4礦山標準化合理化建議制度-文庫吧在線文庫
【正文】 員工填寫建議單時需注意： a）必須填寫建議者姓名和日期； b）在 “ 現(xiàn)狀分析 ” 一欄中應對現(xiàn)狀加以說明，并對其生產(chǎn)的原因和將導致的隱患加以分析； c）在 “ 期望或目標 ” 一欄中應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標； d）在 “ 實施辦法 ” 一欄中，建議者應清楚說明為達到其目標，應采取的具體措施和步驟，該措施應具有合理性和可操作性。 生產(chǎn)質量部參與評審有關設備方面的合理建議。 2 適用范圍 本制度適用于礦山車間全體員工（含外協(xié)單位）。 第 2 頁 共 19 頁 、采納、評獎等過程進行監(jiān)督。 評審人員應對合理化建議的可能性行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，做出采納與否的結論，結論應填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。 6 相關文件 《安全生產(chǎn)認可與獎勵管理制度》 第二篇：合理化建議制度合理化建議制度 總則 第 5 頁 共 19 頁 第一章：總則 第一條： 為充分利用集體智慧，集思廣益， 鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。員工向公司獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“ 信任、鼓勵、支持、采用 ” 。在評審小組的領導下，日常工作由工會與科技部門負責。 （ 6）公司現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，經(jīng)營管理的建議； （ 7）公司精神文明建設、公司文化建設和公司職業(yè)道德建設方面的建議。 第十七條。 申報與評審程序 第四章：申報與評審程序 第二十一條。 第 10 頁 共 19 頁 第二十五條。 一、青年向企業(yè)獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現(xiàn)；是挖掘青年的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟的重大措 施；也是依靠青年辦好社會主義企業(yè)的有效途徑。常務副總、總工程師、安全副總、機運副總、財務副總、企管副總、經(jīng)營副總、總經(jīng)理助理、各礦礦長。 （ 4）負責建立統(tǒng)計臺賬和考核臺賬。（ 7）其它有利于公司發(fā)展的各種建議。 季度上交的，在每季度最后一個月 20 號之前上交；年度上交的，在 12 月 20 日前上交。第八條本規(guī)定由公司人力資源部負責解釋。 三、定義： 合理化建議是指員工或部門針對公司管理的各項工作存在的問題或不足，及時提出的書面的、科學的、合理的、具有可操作性的改進解決方案。 （ 2）建議提案涉及內(nèi)容復雜，或方案重大，或投入時間長， 第 18 頁 共 19 頁 或專業(yè)性很強不能簡單識別的，應提交總經(jīng)理辦公會審定。 ⑤ 上述獎勵為一次性獎勵，各檔次的獎勵不重復發(fā)放，且按最高項發(fā)放，獎勵金額與提出建議的人數(shù)無關。 效果評審 ① 每項建議案實施完畢，實施部門應根據(jù)結果，寫出總結報告，實事求是的說明產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益，報公司資本財務部，審核無誤后報公司人力資源部。 公司總經(jīng)理辦公會負責對合理化建議形成的成果進行最終確認 及批準獎勵方案。附件： 《合理化建議申報單》 《合理化建議匯總表》 《合理化建議抄告督辦單》 2024 年 9 月 1 日 附件 1 合理化建議申報單 第 15 頁 共 19 頁 申報時間：年月 日 附件 2 合理化建議匯總表 單位：年月日 說明：備注欄填寫： 采納實施； 深入調(diào)研； 加強日常管理； 暫不采納； 僅供參考。 合理化建議有獨到見解，實施后能給公司帶來較大經(jīng)濟效益的，領導小組報銀億集團公司領導審定后，給予當事人獎勵1000 元 — 20 萬元。（ 4）內(nèi)容已被采用或重復的。（ 3）開發(fā) 、推廣和應用新技術、新設備和新工藝。 組長：行政分管領導 成員：各礦副礦長、公司各職能部門負責人、各礦綜合辦 公室主任。 五、發(fā)動青年向企業(yè)獻 計獻策、提合理建議活動，從組織、發(fā)動、提出、收集、采納、實
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