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品檢人員教育訓(xùn)練教材-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 注 1 返修是處置不合格產(chǎn)品的一種類型。 注 1 這種措施可以包括諸如程序( )和體系等的更改,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán) ( )中任一階段的質(zhì)量改進(jìn)( )。 注:質(zhì)量損失的例子如:有因顧客( )不滿意帶來(lái)的損失,因失去為顧客、組織( )或社會(huì)進(jìn)行更多增值的機(jī)會(huì)而帶來(lái)的損失,以及資源和材料的浪費(fèi)等。 注 1 術(shù)語(yǔ)“可追溯性”可能有下列三種主要含義之一: A)就產(chǎn)品( )而言,它可能涉及:原材料和零部件的來(lái)源,產(chǎn)品形成過(guò)程的歷史,交付后產(chǎn)品分布和場(chǎng)所。 規(guī)范 闡明要求的文件。 質(zhì)量改進(jìn) 為向本組織( )及其顧客( )提供更多的收益,在整個(gè)組織內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程( )的效益和效率的各種措施。顧客僅僅評(píng)價(jià)質(zhì)量體系中的有關(guān)部分。 A)內(nèi)部質(zhì)量保證:在組織( )內(nèi)部,質(zhì)量保證向管理者提供信任。 注: 1 質(zhì)量管理是各級(jí)管理者的職責(zé),但必須由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)。 注:自檢的結(jié)果可用于過(guò)程( )控制。 缺陷 沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求或合理的期望,包括與安全性( )有關(guān)的要求。 注 1 安全性是質(zhì)量( )的諸多方面之一。當(dāng)用符號(hào)表示等級(jí)時(shí),例如用點(diǎn)數(shù)表示,則最低等級(jí)通常有最少的點(diǎn)數(shù)或星數(shù)。這些不同階段對(duì)質(zhì)量的作用有時(shí)為了強(qiáng)調(diào)而加以區(qū)別,例如,有關(guān)確定需要的質(zhì)量,產(chǎn)品( )設(shè)計(jì)的質(zhì)量,符合性質(zhì)和全壽命周期產(chǎn)品保障的質(zhì)量。 2 在許多情況下,隱含的需要?jiǎng)t應(yīng)加以識(shí)別并確定。 2 程序形成文件時(shí),通常稱為“書(shū)面程序”或“文件化程序”。 第二部分 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)定義了與質(zhì)量概念有關(guān)的基本術(shù)語(yǔ),它們適用于所有方面,所以可用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和使用,以及國(guó)際間的相互交流和理解。為獲得最大收益,應(yīng)將這些概念用于所有組織的所有工作過(guò)程。 8. ISO100122 測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求 —— 第 2 部分:測(cè)量過(guò)程的控制。本標(biāo)準(zhǔn)為驗(yàn)證質(zhì)量體系要素的存在和實(shí)施,以及驗(yàn)證體系達(dá)到規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)的能力提供指南。 1. ISO10005 質(zhì)量計(jì)劃指南。 3. ISO90043 質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 —— 第 3 部分:流程性材料指南。這一類的分標(biāo)準(zhǔn)有以下 4 個(gè)。 三、 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè),分別將一定數(shù)量的質(zhì)量體系要素組成三種不同的模式,代表了第二方或 第三方在具體情況下對(duì)供方質(zhì)量體系的要求,供方對(duì)這些要求必須滿足并應(yīng)予以證實(shí)。 3. ISO90003 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) —— 第 3 部分: ISO9001 在軟件開(kāi)發(fā)、供應(yīng)和維護(hù)中的使用指南。共 67 個(gè)詞條,按照內(nèi)容的邏輯關(guān)系分為四類:基本術(shù)語(yǔ), 13 個(gè)詞條;與質(zhì)量有關(guān)的術(shù)語(yǔ),19 個(gè)詞條;與質(zhì)量體系有關(guān)的術(shù)語(yǔ), 16 個(gè)詞條;與工具和技術(shù)有關(guān)的術(shù)語(yǔ), 19 個(gè)詞條。 分析改善:與直方圖比較。 初學(xué)管制圖,可以先以—XR 圖及 P CHART 的使用開(kāi)始,等熟練以后再視需要使用其他的圖。 C 防止再發(fā)根本對(duì)策。 圖 E:產(chǎn)品變異太小,可能品質(zhì)過(guò)剩。 圖 C:雙峰型。 