【摘要】1目錄一、在售險種、險種簡稱.............................................................................................................1二、個險承保、出單業(yè)務(wù)流程...............................................
2024-11-29 14:32
【摘要】分公司營銷渠道運營模式 每個公司都希望能充分發(fā)揮員工的能力,逐步提高產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售額,這時整合營銷渠道就是最直接有效的方式。為了更具體形象地說明問題,武漢分公司作為一個典型案例。 TT公司的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國,進入湖北市場也已近6年。2000年之前,TT公司武漢分公司的前幾任營銷經(jīng)理為完成銷量指標(biāo)均以防止竄貨為工作重心,很少做市場基礎(chǔ)工作。由于武漢是九省通衢,經(jīng)銷
2025-04-16 12:21
【摘要】工行工行——國壽聯(lián)動國壽聯(lián)動幸運之星幸運之星溫馨提示請把手機調(diào)至靜音或者震動狀態(tài)會議期間請不要隨意走動啟動會流程啟動會流程一、領(lǐng)導(dǎo)介紹二、領(lǐng)導(dǎo)致辭三、聯(lián)動營銷專題四、聯(lián)動方案宣導(dǎo)——抓金行動五、風(fēng)采展示目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)六、戰(zhàn)前總動員SECMINSE
2025-02-28 21:49
【摘要】團險渠道短險銷售策略制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究團險渠道短險系列劃分Ⅰ結(jié)束語Ⅲ課程大綱銷售策略---直接銷售(ⅰ)團險渠道短險銷售策略Ⅱ銷售策略---借力銷售(ⅱ)銷售策略---形象銷售(ⅲ)一、團險渠道短險系列劃分?(一)法人
2025-08-06 13:08
【摘要】渠道監(jiān)控體系生效日期:20xx年月日第1頁共7頁河南移動通信有限責(zé)任公司文件編號:版本:A渠道監(jiān)控體系(試行版)
2025-07-13 19:13
【摘要】----奮行2020XX金秋爭霸XX人壽XX分公司三季度業(yè)務(wù)企劃方案XXXX“奮行2020,狂飆XX”半年度的業(yè)務(wù)沖刺才剛剛結(jié)束,XXXX就以“奮行2020,金秋爭霸”的態(tài)勢迅速推動三季度十年期業(yè)務(wù),借力新產(chǎn)品“XX”上市的有利契機,打響了2020年全年十年期業(yè)務(wù)沖刺的戰(zhàn)役,在新產(chǎn)品“XX”XX、XX
2025-08-07 17:21
【摘要】分公司“我為安全做診斷”活動方案與分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案匯編 第8頁共8頁 分公司“我為安全做診斷”活動方案 各中心、項目部、機關(guān)各辦公室: 為貫徹落實集團公司、石油工程建設(shè)...
2024-11-22 03:44
【摘要】2012年團拜會主持稿一、暖場音樂二、會前提示:男:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位事業(yè)同仁,大家晚上好!女:請各位伙伴將手機、小靈通調(diào)至振動或關(guān)閉;請調(diào)整坐姿,面向主席臺,請坐在凳子的1/2處,謝謝您的配合,謝謝!三、歡迎領(lǐng)導(dǎo):男:我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)也如約而至,蒞臨今天的大會,現(xiàn)在請全體起立,女:讓我們用最熱烈的掌聲恭請領(lǐng)導(dǎo)入場!四、介紹領(lǐng)導(dǎo):男:請允許我隆重
2025-08-04 13:16
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-26 02:53
【摘要】福建省分公司承保管理部講師介紹陳桂妹講師?1989年加入到中國人民財產(chǎn)保險有限公司?曾在中國人民保險公司福州市第一營業(yè)部、福州市保險公司承保中心,福建省公司營業(yè)部承保中心就職?現(xiàn)任國壽財險福建省分公司承保管理部車險負(fù)責(zé)人福建省分公司承保管理部中國人壽財產(chǎn)保險公司2021版機動車險產(chǎn)品體系介紹
2025-05-09 23:20
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、活動宗旨今年以來,XX公司面對激烈的市場競爭,搶抓機遇、努力拼搏,個險業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,為了進一步鞏固我公司的市場份額和主渠道的地位,為全年的業(yè)務(wù)發(fā)展和組織建
2025-06-07 08:57
【摘要】2014年施秉分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案為扎實開展好2014年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)黔開投通(2014)25號文件關(guān)于貫徹落實州國資委《2014年安全生產(chǎn)月活動方案》有關(guān)事宜的通知要求,結(jié)合我分公司的實際工作,分公司決定在2014年的6月開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。具體方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中全會、全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)
2025-05-13 12:11
【摘要】分公司渠道政策調(diào)整報備表分公司制表人:制表時間:分公司審批人:分公司調(diào)整項目開始時間政策調(diào)整描述調(diào)整前政策:調(diào)整后政策:相關(guān)文件:(附件)調(diào)整分析調(diào)整原因:期望調(diào)整后效果:
2025-07-13 18:51
【摘要】--12020年一季度業(yè)務(wù)推動企劃方案?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、奏唱司歌二、何經(jīng)理做推動三、喻經(jīng)理做動員令四、簽寫目標(biāo)責(zé)任書五、宣讀誓詞會議流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-05-10 05:04
【摘要】--全省系統(tǒng)個險渠道20xx年二季度“百團戰(zhàn)XX萬人逞英豪”企劃方案為搶抓新產(chǎn)品上市機遇,進一步提高隊伍產(chǎn)能和制度經(jīng)營水平,順利實現(xiàn)十年期業(yè)務(wù)銷售轉(zhuǎn)型,確保上半年“時間過半、任務(wù)過半”預(yù)算目標(biāo)的圓滿達成,特制定本企劃案。一、企劃背景從外部環(huán)境來看,近年來金融危機的深層次影響日漸增顯,CPI指數(shù)居高不
2025-06-14 12:34