企業(yè)經(jīng)營博弈-免費閱讀
【正文】 4. 提升實戰(zhàn)應(yīng)變能力 針對企業(yè)運(yùn)營博奕系統(tǒng)實戰(zhàn)結(jié)果，對企業(yè)發(fā)展歷程從策略協(xié)同的角度分析盈虧原因。 ● 針對協(xié)作戰(zhàn)略：演練包括選擇獲取生產(chǎn)能力的方式與產(chǎn)銷排程的決策；體驗制定投資計劃與預(yù)估長短期資金需求，結(jié)算投資報酬與評估決策效益。 【 二 】 企業(yè)運(yùn)營博奕系統(tǒng)的功能 企業(yè)運(yùn)營博奕系統(tǒng)在計算機(jī)的配合下表現(xiàn)出其多樣性，同時擁有最多的功能： 1. 提升高管部門的商戰(zhàn)全流程決策能力 l 體驗 ” 制造型 ” 企業(yè)運(yùn)營管理的完整流程 ；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同運(yùn)作。 eBOSS系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)超越跨國公司的挑戰(zhàn)，確立前瞻性企業(yè)戰(zhàn)略與適應(yīng)市場的決策，訓(xùn)練企業(yè)運(yùn)營管理高層進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略協(xié)作實務(wù)，使企業(yè)在混沌未明的國際商戰(zhàn)中成功出牌。目前在美國、日本、歐盟、韓國與臺灣地區(qū)等企業(yè)界均已廣泛運(yùn)用。 涉及波特 (Porter)五力模型與一般性策略、范疇經(jīng)濟(jì)、 PEST分析、PIMS決策庫、 GE九方格矩陣、蘭切斯特 (LAN Chester)法則 庫普曼戰(zhàn)略、核心能力、整合 (Integration)以及八大集團(tuán)戰(zhàn)略模型等運(yùn)營理論與案例。 生產(chǎn)部門 ：進(jìn)行成本中心考核 ， 決定最適的生產(chǎn)班次排程以配合銷售需求 ， 決定生產(chǎn)設(shè)備維修額以降低損耗 ， 掌握費用的降低與效率的提升 。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1