直方圖主要作為觀察用,主要是為觀察直方圖之分布圖型,將可得到 3 種狀況: ⑴柱狀圖形呈鐘形曲線,可以說(shuō): A 制程顯得「正?!?,且穩(wěn)定; B 變異大致源自機(jī)遇原因。 6. 決定組的中心點(diǎn)。 七、 直方圖 直方圖又稱柱狀圖,可將雜亂無(wú)章之資料,解析出其規(guī)則性。這種成對(duì)的數(shù)據(jù)或許是「特性 — 要因」、「特性 — 特性」、「要因 — 要因」的關(guān)系。 建立 柏拉圖之目的,在于掌握影響全局較大的「重要少數(shù)項(xiàng)目」。 A 產(chǎn)品 +B 產(chǎn)品兩項(xiàng)合計(jì)超過(guò) 80%,故 A、 B 產(chǎn)品為重點(diǎn)處理產(chǎn)品。 ⑵縱軸雖可以表示件數(shù),但最好以金額表示比較強(qiáng)烈。減少有限的制造成本,而增加大幅的品質(zhì)成本,不只利潤(rùn)減少,對(duì)產(chǎn)品形象及企業(yè)形象更是損失,這也就是「精明」與「高明」差別之所在了。 ④ 消除環(huán)境亂象 工作場(chǎng)所「臟亂」,代表的是效率低落、品質(zhì)不穩(wěn)定及種種的浪費(fèi)。 4. 防止不良品的要訣 ① 穩(wěn)定的人員 人員流動(dòng)高低,往往可以反映員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度,尤其高人員流動(dòng)率的企業(yè),一切成長(zhǎng)的條件,將隨著人員的流動(dòng)而流失。 變異來(lái)源之四 操作員 如:操作員熟練度,操作員習(xí)慣性,操作員有沒(méi)有依照操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),操作員之體力與情緒,操作員的工作場(chǎng)所及使用工具。 2. 品質(zhì)管制演進(jìn)史 3. 不良的來(lái)源 —— 變異 ① 變異的來(lái)源 變異是宇宙現(xiàn)象,人類生活中任何過(guò)程都會(huì)有變異。企業(yè) ()大量管理資料下載 1 品檢人員教育訓(xùn)練教材 部門: QA 講師: xxx 日期: xxx 企業(yè) ()大量管理資料下載 2 目錄 一、 品管職責(zé) 二、 認(rèn)識(shí)品質(zhì)管制 三、 QC 七大手法 四、 ISO9000 共識(shí) 一、 品管人員在品質(zhì)管理中的職責(zé) 1. 學(xué)習(xí)了解品管專業(yè)知識(shí),掌握品質(zhì)管理點(diǎn)的設(shè)置及有關(guān)各項(xiàng)要求。變異大,可以看出來(lái),變異小,無(wú)法目視判別。 變異來(lái)源之五 環(huán)境因素 如:電源穩(wěn)定度,水質(zhì)穩(wěn)定度,溫度、濕度,空氣粉塵,照明度,地板及工作場(chǎng)所清潔,企業(yè) ()大量管理資料下載 3 工作場(chǎng)所物品之?dāng)[放。品質(zhì)亦是如此。 近代日本管理專家提出了一道消除臟亂的良方,就是推行「 5S 活動(dòng)」。 企業(yè) ()大量管理資料下載 4 ⑦ 完善的機(jī)器保養(yǎng)制度 產(chǎn)品靠機(jī)器生產(chǎn),機(jī)器 有精度與壽命,機(jī)器就像人的身體一樣平常得注意保養(yǎng),身體不保養(yǎng)健康就差,同樣的機(jī)器不注意保養(yǎng),機(jī)器精度及壽命跟著下降,制品品質(zhì)跟著沒(méi)有保障。 企業(yè) ()大量管理資料下載 5 ⑶決定搜集資料的期間,自何時(shí)至何時(shí),作為柏拉圖資料的依據(jù)。 柏拉圖法(重點(diǎn)管理法),提供了我們?cè)跊](méi)法面面俱到的狀況下,去抓重要的事情、關(guān)鍵的事情,而這些重要的事情又不是靠直覺(jué)判斷得來(lái)的,而是有數(shù)據(jù)依據(jù)的,并用圖形來(lái)加強(qiáng)表示。 再利用特性要因圖針對(duì)這些項(xiàng)目形成的要因逐予探討,并采取改善對(duì)策。 六、查核表 ① 點(diǎn)檢用查核表 此類表在記錄時(shí)只做「有、沒(méi)有」、「好、不好」的注記。藉著直方圖,對(duì)于資料中心值或分布狀況可一目了然。 (上組界 +下組界)247。 然后呈現(xiàn)的是一種雙峰或多峰分布,則顯得「不正常」或制程中有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 制程內(nèi)可能 2 種不同之組合。 企業(yè) ()大量管理資料下載 12 圖 A 圖 B 圖 C 圖 D 圖 E 八.管制圖 (一 )管制圖的實(shí)施循環(huán) 1. 在制程中,定時(shí)定量隨機(jī)抽取樣本。 NO 制程 YES 是否異常 判別 管制圖的實(shí)施循環(huán) 從上圖可以看出,管制圖的實(shí)施步驟是:抽取樣本,進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的結(jié)果畫(huà)制于管制圖上,再?gòu)墓苤茍D來(lái)判斷,工程是否正常,如為不正常即應(yīng)采取必要的矯正措施。 附一:平均值與全距管制圖( XR chart) 一 . XR chart 為計(jì)量值管制圖 X 平均值管制圖:管制平均值的變化,即分配的集中趨勢(shì)變化 ( 組間變化、準(zhǔn)確度)。 制程能力解析( CPK)。 二、 兩類標(biāo)準(zhǔn)的使用或?qū)嵤┲改? 