戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析(1)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題：以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例，說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。

2025-01-04 14:55

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析與評價報告-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人：杜志強ww?將手機打到震動檔；?需要接聽電話請到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時回來；?需向講師或工作人員請假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企

2025-02-21 13:30

企業(yè)經(jīng)營管理知識分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理（新2）羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。特征：全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動態(tài)性中國企業(yè)戰(zhàn)略的特征：變動性及短期性生存性

2025-02-15 20:15

國內(nèi)航運標桿企業(yè)經(jīng)營分析教材-資料下載頁

【摘要】國內(nèi)航運標桿企業(yè)經(jīng)營分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運股份有限公司青島輪渡公司海達航運集團公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運輸龍頭企業(yè)，是目前國內(nèi)綜合運輸能力最強

2025-02-08 20:47

焦化企業(yè)經(jīng)營管理分析課件-資料下載頁

【摘要】焦化企業(yè)經(jīng)營管理分析,---蘇恒湖,基于對山東鐵雄冶金科技有限公司經(jīng)營管理經(jīng)驗的積累和探索及對煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈的認知，現(xiàn)將焦化企業(yè)的經(jīng)營管理方面的知識與大家進行分享，希望對大家有所啟發(fā)。,山東鐵雄冶金科技...

2024-10-28 19:24

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理分析報告-資料下載頁

【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括：一般（共性的）宏觀環(huán)境具體（特有的）微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實例2:見[上冊]P21?要求：???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境

2025-02-13 18:35

企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)分析案例-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱(2023－2023年第二學(xué)期)?課程名稱：企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析?開設(shè)單位：上海財經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院?授課教師：朱榮明?聯(lián)系方式：?E-mail:，?QQ：1390096267（傳說）?課程類別：

2025-02-07 00:51

企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析001-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告第一部分企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)

2025-02-27 17:24

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第7章企業(yè)經(jīng)營定位-資料下載頁

【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-23 12:01

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織，因此為追求利潤最大化，無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀？2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)？3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提？4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任？5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性？6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)

2025-02-13 18:42

3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院主講人：洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2025-01-20 23:41

企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析報告-資料下載頁

【摘要】（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。） 企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析報告 　　企業(yè)名稱： 　　(樣本) 　　一、xx年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù) 　　二、企業(yè)財務(wù)分析 　　一...

2025-04-03 21:10

某企業(yè)經(jīng)營模式分析-資料下載頁

【摘要】德隆軍團的分析目錄一、慨?dāng)?3二、德隆系基本情況 41、控股上市公司，并形成著名的德隆系股票 42、涉足銀行業(yè) 53、參股或控股信托公司和券商 5三、龐大的投資體系 61、湘火炬 72、合金投資 83、新疆屯河 84、德隆系組織架構(gòu) 9四、德隆的投資歷程： 13

2025-06-27 10:26

養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營模式分析-資料下載頁

【摘要】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營模式的分析摘?要：目前中國正處于養(yǎng)豬生產(chǎn)方式的重要轉(zhuǎn)型時期——大型企業(yè)逐漸成為主導(dǎo)力量，但其具體的經(jīng)營模式各有不同。文中選擇了廣東溫氏食品集團有限公司、江蘇立華牧業(yè)有限公司和河南牧原食品股份有限公司三家國內(nèi)具有代表性的且有不同經(jīng)營模式的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，從其生產(chǎn)管理、經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、贏利途徑等作了比較，以厘清在不同資源（資金、土地、管理和技術(shù)等）配置條件下養(yǎng)豬企業(yè)的

2025-06-23 15:52

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【摘要】第二章：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點：▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念；▲戰(zhàn)略環(huán)境分析；▲戰(zhàn)略層次；▲波特行業(yè)競爭模型；▲波士頓矩陣及SWOT分析方法；11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略

2025-02-07 01:02

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