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5淺談秘書如何做好會務組織工作-免費閱讀

2025-09-06 05:03 上一頁面

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【正文】 另外,綜合部的接待工作也直接關系到企業(yè)的形象,要加強商務、政務活動中的接待禮儀的學習,一直以來都記著這樣一句話, “ 接待工作不是全局,事關全局,不是中心,影響中心。 (三)樹立良好形象。綜合部秘書一職對責任心的要求更高, 這個崗位永遠是在追逐完美的路上,一個標點符號的錯誤,便使你的工作變成了不完美。 二、提高綜合素養(yǎng),具備職業(yè)操守 個人素質高低決定工作質量好壞,職業(yè)道德高下決定工作任務成敗。 (四)增強執(zhí)行能力,提高工作實效。服從大局、按照程序、營造團結氛圍。 秘書的參謀助手作用體現在其各項工作之中,擔任該職人員,要善于吸取新思想、新觀點、新知識,加強對方針政策、產業(yè)信息等的研究,提高參政議事能力。 綜合部是公司的辦文部門,秘書是主要辦文人員,領導講話、交流文章、行政公文的質量好壞,直接反映了秘書工作的好壞。篇幅有限,不在此一一贅述。秘書服務從內容上說大體上可分為業(yè)務服務和事務服務,二者是相輔相成的,事務服務是基礎,業(yè)務服務是為領導單純的行政事務服務的延伸和提升。就像你辛勤灌溉著一株幼苗,本希望它會長成一棵蒼天大樹,但它也許被不測的風云折斷,而不久將來你會驚奇地發(fā)現在它的周圍、曾經被汗水滴灑的地方,開出了名貴的蘭花。當領導不便表態(tài)卻又有明確態(tài)度(如拒絕)時,秘書理當站出來,按照領導態(tài)度的方向辦事。在遵循 “ 及時性 ” 和 “ 保 真性 ” 原則的基礎上,細心觀察領導在何時何地對何事的何種態(tài)度,從而判斷各類事項即消息的重要程度,在匯報消息的同時給出備選的處理方略。秘書的原則即基本的職業(yè)道德就是忠于領導,恪守盡責地完成本職工作。而我的性格、履歷和未來的職業(yè)愿望同秘書的工作性質十分吻合,所以我選擇秘書工作。當然,這只是對秘書概括性的通用解釋。 第 16 頁 共 25 頁 機遇來臨之時,臨陣磨槍是遠遠不夠的,平時的積累便顯示出厚積而薄發(fā)的力量。 。 、發(fā)言人是否到齊。( 4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。 、討論地點。會務工作的好壞,直接影響到會議的質量和效果。 納德勒( zeacenadler),《成功的會議管理從策劃到評估》,機械工業(yè)出版社, 2024 年 1 月第一版 [5]廖雄軍,《會議組織規(guī)范與技巧》,廣西人民出版社, 2024年 10 月第一版 [6]江河,蘭艷 。象這樣的細節(jié)問題,在會務工作中 經常出現,只有細節(jié)考慮具體、安排到位,在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容,從而保證會議質量和效果。針對本次座談會而言,來賓大都是新聞報刊界的知名人物。 2)組織會議進行 在會議 進行時,工作人員要注意安排會議發(fā)言,作好會議記錄,編制會議簡報,起草、修改會議文件以及準備總結發(fā)言等。在安排主席臺座次時,要注意依職務的高低安排座次 —— 職務最高者居中,然后按先左后右,由前至后的順序依次排列,并將座次編制成表,貼于入口處的墻上。它指的是擬訂會議議程、日程。 ( 1)會前籌備工作 會議有效的重點是計劃性要好。 3)正文。 4)給每一個人表述自己意見的機會。把有關項目歸并為一組。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決。會務工作水平的高低,直接影響會議的質量和效果。 2 平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院文化教育部文秘專業(yè)畢業(yè)論文 2 會務組織工作概述 在現代社會,會議是領導機構進行決策和管理,實現領導職能的一種重要方式 .隨著人類社會的進步,科學技術的發(fā)展,這種活動方式已經被廣泛應用于政治、經濟、科學文化以及社會生活的各個領域 .會務組織工作已經被置于一個越來越重要的地位。行業(yè)協(xié)會會議、專業(yè)和科 第 5 頁 共 25 頁 學協(xié)會會議、教育協(xié)會 會議、技術協(xié)會會議等。會議分為大型會議、中型會議和小型會議三種。他們雖然可以找到一些參考資料,但整個會議組織過程的具體程序了解的并不深。 第 1 頁 共 25 頁 淺談秘書如何做好會務組織工作 摘要 在現代社會,會議是領導機構進行決策和管理,實現領導職能的一種重要方式。因此會遇到了許多問題。 秘書部門對有關職能部門申報召開的會議,要本著精簡從嚴的審批原則,嚴格把好審批關。社團協(xié)會類會議通常伴有展覽會。因而,對于現代秘書應具備的辦文、辦會、辦事三項基本能力中,辦會也相應地被提到了越來越重要的位置 .如何做好會務組織工作成為現代秘書面臨的一項十分重要的課題。因此, 做好會務組織工作,對輔助領導決策和管理有著重要作用,是秘書必須具備的一項基本 第 7 頁 共 25 頁 技能。 2)確定會議的目的。 4)收集所有與會議所議項目有關的信息。 5)控制討論過程,如果發(fā)生與論題無關或深入到不必要的細節(jié)上,應及時引導到議題本身。逐項載明接待方案的具體內容,結構安排上一般采用序號加小標題的結構體例。計劃性就是會前籌備。會議議程是為完成議題而作出的順序計劃,即會議所要討論、解決的問題的大致安排。對于場內其他人員的座次,可直接根據系部或部門分塊安排。 第 11 頁 共 25 頁 這其中主要是進行文書工作,該工作要求秘書人員要了解會議內容,領悟會議精神。因此可安排一些高檔次的活動,如參觀報史陳列館和舉辦酒會。 ( 2)從細節(jié)上做到會中服務到位 會中服務是辦會工作的重要一環(huán),做好會中服務,要對細節(jié)細心觀察,只有把握好每一個細小環(huán)節(jié),才能使每一次會議開得井然有序。大型會議會務管理系統(tǒng)的設計與實現 [j]。那么在會議的安排和組織上,我們該注意些什么呢。 。 ( 5)擺放適量花卉。 。根據與會人員離會時間,提前安排車輛、送站人員等。譬如,有一天,你突然接到一個面試的通知:秘書。更多的職位要求細節(jié)需要在今后的日常工作中領導多教誨、自己多參悟。 三、你覺得如何能做好秘書工作。比如做好消息的上傳下達。這些方略恰恰是領導處理該類事件時傾向的若干種答案。第一步,細心詢問當事人遇到的困難,傾心聆聽當事人的訴求;第二步,委婉地表達事情不可為的結果,同時給出其他殊途同歸的建議,給出另一種答案本身也是答案;第三步,如果需要,每隔一段時間親自去詢問當事人的現今狀況,希望當事人理解領導的苦衷。 總而言之,我們仍然年輕,沒有理由老氣橫秋、怨聲載道,讓書生意氣埋葬于社會復雜、生活不公與意志消沈之中。秘書正是通過大量微細的事 務服務,不斷適應環(huán)境、適應領導的工作特點并不斷熟悉崗位的職責和流程,才有可能做好業(yè)務服務,從而也才能游刃有余地做好事務服務。 (李謙航天
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