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正文內(nèi)容

4煤礦創(chuàng)建企務(wù)公開(kāi)體系的實(shí)踐與體會(huì)_(文件)

 

【正文】 礦的企業(yè)重大事項(xiàng)民主協(xié)商制、管理干部公推公選等做法,使職工主人翁地位得到充分體現(xiàn),有效激發(fā)了職工參與企業(yè)民主管理的熱情。礦黨政 因勢(shì)利導(dǎo),在實(shí)施企務(wù)公開(kāi),構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)的過(guò)程中,大力培育 “ 愛(ài)某、做主人、爭(zhēng)一流、創(chuàng)新業(yè) ” 的企業(yè)精神,并將之作為建設(shè) “ 和諧 XX 縣區(qū) ” 之魂,貫穿于培育現(xiàn)代礦工人文精神的整個(gè)過(guò)程。在實(shí)施以企務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的 “ 陽(yáng)光工程 ” ,構(gòu) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 建和諧 XX 縣區(qū)的實(shí)踐中,我們認(rèn)為,必須以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),必須把以人為本作為鮮明的價(jià)值趨向,必須以公開(kāi)求公平,以公平求和諧,必須與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持科學(xué)理性的謀劃和不斷探索。我礦先后被命名為 “ 全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦 ” 、 “XX 省文明單位 ” 、 “ 某礦集團(tuán)三星級(jí)文明礦 ” 。某州煤礦是個(gè)具有一百多年開(kāi)采歷史和深厚文化底蘊(yùn)的 XX 縣區(qū)。我們把落實(shí)職 工的各項(xiàng)權(quán)利,作為構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)的重要目標(biāo)之一,以此統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的民主政治建設(shè)。我們對(duì)井上下的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了全面的改造,在井下生產(chǎn)區(qū),開(kāi)展了創(chuàng)建文明示范點(diǎn)活動(dòng),涌現(xiàn)出一批文明生產(chǎn)場(chǎng)所,為職工創(chuàng)造了整潔文明的作業(yè)條件。截止 20XX 年 9 月 9 日,全礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 2092 天。企務(wù)公開(kāi)的推行,促進(jìn)了 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 我礦的安全管理向創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井延伸。實(shí)施以企務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的 “ 陽(yáng)光工程 ” ,使我礦實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向制度管理、人本管理的過(guò)渡,提升了企業(yè)管理水平,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)健康發(fā)展,為構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)施了 “ 百名高級(jí)技工人才培養(yǎng)工程 ” ,開(kāi)展 “ 百師帶徒 ” 活動(dòng),已培養(yǎng)高級(jí)技工 110 多名,工人技師 100 人;實(shí)施專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人制度, 先后兩批次選拔專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人 75 名;開(kāi)展 “ 首席職工(更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書不求人 ” ) ” 選樹(shù)活動(dòng),獲得此稱號(hào)的每人每月享受 1000 元特殊津貼,凸顯企業(yè)人才價(jià)值。為此,我們?cè)谂嘤R(shí)團(tuán)隊(duì)上下功夫,引進(jìn)高等院校的 “ 導(dǎo)師制 ” ,對(duì)新入礦的大中專畢業(yè)生實(shí)行 “ 導(dǎo)師培養(yǎng)制 ” ,建立了一種發(fā)掘人才 、培養(yǎng)人才的新機(jī)制。近年來(lái),我礦實(shí)現(xiàn)了企務(wù)公開(kāi)覆蓋率 100%,應(yīng)公開(kāi)事項(xiàng) 100%,反饋事項(xiàng)整改率 100%。廣大職工從礦內(nèi)網(wǎng)站、礦務(wù)、區(qū)務(wù)公開(kāi)欄、職代會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 民主議政日、維權(quán)接待站等途徑,都能及時(shí)、全面地了解企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),職工不出門就可點(diǎn)擊《礦務(wù)公開(kāi)》網(wǎng),知道企業(yè)的公開(kāi)事項(xiàng),職工實(shí)實(shí)在在地感到自己是企業(yè)管理的參與者和監(jiān)督者。我們嚴(yán)格按企務(wù)公開(kāi)的規(guī)定辦事,高度透明,并廣泛征求和吸取職工的意見(jiàn)、建議,結(jié)果改革方案在職代會(huì)上全票通過(guò),實(shí)施時(shí)也未遇到大的阻力。在全礦干部和管理人員中實(shí)行年度述職、述廉制度,使管理的全過(guò)程都在職工群眾的監(jiān)督下進(jìn)行。二是將管理監(jiān)督權(quán)交給 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 職工。為了便于廣大職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督,《手冊(cè)》規(guī)定職工享有最充分的監(jiān)督權(quán)。同時(shí)我們利用企務(wù)公開(kāi)的有效平臺(tái),把礦領(lǐng)導(dǎo)施政行為全方位、全過(guò)程地置于職工群眾的監(jiān)督之 下,從源頭上預(yù)防了不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。 (二) 把管理權(quán)交給制度,規(guī)范企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者行為。面對(duì)國(guó) 家倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)宏觀調(diào)控
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