4礦山標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) a 所提建議不具備合理性的，不予獎(jiǎng)勵(lì)； b 提出普通建議被采納的，每人次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元； c 提出問(wèn)題并有解決方案被部分采納的每人次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，被全部采納的，每人次獎(jiǎng)勵(lì) 100— 500 元。 ③ 公司結(jié)合合理化建議，公布一些重點(diǎn)項(xiàng)目刊登在內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄，并給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。 第五篇：合理化建議管理制度合理化建議管理制度 一、目的： 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí)充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)員工為裕泰發(fā)展出謀劃策，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的有效展開(kāi)，特制定本制度。 對(duì)于不認(rèn)真參與合理化建議活動(dòng)、多次被退回重寫(xiě)的，將扣發(fā)其年薪 20%。 各煤業(yè)公司： 綜合辦公室收集合理化建議申報(bào)單 → 建立臺(tái)賬，初審并填寫(xiě)合理化建議匯報(bào)表 → 上報(bào)合理化建議工作小組審核 → 上報(bào)合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組審批 → 填寫(xiě)合理化建議抄告督辦單 → 承辦部門(mén)實(shí)施 → 工作小組跟蹤督辦情況 → 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。 （ 5）確保安全生產(chǎn)，改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施。 （ 2）負(fù)責(zé)合理化建議實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督和考核。 第二條適用范圍： 本制度適用于 22 公司及下屬煤業(yè)公司全體員工。其獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額按總公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十四條。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第二十條。 第十六條。 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)的范圍 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第三章合理化建議、技術(shù)改進(jìn)的范圍 第十二條：合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司施工生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措；技術(shù)改進(jìn)是對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。其職責(zé)是： 為活動(dòng)提出課題；組織發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議；審批建議項(xiàng)目的方案和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、上報(bào)等有關(guān)工作。員工向公司獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動(dòng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要補(bǔ)充。 采納獎(jiǎng) 根據(jù)《安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》對(duì)于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施，由工會(huì)負(fù)責(zé)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 填寫(xiě)的合理化建議單，由建議者上交礦山車(chē)間專(zhuān)職安全員處，礦山車(chē)間專(zhuān)職安全員統(tǒng)一報(bào)工會(huì)評(píng)審。 安全環(huán)保技術(shù)部參與有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等合理化建議的評(píng)審。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 礦山標(biāo)準(zhǔn)化《合理化建議》制度 1 目的 為鼓勵(lì)礦山車(chē)間全員（含外協(xié)單位）積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)范合理化建議工作，特制定本制度。 綜合管理部參與評(píng)審有關(guān)培訓(xùn)改進(jìn)方面的 合理化建議。 合 理化建議的評(píng)審 工會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作，評(píng)審可采取有關(guān)部門(mén)人員簽署意見(jiàn)或召開(kāi)合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的方式進(jìn)行。 礦山車(chē)間及時(shí)將合理化建議采納獎(jiǎng)向全體員工公布，以便全體員工了解。 第五條。 第九條。結(jié)合施工公司的特點(diǎn)，合理化建議和技術(shù)改 進(jìn)，劃分為以下幾個(gè)方面： （ 1）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、施工機(jī)具的改進(jìn)； （ 2）安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)； （ 3）節(jié)約材料（以三材為主辦、能源的措施和辦法； （ 4）工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高； （ 5）科技成果 “ 四新 ” 技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新。對(duì)于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上有重大缺陷，并提出修改方案，從而是避免了工程較大的返工浪費(fèi)，即使造介提高，亦應(yīng)屬于本范圍。工程技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的的前提下，提出與本身職責(zé)雖有直接聯(lián)系，但對(duì)目前公司而言有創(chuàng)新內(nèi)容，采用后有明顯技術(shù)效益的，均屬于本范圍。凡是有關(guān)工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的合理化建議，填合理化建議、技術(shù)改進(jìn)表（一式三份），基層評(píng)審小組審核后，還必須填報(bào)設(shè)計(jì)變更的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)表（一式三份），報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份計(jì)獎(jiǎng)。 第三篇：合理化建議制度合理化建議制度 為鼓勵(lì)廣大青年積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。 第三條組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)： 合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)
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