4煤礦副井長工作匯報-免費(fèi)閱讀
【正文】 盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，取得了一定成績，但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。四是講大度，能容人容事容言。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質(zhì)量，落實(shí)飯菜價格，夜間不定時進(jìn)行查崗對窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決，做到處理問題不 出班，不隔天。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后，礦再次對成本指標(biāo)下調(diào) 10%，為積極響應(yīng)礦指示精 神，組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用，加大獎懲力度，提高區(qū)隊員工的節(jié)約意識。同時我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營管理等多科知識，堅持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知 識不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。新事物、新情況、新問題層出不窮。 在人員檔案管理上，按照上級的要求對全井人員進(jìn)行雙定精簡，建立了電子檔案，對 652 名職工的醫(yī)療手冊進(jìn)行編碼上報，為 279 名職工辦理了企業(yè)年金，對 698 名外來工的合同進(jìn)行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎(chǔ)。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。一是講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，大事講
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