品牌專賣服裝企業(yè)經(jīng)營分析標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-免費閱讀
【正文】 主要的衡量指標(biāo) (1)銷售額同比和環(huán)比 +情況； (2)毛利率同比和環(huán)比 +情況 (3)平方銷售額同比和環(huán)比 +情況 (4)銷售指標(biāo)完成率同比和環(huán)比 +情況 (5)各品類銷售占比與庫存占比對比 (6) 客單量和客單數(shù) (7)銷售費用率對比 (8)平方費用額對比 以上指標(biāo)可以很好 地從橫向和縱向表明在一個時 段里 ， 當(dāng)期的銷售業(yè)績是提高 升還 是下降； 從數(shù)據(jù)的對比看出在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題， 以及 問題的嚴(yán)重程度， 并參考?xì)v史數(shù)據(jù)和 共 8 頁 第 8 頁 當(dāng)期的實際情況， 對接下來的經(jīng)營活動進(jìn)行有針對性的調(diào)整，修正經(jīng)營中出現(xiàn)的偏差，使得經(jīng)營活動按照預(yù)定的計劃和實際修正 情況 ，向 預(yù)定的 經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。（品類庫存： 春夏/秋冬、 AB類： D、 F、 H、 K、 N、 P、 Q、 S、 U、 W、 Y、 Z、 YSM類；） 1．品類庫存占比 數(shù)據(jù)： ； ； 4． AB庫存比例、男 女裝當(dāng)庫存比例，季一、二、 三、四期庫存比例； 內(nèi)容； ？主要品類庫存占比上漲情況？本季主推品類庫存占比情況？男女裝庫存占比情況？各期庫存比例？分區(qū)之間相同品類（橫向）庫存占比的差異性對比？合理的品類庫存占比是什么？ 2．結(jié)合品銷售占比分析；銷售占比與庫存占比的一致性。通過對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析， 找出經(jīng)營過程中存在的優(yōu)勢和不足， 為 企業(yè) 在 經(jīng)營中 正確決策提供強(qiáng)有力的支持 與依據(jù) ，以 提高 企業(yè) 的 經(jīng)營管理能力 和 整體的運營效率，保持其在競爭 激烈 的服裝零售業(yè)中不斷向前發(fā)展。 共 8 頁 第 3 頁 收入 數(shù) 據(jù)： 收入 與去年同期同比，品類銷售 收入 與上期環(huán)比 收入 與去年同期同比，品類銷售 收入 與上期環(huán)比 銷售 收入 同比和環(huán)比增長情況對比； 內(nèi)容： ？主要品類銷售升降最大的是？本季主推品類的增長 是否達(dá)到預(yù)期 ？ 原因是什么 ?改進(jìn)意見 。 相關(guān)表格 見附件略 分析側(cè)重 于對不同 分區(qū) 、不同品類、不同時段等進(jìn)行對比分析，同時根據(jù)數(shù)據(jù) 逐步完善銷售 預(yù)測、報警等信息。 20xx727 。單位面積費用額對比；體現(xiàn)當(dāng)期的費用使用 效率 ，合理調(diào)控各項費用 有效 支出 。 1． 經(jīng)營分析 項目及說明 ： 項目 分析 說明 一、銷售分析 通過對整體、分區(qū)、門店的銷售收入、毛利率、客單量和客單價 、達(dá)標(biāo)情況 的 對比 分析，反映銷售 中存在的
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