【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告人:劉煒報(bào)告日期:2022-04-11一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ);二、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容及其要求;三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想;四、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略模型;五、競(jìng)爭(zhēng)能力分析;六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;七、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析;:加拿大麥吉爾大學(xué)著名的管理學(xué)教授名茨博格,將企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容定
2025-05-06 00:22
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分
2025-02-27 17:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各個(gè)因素,及企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的類型。技能目標(biāo):認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)活動(dòng)的中心,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng),明確企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)思想與觀念。能力目標(biāo):能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系
【摘要】一、案例:韓國(guó)汽車怎樣打入美國(guó)市場(chǎng) 二、案例:可口可樂(lè)公司的新戰(zhàn)略 三、案例:英國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的五力分析 四、案例:阿迪達(dá)斯與耐克 五、案例:屢敗屢戰(zhàn)的飛利浦 六、案例:“標(biāo)王”為何不靈驗(yàn)了? ...
2024-11-09 13:31
【摘要】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析?§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析?§貨物生產(chǎn)企業(yè)的
2025-02-27 07:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)BusinessIntelligentAnalysis本系統(tǒng)采用新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)報(bào)表格式——先進(jìn)、權(quán)威的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和虛擬企業(yè)平臺(tái)如果你是公司的管理者或決策者,你是否面臨著紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);你是否經(jīng)歷過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與分析工具相分離的尷尬;你是否苦惱于一些先進(jìn)的管理方法和管理技術(shù)無(wú)法應(yīng)用于你的企業(yè);你是否需要運(yùn)用各種管理方法
2025-06-24 07:05
【摘要】從銷售主導(dǎo)型到戰(zhàn)略主導(dǎo)型——中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式再變革二十世紀(jì)的后二十年,中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)方式的根本性變革,由生產(chǎn)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售主導(dǎo)型,企業(yè)走向市場(chǎng),生產(chǎn)直接為消費(fèi)服務(wù)。銷售主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)方式在中國(guó)企業(yè)中的普遍運(yùn)用,初步造就了一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大提高,二十年的時(shí)間里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度始終保持在
2025-06-25 04:14
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析》教學(xué)大綱(2023-2023年第二學(xué)期)?課程名稱:企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析?開(kāi)設(shè)單位:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院?授課教師:朱榮明?聯(lián)系方式:?E-mail:,?QQ:1390096267(傳說(shuō))?課程類別:
2025-02-27 17:24
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)主講人:杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線制是
2025-02-07 00:43
【摘要】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。
2025-01-04 14:46
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃簡(jiǎn)明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過(guò)直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來(lái)進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過(guò)程的第一步。我們將在每一季度對(duì)之進(jìn)行修改
2025-04-25 12:54
【摘要】Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1Statistics第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析n§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析n§貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n§企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Sta
2025-02-27 07:42
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-25 14:14
【摘要】國(guó)內(nèi)航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運(yùn)股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運(yùn)股份有限公司青島輪渡公司海達(dá)航運(yùn)集團(tuán)公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運(yùn)輸龍頭企業(yè),是目前國(guó)內(nèi)綜合運(yùn)輸能力最強(qiáng)
2025-02-08 20:42