【摘要】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱(2023-2023年第二學(xué)期)?課程名稱:企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析?開設(shè)單位:上海財經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院?授課教師:朱榮明?聯(lián)系方式:?E-mail:,?QQ:1390096267(傳說)?課程類別:
2025-02-07 00:51
【摘要】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)
2025-02-27 17:24
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析報告 企業(yè)名稱: (樣本) 一、xx年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù) 二、企業(yè)財務(wù)分析 一...
2025-04-03 21:10
【摘要】德隆軍團(tuán)的分析目錄一、慨?dāng)?3二、德隆系基本情況 41、控股上市公司,并形成著名的德隆系股票 42、涉足銀行業(yè) 53、參股或控股信托公司和券商 5三、龐大的投資體系 61、湘火炬 72、合金投資 83、新疆屯河 84、德隆系組織架構(gòu) 9四、德隆的投資歷程: 13
2025-06-27 10:26
【摘要】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營模式的分析摘?要:目前中國正處于養(yǎng)豬生產(chǎn)方式的重要轉(zhuǎn)型時期——大型企業(yè)逐漸成為主導(dǎo)力量,但其具體的經(jīng)營模式各有不同。文中選擇了廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司、江蘇立華牧業(yè)有限公司和河南牧原食品股份有限公司三家國內(nèi)具有代表性的且有不同經(jīng)營模式的生豬養(yǎng)殖企業(yè),從其生產(chǎn)管理、經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、贏利途徑等作了比較,以厘清在不同資源(資金、土地、管理和技術(shù)等)配置條件下養(yǎng)豬企業(yè)的
2025-06-23 15:52
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點:▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競爭模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準(zhǔn)備4課程實施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財務(wù)管理》課程的思考公開課緣起11月12日,“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件(
2025-02-07 00:58
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營決策?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的概念經(jīng)營決策的內(nèi)容經(jīng)營決策的分類經(jīng)營決策的程序一、經(jīng)營決策的概念?1、概念?決策:為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經(jīng)營決策:經(jīng)營決策是在形勢分析
2025-01-26 06:52
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-27 17:23
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【摘要】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56