企業(yè)經(jīng)營分析與預(yù)測系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與預(yù)測系統(tǒng)BusinessIntelligentAnalysis本系統(tǒng)采用新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)報(bào)表格式——先進(jìn)、權(quán)威的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營預(yù)測、運(yùn)營監(jiān)控和虛擬企業(yè)平臺(tái)如果你是公司的管理者或決策者，你是否面臨著紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)；你是否經(jīng)歷過經(jīng)營數(shù)據(jù)與分析工具相分離的尷尬；你是否苦惱于一些先進(jìn)的管理方法和管理技術(shù)無法應(yīng)用于你的企業(yè)；你是否需要運(yùn)用各種管理方法

2025-06-24 07:05

企業(yè)經(jīng)營方式變革分析-資料下載頁

【摘要】從銷售主導(dǎo)型到戰(zhàn)略主導(dǎo)型——中國企業(yè)經(jīng)營方式再變革二十世紀(jì)的后二十年，中國企業(yè)在改革開放的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營方式的根本性變革，由生產(chǎn)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售主導(dǎo)型，企業(yè)走向市場，生產(chǎn)直接為消費(fèi)服務(wù)。銷售主導(dǎo)型經(jīng)營方式在中國企業(yè)中的普遍運(yùn)用，初步造就了一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭實(shí)力大大提高，二十年的時(shí)間里，中國經(jīng)濟(jì)的增長速度始終保持在

2025-06-25 04:14

企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱(2023－2023年第二學(xué)期)?課程名稱：企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析?開設(shè)單位：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院?授課教師：朱榮明?聯(lián)系方式：?E-mail:，?QQ：1390096267（傳說）?課程類別：

2025-02-27 17:24

企業(yè)經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)教材-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)主講人：杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動(dòng)檔；?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時(shí)回來；?需向講師或工作人員請(qǐng)假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營的因素

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略--組織結(jié)構(gòu)分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過程。迄今，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有：?直線制?職能制?直線－職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線制是

2025-02-07 00:43

戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題：以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例，說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。

2025-01-04 14:46

企業(yè)經(jīng)營管理案例分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著，張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃簡明教程》附錄。1．行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司（MPI）向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市，它的產(chǎn)品通過直銷的方式，與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度對(duì)之進(jìn)行修改

2025-04-25 12:54

企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)及其分析-資料下載頁

【摘要】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析n§原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計(jì)與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta

2025-02-27 07:42

成品油企業(yè)經(jīng)營分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析與評(píng)價(jià)?主講人：杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔；?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時(shí)回來；?需向講師或工作人員請(qǐng)假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點(diǎn)?影響企

2025-01-25 14:14

國內(nèi)航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析-資料下載頁

【摘要】國內(nèi)航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運(yùn)股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運(yùn)股份有限公司青島輪渡公司海達(dá)航運(yùn)集團(tuán)公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運(yùn)輸龍頭企業(yè)，是目前國內(nèi)綜合運(yùn)輸能力最強(qiáng)

2025-02-08 20:42

企業(yè)經(jīng)營管理思維分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師：童景俊現(xiàn)職：全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任：怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品　　　德奎股份有限公司技術(shù)專員射出成型零件　　　泰威科技股份有限公司

2025-02-12 18:01

航空快遞企業(yè)經(jīng)營模式分析-資料下載頁

【摘要】航空快遞企業(yè)經(jīng)營模式分析我國的航空快遞企業(yè)長期以來只承擔(dān)著“運(yùn)輸”這項(xiàng)單一的職能，而“運(yùn)輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時(shí)，在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同，集中體現(xiàn)在以下方面：　　企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運(yùn)輸或配送服務(wù)，而第三方物流企業(yè)則是提供一種長期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù)，更加注重客戶物流體系的整體運(yùn)作效率及效

2025-06-26 09:48

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理案例分析-資料下載頁

【摘要】49/49企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理案例經(jīng)營戰(zhàn)略管理，也簡稱戰(zhàn)略管理。它是當(dāng)前國內(nèi)外工商企業(yè)管理課程中，一門具有總括性的課程。一、什么是經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，就是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了在競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃和對(duì)策。經(jīng)營戰(zhàn)略管理，也簡稱戰(zhàn)略管理，是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實(shí)施，包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制

2025-05-11 23:16

企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃案例分析-資料下載頁

【摘要】1/11企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著，張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃簡明教程》附錄。1．行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司（MPI）向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市，它的產(chǎn)品通過直銷的方式，與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在

2025-04-25 12:49

企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)概論第二單元企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】《企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)概論》第二單元企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析第二單元企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，它存在于一定的環(huán)境之中，企業(yè)每時(shí)每刻都要與環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量和信息的交換。經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的空間，也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境（本章是指企業(yè)外部環(huán)境）是一個(gè)包容廣泛，變化復(fù)雜的復(fù)合系

2025-02-05 21:05

企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析報(bào)告(參考版)

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