這類標(biāo)準(zhǔn)的總編號(hào)為 IS09000,總標(biāo)題是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證,每個(gè)部分的標(biāo)準(zhǔn)再加上該分標(biāo)準(zhǔn)的部分號(hào)和具體名稱。本標(biāo)準(zhǔn)中的軟件僅指計(jì)算機(jī)軟件。 1. ISO9001 質(zhì)量體系 —— 設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。所有這些標(biāo)準(zhǔn)的目的都是用于指導(dǎo)組織進(jìn)行質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的。本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)ISO90041 在流程材料類產(chǎn)品方面的補(bǔ)充指南。質(zhì)量計(jì)劃可用于組織內(nèi)部以確保相應(yīng)產(chǎn)品或項(xiàng)目的特殊質(zhì)量要求,質(zhì)量計(jì)劃也可用于供方向顧客證明其如何滿足特定合同的特殊質(zhì)量要求。 5. ISO100112 質(zhì)量體系審核指南 —— 第 2 部分:質(zhì)量體系審核員的評(píng)定準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了測(cè)量過(guò)程及其控制、處理和分析的方法 ,包括要求和對(duì)要求的實(shí)施指南;是ISO100121 的補(bǔ)充。本標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)是闡述概念,而不是具體方法。 術(shù)語(yǔ)和定義 在下述每個(gè)定 義中,均給出了所用術(shù)語(yǔ)出處的編號(hào)。 3 書(shū)面或文件化程序中通常包括活動(dòng)的目的范圍;做什么和誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)、何地和如何做;應(yīng)使用什么材料、設(shè)備和文件;如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄。 3 一般根據(jù)特定的準(zhǔn)則將需要轉(zhuǎn)化為特性。 6 在某些文獻(xiàn)中 ,質(zhì)量是指:“適用性”、“適合目的”、“顧客( )滿意”或“符合要求”。 質(zhì)量要求 對(duì)需要的表達(dá)或?qū)⑿枰D(zhuǎn)化為一組針對(duì)實(shí)體( )特性的定量或定性的規(guī)定要求,以使其實(shí)現(xiàn)并進(jìn)行考核。 2 以上定義僅適用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 注:期望必須在現(xiàn)有條件下是合理的。 驗(yàn)證 通過(guò)檢查和提供客觀證據(jù)( )表明規(guī)定要求已經(jīng)滿足的認(rèn)可。質(zhì)量管理的實(shí)施涉及到組織( )中的所有成員。 B)外部質(zhì)量保證:在合同或其他情況下,質(zhì)量保證向顧客( )或他方提供信任。 3 為了合同或強(qiáng)制性質(zhì)量評(píng)價(jià)( )的目的,可要求對(duì)已確定的質(zhì)量體系要求的實(shí)施進(jìn)行證實(shí)。 質(zhì)量手冊(cè) 闡明一個(gè)組織( )的質(zhì)量方針( )并描述其質(zhì)量體系( )的文件。 注 1 應(yīng)使用限定詞以表明規(guī)范的類型,如“產(chǎn)品( )規(guī)范”,“試驗(yàn)規(guī)范”。 B)就校準(zhǔn)而言,是指測(cè)量設(shè)備與國(guó)家 或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、基準(zhǔn)、基本物理常數(shù)或特性或標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的聯(lián)系。 質(zhì)量監(jiān)督 為了確保滿足規(guī)定的要求,對(duì)實(shí)體的狀況進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證( )并對(duì)記錄( )進(jìn)行分析。 2“糾正”和“糾正措施”的區(qū)別是: —— “糾正”是指“返修”( )、“返工”( )或調(diào)整和涉及現(xiàn)有的不合格所進(jìn)行的處企業(yè) ()大量管理資料下載 27 置( )。 2 返修包括,對(duì)曾經(jīng)是合格但現(xiàn)在不合格的產(chǎn)品,為使其恢復(fù)使用所采取的補(bǔ)救措施,例如,作為維修的一部分。 返修 對(duì)不合格產(chǎn)品( )所采取的措施,雖然不符合原規(guī)定要求,但能使其滿足預(yù)期的使用要求。 糾正措施 為了防止已出現(xiàn)的不合格( )、缺陷( )或其他不希望的情況的再次發(fā)生,消除其原因所采取的措施。 質(zhì)量損失 在過(guò)程( )和活動(dòng)中,由于沒(méi)有發(fā)揮資源的潛力而導(dǎo)致的損失。 可追溯性 根據(jù)記載的標(biāo)識(shí),追蹤實(shí)體( )的歷史、應(yīng)用情況和所處場(chǎng)所的能力。
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