4煤礦創(chuàng)建企務(wù)公開(kāi)體系的實(shí)踐與體會(huì)_-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們將優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)與嶄新的時(shí)代精神結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，塑造了一支情操高尚、充滿執(zhí)行力和創(chuàng)造力的新一代職工隊(duì)伍，提高了職工文明素質(zhì)和 XX 縣區(qū)文明程度。保障職工在企業(yè)的主人翁地位，讓職工享有各項(xiàng)民主權(quán)利，是實(shí)施企務(wù)公開(kāi)和構(gòu)建和諧 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) XX 縣區(qū)的本質(zhì)要求。實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)后，我們以人為本，依靠科技進(jìn)步來(lái)提高勞動(dòng)效率，并規(guī)定加班延點(diǎn)不但不能作為評(píng)選先進(jìn)和勞模的條件，還要作為違反規(guī)章制度來(lái)處理，這就為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在這方面可以概括為 “ 五讓 ” ： 一是讓職工享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。以民主的方式來(lái)拓展企務(wù)公開(kāi)，就必須提高職工的素質(zhì)，而建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也是構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)不可或缺的。按照《手冊(cè)》的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)原薄弱環(huán)節(jié)礦務(wù)和班務(wù)的公開(kāi)，健全了礦務(wù)、科（區(qū)）務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)體系，使企務(wù)公開(kāi)渠道連 接成網(wǎng)。管理水平和效率的高低不是看你自己怎么說(shuō)，而要讓職工評(píng)說(shuō)，讓實(shí)踐證明。 （三）把監(jiān)督權(quán)交給職工，暢通企務(wù)公開(kāi)渠道。在實(shí)施企務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，我們率先實(shí)行企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)集體決策制度，重大事項(xiàng)必須深入進(jìn)行調(diào)研，科學(xué)制定預(yù)案并向職工公開(kāi)，充分征求意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上形成決議草案，經(jīng)由三分之二班子成員同意方可通過(guò)，同時(shí)把決策結(jié)果向職工公開(kāi)接受監(jiān)督。在貫徹《手冊(cè)》中，礦領(lǐng)導(dǎo)帶 頭落實(shí)《手冊(cè)》規(guī)定的職責(zé)要求，主動(dòng)、及時(shí)、徹底向職工公開(kāi)企業(yè)和個(gè)人的施政行為，做到了 “ 說(shuō)我所做，做我所寫(xiě)，寫(xiě)我所為 ” 。在企務(wù)公開(kāi)管理體系運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)糾正和預(yù)防措施的有效實(shí)施，促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)管理向 “ 零缺陷 ” 邁進(jìn)?！妒謨?cè)》中 14 個(gè)控制程序和規(guī)定都明確了每項(xiàng)工作以及程序應(yīng)該做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度，體現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的管理要求，保證了企務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性和有效性。比如依據(jù) iso9000 的定義和理念，我們可以 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 把企務(wù)公開(kāi)看成是一種特殊的 “ 產(chǎn)品 ” ，職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的滿意度就是 “ 產(chǎn)品質(zhì)量 ” 的高低； “ 產(chǎn)品質(zhì)量 ” 通過(guò) “ 過(guò)程 ” 來(lái)保證，實(shí)施企務(wù)公開(kāi)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，正說(shuō)明在系統(tǒng)管理、全程控制上有 “ 漏洞 ” 。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 煤礦創(chuàng)建企務(wù)公開(kāi)體系的實(shí)踐與體會(huì) 20XX 年以來(lái)，我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施企務(wù)公開(kāi) “ 陽(yáng)光工程 ” 作為構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)的新舉措，主動(dòng)借鑒iso9000 國(guó)際質(zhì)量管理的原則和模式，創(chuàng)建了某煤礦企務(wù)公開(kāi)管理體系，并于 20XX 年底首家通過(guò)了上海質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證，使 “ 陽(yáng)光工程 ” 納入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道，促進(jìn)了企業(yè)依法管理、科學(xué)管理和民主管理。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，決定將 iso9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)引入企務(wù)公開(kāi)工作，以此來(lái)提升企務(wù) 公開(kāi)的水平和檔次。 強(qiáng)調(diào)監(jiān)督是保證，明確監(jiān)督的主體。 強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，明確體系運(yùn)行的有效性。企務(wù)公開(kāi)最高管理者礦黨委書(shū)記每半年主持對(duì)全礦 “ 三公開(kāi) ” 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 情況進(jìn)行一次內(nèi)部審核；企務(wù)公開(kāi)第一責(zé)任人礦長(zhǎng)象抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作一樣，把企務(wù)公開(kāi)納入自身工作范圍，親自督促分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改， 20X
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1