【正文】 （二）、合理化建議建議貴方提供拆遷建筑物圖紙等相關(guān)資料，以便進(jìn)行合理的施工組織，做到安全拆遷，杜絕事故。關(guān)于工程工期方面的承諾我公司將嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中承諾的工期組織施工。讓甲方放心工程的質(zhì)量和進(jìn)度。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。工程所用施工圖集乙方自行購買，不讓甲方購買。嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）強(qiáng)化工程材料管理。（五）、降低造價(jià)方面為了快速、安全、高效、低耗地完成本項(xiàng)目工程，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工，控制成本、降低造價(jià)。建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。”回訪辦公室配備專業(yè)電話和專用回訪服務(wù)車，保證能夠接到電話，隨時(shí)出動(dòng)。但是，它的支出卻并不與項(xiàng)目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項(xiàng)目部自己來支配。通過限額發(fā)料、三級收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的“缺斤短兩”的現(xiàn)象，而且使材料得到更合理有效的利用。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，如：鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。組織簽訂合理的分包合同與材料合同分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。一、事前計(jì)劃準(zhǔn)備在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)。五、其他服務(wù)承諾我們承諾監(jiān)理責(zé)任期為監(jiān)理合同有效期，在監(jiān)理過程中，如果工期推遲，監(jiān)理責(zé)任期相應(yīng)順延。如果我們中標(biāo)我們承諾協(xié)調(diào)好相關(guān)參建單位之間的關(guān)系。對工程量和工程款的實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃值隨時(shí)進(jìn)行分析、比較，提出監(jiān)理造價(jià)控制的建議，并隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告，以達(dá)到造價(jià)控制的目標(biāo)。我公司的承諾如下：一、關(guān)于擬派監(jiān)理人員及總監(jiān)駐工地的承諾若我單位中標(biāo)后，保證按投標(biāo)文件中承諾的人員投入本項(xiàng)目監(jiān)理工作，所投入本項(xiàng)目工作的監(jiān)理未經(jīng)招標(biāo)人許可一律不更換，不符合要求的人員根據(jù)業(yè)主要求無條件更換，并且隨時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場；對本工程我公司派出責(zé)任心強(qiáng)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富，持有國家注冊監(jiān)理工程師證書的人員擔(dān)任總監(jiān)；總監(jiān)及主要技術(shù)人員現(xiàn)場辦公每周不少于5個(gè)工作日，施工過程中不得擅自離開崗位。二、服務(wù)承諾 我公司一向重視對業(yè)主的服務(wù)，為此，我公司將以“全心全意為業(yè)主”的服務(wù) 理念，竭誠為貴方的建設(shè)服務(wù)。對當(dāng)?shù)厝罕娫谑┕ぶ刑岢龅囊恍﹩栴}積極向上級反映，如我公司能及時(shí)解決的予以現(xiàn)場解決，保證工程成為一個(gè)群眾滿意的工程。五、工程質(zhì)量承諾 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程我們保證建立和健全質(zhì)量保證體系，在工地設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度，對工程使用材料和工程設(shè)備以及施工所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全面的檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場，執(zhí)行停檢點(diǎn)和隱蔽工程驗(yàn)收程序，上道工序達(dá)不到技術(shù)要求，決不進(jìn)行下道工序。第一篇：服務(wù)承諾及合理化建議服務(wù)承諾及合理化建議一、我公司完全響應(yīng)貴單位招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款，并作為合同條件附入合同。凡經(jīng)檢查達(dá)不到合格工程的工序堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良。十、如我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照合同的規(guī)定履行自己和承諾，對投入該項(xiàng)目的資金設(shè)立專帳專戶管理，保證用于該項(xiàng)目的資金的不挪用。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和要求和我公司自身的條件和 潛力，我們完全響應(yīng)貴方招標(biāo)要求的全部內(nèi)容并作出如下具體服務(wù)承諾：追求完美，全程服務(wù) 我們時(shí)刻要求全體員工必須視業(yè)主為“上帝”，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所爭，辦業(yè)主急需辦之事，充分體現(xiàn)“適應(yīng)業(yè)主、情灑業(yè)主、承諾業(yè)主、滿意業(yè)主” 的 經(jīng)營作風(fēng)，切實(shí)把業(yè)主意識貫徹始終，做到項(xiàng)目中標(biāo)前為業(yè)主服務(wù)、承建中對業(yè) 主負(fù)責(zé)，交工后讓業(yè)主滿意。二、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)承諾我們承諾嚴(yán)格按約定的關(guān)于工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資控制目標(biāo)等各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行控制。關(guān)于施工安全管理的承諾（1）認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，確保技術(shù)方案科學(xué)、合理、可行。監(jiān)理單位在工程建設(shè)中處于重要位置，承擔(dān)著“三大目標(biāo)”的控制和安全監(jiān)督管理、合同及信息管理、綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)。我們承諾自行解決交通、通訊、食宿條件，不需要業(yè)主的補(bǔ)貼。制定先進(jìn)可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容：施工