分公司企務公開工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 2005年，公開選拔61名副處級領導干部和公司機關(guān)管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級干部168名、300多名機關(guān)工作人員，做到每個環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。通過努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準，住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15，2005年公積金應歸集萬元，實際歸集萬元，累計向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補貼達萬元，戶職工家庭受益。臥牛山礦每年召開“礦務公開報告會”，開展“雙評議”活動。普遍規(guī)定了企務公開分項目負責人和具體實施部門。集團公司近年來不斷探索企務公開的實現(xiàn)形式，強化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導方針的貫徹落實，促進了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。尤其是近幾年的廢舊設備、物資處理，由機電工程公司主持并公示處理情況，由集團生技部、紀委、職工代表參與定標、揭標，并將處理結(jié)果以公開欄和集團網(wǎng)絡公開的形式，接受職工監(jiān)督。對職工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用，招聘，評先評優(yōu)，內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂勞動合同及職工養(yǎng)老保險金，醫(yī)療保險金，住房公積金的繳納等熱點問題，做到政策公開，操作過程公開，結(jié)果公開。三、突出重點，實現(xiàn)三個延伸，強化企務公開效能（一）向企業(yè)改革發(fā)展的重點延伸。按照職代會討論通過的《民主評議領導干部實施辦法》，堅持一年一次的職代會民主評議干部制度，集團職代會對※名包括公司班子成員、二級單位一把手和機關(guān)副處級以上干部，各二級單位職代會對班子成員和※余名副科以上干部分別進行了評議。建立了由行政負責，各部門具體實施的工作機制。四是堅持企務公開專題會議制度，布置工作、總結(jié)經(jīng)驗、培養(yǎng)典型，推動企務公開向深層次發(fā)展。在協(xié)商過程中，協(xié)商雙方本著對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，對涉及職工切身利益的重大問題，通過協(xié)商達成共識，并得到了較好的解決。一年以來，礦工會舉辦職工代表培訓班一次，共培訓職工代表70人次。四是不斷規(guī)范公開形式。一是不斷完善工作機制。五、分析存在問題，明確努力方向一是規(guī)章制度體系建設有待進一步完善。二是實施廉政報告制度。運用文件、會議紀要、公開欄、局域網(wǎng)等形式及時公開干部職工關(guān)心的熱點、難點問題。主要包括民主評議企業(yè)領導人員情況，企業(yè)中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等。按照縣直機關(guān)工委和昌糧集團公司政務公開工作的統(tǒng)一部署，我公司堅持“以公開為原則，不公開為例外”的要求，明確企務公開的范圍：凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關(guān)和直接涉及職工群眾切身利益的事項，除國家規(guī)定的保密事項和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當方式，征求職工意見，并予以公開。近日，我公司根據(jù)文件通知要求，組織各庫站、分公司各科室開展自查自糾。二是加強制度建設。三是涉及職工切身利益方面的問題。凡是法律規(guī)定屬于職代會職權(quán)范圍的事項,都必須向職代會報告,按法定時間、法定程序在職代會上進行審議通過并公開。我公司結(jié)合工作實際，大膽創(chuàng)新，積極探索企務公開工作的有效方式、方法，從更廣領域、更大范圍、更深層次上接受員工和社會的監(jiān)督，切實增強企務公開工作的實效。結(jié)合黨建、經(jīng)濟目標考核，每年以職工座談會、個別訪談、無記名投票等多種形式對干部進行民主評議，提出獎懲建議。由于分公司6個庫站情況各不相同，分公司整體企務公開工作進展不平衡。同時，把企務公開工作強力推向車間、段隊、班組，企務公開工作在深度和廣度上有了新的拓展。振興煤礦一屆六次職工代表大會，參加會議的正式代表共計89人，共征集提案23件，經(jīng)過半年的督促檢查，現(xiàn)已全部落實完畢。對于視察中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。一是發(fā)揮報紙、廣播、櫥窗、局域網(wǎng)等各種傳媒作用，廣泛宣傳企務公開工作的重要意義。為此，我們健全了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組和信息監(jiān)督員隊伍。分布在集團各單位各分場的45個不銹鋼制式公開欄，是有形的公開方式，同時發(fā)揮局域網(wǎng)在企務公開工作中的作用，我們集團除個別單位外絕大多數(shù)單位的班組均配備了微機，并利用集團電腦網(wǎng)絡及時有效地面對廣大職工公開。目前，集團所屬的分子公司、控股公司，均建立了完善的企務公開組織機構(gòu)，健全了集團、各二級單位、分廠（車間）、班組四級企務公開工作格局，形成了有效的企務公開組織網(wǎng)絡，企務公開覆蓋面達到100%。二是集團通過職代會和生產(chǎn)經(jīng)營分析會及時向干部職工公開經(jīng)濟運營和生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況，向職工講清困難，講明戰(zhàn)勝困難的有利條件，以達到認清形勢，明確目標，調(diào)動職工積極性的目的。（三）向生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點延伸。第四篇：企務公開材料公司年季度企務公開（標題為：小標宋體二號字）一、公司紀委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。二是完善工作機制。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1