3合理化建議獎勵方案-免費閱讀
【正文】 被公司保留或暫不采用的合理化建議，如日后得到重新 第 10 頁 共 11 頁 采納，公司將追認(rèn)提議人相應(yīng)的獎勵。由提議員工的上級領(lǐng)導(dǎo)受理，并組織部門內(nèi)部討論、完善方案后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，然后在相關(guān)工作中轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 第四篇：合理化建議獎勵辦法合理化建議獎勵辦法 一、原則 為充分調(diào)動全 體員工參與公司管理的積極性，不斷改善公司管理狀態(tài)，提高公司運轉(zhuǎn)效率，特制定本條例。 第三章獎勵 第十四條凡決定采納的建議，應(yīng)分檔次給予獎勵。從填表之日起，建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。 第二條本辦法所稱的合理化建議，是指改進(jìn)和完善公司有關(guān)安全經(jīng)營管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。 第 4 頁 共 11 頁 ，如同日提出者，視同聯(lián)名提出，獎金平分。 。 、工藝裝備的改進(jìn)、保養(yǎng)方法改進(jìn)事項。 （以下簡稱 “ 建議 ” ）的受理內(nèi)容、申報程序、處理流程，以及建議的獎勵等級、評審標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 。 、儲存、控制等改進(jìn)。 。 ，其獎金由共同建議人均分。 第三條合理化建議以提高安全技術(shù)水平、降低物資消耗、提高作業(yè)效率、加強企業(yè)管理、改善工作條件為重點。 第八條合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)９苋藛T，負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。同時以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各單位和本人。 二、合理化建議的提議通道 匯報通道。 建議箱通道。 第五篇：合理化建議獎勵申請報告 1 2024年 7~8月份合理化建議獎勵申請報告 2024 年 7~8 月份工廠和部門員工共提出 302 條合理化建議（詳見附件 1），主要包括工藝、人事、設(shè)備、管理、環(huán)安等方面的改進(jìn)建議，部分建議已通過相關(guān)部門的評估可以實施。 聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提議人 負(fù)責(zé)分配。 三、合理化建議的受理
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