(gòu)為老年人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的能力；推動二級以上醫(yī)院與老年病醫(yī)院、老年護理院、康復(fù)療養(yǎng)機構(gòu)等之間的轉(zhuǎn)診與合作；各地要統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，合理布局養(yǎng)老機構(gòu)與老年病醫(yī)院、老年護理院、康復(fù)療養(yǎng)機構(gòu)等，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 同時，與老年人需求相適應(yīng)的旅游、休閑、健康、精神消費等 相關(guān)服務(wù)供給總量偏低。預(yù)計在未來要初步形成“ 9064”養(yǎng)老格局。 正是在這種背景下，西方國家的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場才得以迅速發(fā)展，形成了包括老年用品、老年醫(yī)療、老年文化、老年休閑、老年公寓等多種業(yè)態(tài)的服務(wù)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)。因此，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家的發(fā)展歷程較為復(fù)雜，發(fā)展軌跡也各不相同。有研究將我國本世紀老齡化 劃分為三個階段 ： 快速老齡化階段、加速老齡化階段、重度老齡化階段。因此，隨著大規(guī)模戰(zhàn)爭的減少、經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展，世界各國相繼進入老齡化社會。 ，增加就業(yè)機會 本項目建成后，將對 XXX縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形成有效拉動，并帶動上下游相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對于促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的較快發(fā)展，增加就業(yè)機會具有積極作用。 《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》（國發(fā)〔 2020〕 28號）提出積極推進養(yǎng)老機構(gòu)運營機制改革與完善，探索多元化、社會化的投資建設(shè)和管理模式；進一步完善和落實優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量參與公辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和運行管理。 2020 年 6 月底前，完成一期建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容主要包括介護式老年公寓及管理中心、老年活動中心及一定規(guī)模的介助式老年公寓。 序號 項目 建筑面積（平方米） 層高 1 介助式老年公寓 7 2 自理式老年公寓 48760 23 3 介護式老年公寓及管理中心 16500 6 4 老年活動中心 6320 23 5 小計 （二）建設(shè)目標 隨著養(yǎng)老需求朝著復(fù)合化、專業(yè)化方向不斷發(fā)展，對養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)已經(jīng)從最初的基本看護功能延伸至集養(yǎng)老居住、養(yǎng)老醫(yī)療、養(yǎng)老休閑、養(yǎng)生度假、配套服務(wù)等多種功能， 以 實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂的老年人生活目標 。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 1 第一章 概述 一、項目名稱 XXXXXX 老年公寓建設(shè)項目（以下簡稱“本項目”） 二、項目單位 湖南亞凱工程管理咨詢 有限公司（ 編制 ） 立足湖南，擁有數(shù)十家分公司與辦事處的湖南亞凱工程管理咨詢有限公司 與 全國多家工程咨詢單位聯(lián)合），專門為 全國 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)林項目產(chǎn)業(yè)、機械深加工項目、電子行業(yè)、飼料肥料項目、焊接材料項目、公路橋梁項目、房地產(chǎn)項目、物流項目小家電項目商業(yè)計劃書，熱水器項目商業(yè)計劃書，家用電器項目商業(yè)計劃書，營銷策劃書，商務(wù)文案策劃，可行性報告代編寫，資金申請報告代寫等方面提供有力保障。 第十六章 研究結(jié)論與建議 ................. 錯誤 !未定義書簽。 第十四章 社會效益評價 ................... 錯誤 !未定義書簽。 一、財務(wù)評價依據(jù) ....................... 錯誤 !未定義書簽。 第十一章 項目招標及實施進度安排 ......... 錯誤 !未定義書簽。 第九章 勞動安全與消防 ................... 錯誤 !未定義書簽。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 2 第六章 項目建設(shè)方案 .................................... 33 一、設(shè)計原則 .......................................... 33 二、設(shè)計理念 .......................................... 34 三、總平面布局方案 .................................... 34 四、建筑設(shè)計方案 ...................................... 35 五、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 ...................................... 40 六、暖通設(shè)計方案 ...................................... 42 七、給排水設(shè)計方案 .................................... 43 八、建筑電氣設(shè)計方案 .................................. 46 九、室外工程 .......................................... 50 第七章 節(jié)能與節(jié)水 ...................................... 51 一、節(jié)能 .............................................. 51 二、節(jié)水 .............................................. 53 第八章 環(huán)境影響評價 ..................... 錯誤 !未定義書簽。 一、項目管理機構(gòu) ....................... 錯誤 !未定義書簽。 二、投資估算結(jié)果 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 六、財務(wù)評價指標 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 一、項目主要風(fēng)險因素識別 ............... 錯誤 !未定義書簽。 附件 二：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》 錯誤 !未定義書簽。 項目主要建設(shè)內(nèi)容如下： 生態(tài)養(yǎng)老社區(qū)分介護式、介助式、自理式養(yǎng)老公寓三個區(qū)，建有中心花園廣場、超市、老年餐廳、自助銀行、文化活動室、健身房、閱覽室、書畫室、花房、老年大學(xué)、棋牌娛樂室、醫(yī)療室、老年人緊湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 3 急救助中心， 24 小時值班服務(wù)，各房間均設(shè)呼叫系統(tǒng)，有 需求或遇緊急情況，工作人員可隨時到房間提供服務(wù)。該模式即降低了社會房屋空置率，又減輕了入住老人經(jīng)濟負擔(dān)。 項目所需投資全部由公司自籌 8508萬元，銀行貸款 10000萬元。本項目的實施，將為 XXX 縣發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)樹立標桿和積累經(jīng)驗，帶動縣域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從初級形態(tài)向高水平、多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變 ，提升 XXX 縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場影響力，并帶動旅游業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造 XXX 縣生態(tài)養(yǎng)生城市品牌。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 8 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 一、項目建設(shè)背景 （一）老齡化已經(jīng)成為當(dāng)前人口發(fā)展的突出問題 化問題 人口老齡化是 21 世紀的全球性難題。 湖南亞凱工程管理公司專業(yè)代寫可研報告 9 表 21 歷次人口普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計 年份 014歲（ %） 1564歲（ %） 65歲以上（ %） 1953 1964 1982 1990 2020 2020 由表 21 可見，我國 65 歲以上人口占比從 1953 年的 %增長到 2020 年的 %，老年人口增長速度遠高于人口平均增長速度，2020 年，我國 60歲以上人口已接近 ，約占總?cè)丝诘?%；到 2020 年底我國 60 周歲以上老年人口已達 ，占總?cè)丝诘?， 65 歲以上人口 億人，占總?cè)丝诘?%。同時，老齡化進程與家庭小型化、空巢化相伴隨 ，與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期的矛盾相交織，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求將急劇增加。 20世紀 90年代，西方國家傾向于社區(qū)服務(wù)的進一步改革，提倡人文主義的養(yǎng)老保險、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)服務(wù)和住房供給等服務(wù)的整合。據(jù)統(tǒng)計，我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過 50%，部分大中城市達到 70%；隨著家庭“ 421”結(jié)構(gòu)的 出現(xiàn)，城鄉(xiāng)獨居老人、空巢家庭